山西省召開全省國有資產監督管理工作會議

（國資宣）

1月21日，山西省國資委召開2013年度全省國資監管工作會議。會議以黨的十八大精神為統領、貫徹落實中央經濟工作會議、全國國資監管工作會議、省委十屆四次全會暨全省經濟工作會議精神，總結2012年工作，研究2013年工作。山西省國資委主任、黨委書記朱曉明作重要講話，山西省國資委黨委常務副書記渠性軒主持會議。山西省國資委領導、各市國資委主任、省屬企業主要負責人、省屬企業重要子分公司負責人、省國資委各處室、監事會各辦及各直屬單位負責人共計160余人參加會議。

2012年，山西省國資系統認真貫徹落實省委、省政府各項決策部署，科學應對復雜多變的經濟形勢，克服困難，扎實工作，為山西經濟社會發展做出了新貢獻。截至2012年底，山西省國有企業資產總額達到1.46萬億元，增長16.8%；實現營業收入1.5萬億元，增長38.7%。其中，省屬企業資產總額達到13027.7億元，增長20%；實現營業收入14289.7億元，增長37.6%；完成增加值2347.5億元，增長10.3%；上繳稅金855.6億元，增長11%；實現利潤214.5億元，下降39.7%。以上指標中，資產總額、營業收入繼續保持較快增長，上繳稅金、增加值雖然增速放緩，但仍分別占全省財政收入的32%、占全省規模以上工業企業的36%。在全國省級國資委監管企業中，營業收入、增加值、上繳稅金列第2位，資產總額排第5位。

會議提出，2013年山西省國資監管和省屬企業改革發展的總體思路是：全面貫徹落實黨的十八大精神，牢牢把握主題主線總基調，以提高發展質量和效益為中心，深入實施省屬企業“十二五”規劃，加快項目建設，調整布局結構，強化創新驅動，提升管理水平，完善國資監管，深化企業改革，加強黨的建設，全力保持經濟平穩增長、企業和諧穩定，加快推動國有經濟率先轉型跨越發展。

2013年工作的重點是：突出“三個轉變”，強化“三力提升”，建設“三大方陣”，不斷增強國有經濟活力、控制力和影響力。三個轉變：一是在發展取向上，要把立足點加快轉變到做強做優、提高質量和效益上來；二是在發展動力上，要把著力點加快轉變到深化改革、創新驅動上來；三是在發展方式上，要把切入點加快轉變到集約循環、綠色發展上來。三力提升：一是提升企業領導力，二是提升轉型內生力，三是提升國資監管力。三大方陣：根據現實體量和發展潛力將省屬企業分為三個“方陣”，分別確定不同的發展目標和賦予不同的發展要求，以“方陣式”集群推進省屬企業大企業、大集團建設。第一方陣，太鋼集團和七大煤炭集團，要發揮引領轉型跨越發展的排頭兵作用，發展現代產業體系，進入世界企業500強。第二方陣，國新能源、汾酒集團、國際能源、太重集團、能投集團、建工集團和中條山集團，要成為推進轉型跨越發展的生力軍，進一步壯大主導產業規模，形成完善的產業鏈，進入、鞏固和提升中國500強企業地位。第三方陣，經貿集團、山投集團、經建投和國控集團，要努力發展成為推動轉型跨越發展的孵化器，堅持資產管理和實體項目同促并進，加強合資合作、聯大聯強，發展實體經濟，培育新興產業；水務投資、交通開發、高速公路、交通投融資、商貿資產、糧油集團、體育產業、農業投資、中小企業基金集團等9戶企業，要加快建立現代企業制度，培育主導產品，真正成為規范運營的法人實體和市場競爭主體，盡快夯實基礎管理，成為國有經濟新的增長點。

會議強調要進一步學習貫徹落實習近平總書記2012年11月29日講話精神、中央政治局八項規定和山西省關于加強作風建設的有關文件精神。要做好三個方面的工作：一是加強學習，必須深化對市場經濟規律和企業發展規律的認識，加強對國情、省情和企業實際情況的把握，加強對企業改革深化、轉型攻堅重點難點問題的研究思考，以學促思、以思促干、以干促進。二是提升能力,關鍵是提高研判把握能力，認清形勢、捕捉機遇；提高科學謀劃能力，不走錯路、少走彎路；提高攻堅克難能力，打開復雜困難局面；提高宏觀駕馭能力，抓好大事難事；提高改革創新能力，不斷用新辦法解決新問題、創造新經驗。三是轉變作風，持務實之心，謀務實之舉，行務實之為，以過硬作風強素質樹形象，用實干真干抓轉型促跨越。