◎ 本刊記者 孫璟璐
上海國際金融中心(以下簡稱上海中心)地處上海浦東新區竹園公園商貿A-1、A-2、A-3地塊,總占地面積5萬多平方米,總建筑面積為51萬多平方米,總造價數十億元。上海中心項目地面有三個單位,分別有三個塔樓,并用40到60米高度的連橋把三個塔樓連成一體。
上海中心的三個業主在建設初期就擬定了建設規則,要求統一規劃、統一設計、統一建設、統一管理,為此他們成立了竹園建設有限公司。同時,上海中心的業主要求做到低碳經濟、綠色建筑、綠色施工的理念。由于上海中心的設計要求高、施工難度大以及運營管理面臨挑戰,整個項目又有諸多用途,包括交易大廳、上市儀式中心、國際媒體中心、金融劇院、數據機房等,因此需要有先進的技術作為支撐,利用BIM進行項目的全生命期管理。

目前,從工程建設行業不同的角度出發對BIM的理解是多樣的。美國國家標準技術研究院對于BIM的解釋是,BIM是以三維數字技術為基礎,集成建筑工程項目各種相關信息的共同數據模型,對工程項目設施實體與功能特性的數字化表達。清華大學土木工程系教授張建平對記者說:“由此可見,3D模型并不等于BIM,BIM要大于3D模型和數據,僅僅是模型加數據的組合方式也不能夠表達項目全生命期的過程,所以說BIM的內涵一定是能夠連接建筑生命周期不同階段的數據,以及它整個形成的過程和這個過程所需要的資源。”
BIM的對象是智能的,是可識別的,它應該有嚴謹的工程邏輯關系,才能夠支持項目的全生命周期完整的描述,同時可被建筑項目各參與方普遍使用。清華大學的研究團隊是我國BIM技術和IFC標準最早研究者之一,曾組織完成了國家“十五”、“十一五”以及國家自然科學基礎項目等十幾項相關課題的研究,在其理論技術研究、標準編制、軟件開發及應用方面具有豐富的工作積累和研究成果。目前,清華大學對于建筑施工階段的BIM應用研究,在國內外處于領先地位,所開發的“基于BIM的工程項目4D動態管理系統”,已成功應用于國家體育場、青島海灣大橋、廣州西塔、昆明新機場等大型工程項目,并取得了顯著的成效。曾獲2009、2010年華夏建設科技一等獎。


項目建設單位與清華大學簽訂合作框架協議,由清華大學作為BIM項目研發團隊,來支持項目全生命周期的設計、施工、運營各階段的BIM應用。在清華大學整個的研究過程中,首先對項目的特點,以及項目的實際需求做了深入的調研,在此基礎上提出了上海中心項目全生命期BIM實施整體方案,并開發適用于項目建設和管理的基于BIM全生命期信息化管理系統。在設計階段主要是基于建筑的分析,以及對人流的疏散和交通的模擬;在施工階段主要是基于清華大學的研究成果,進行施工動態管理和BIM施工項目綜合管理;在運維階段主要進行物業、資產管理,樓宇設備集成及監控,運營能耗和節能監控,以及健康監測等等。
另外,清華大學對整體實施方案軟件的總體結構也進行了策劃。在設計階段應用了商用軟件,還有各種性能軟件;在施工階段主要是以清華大學管理系統為主;在運維階段,智能運維管理系統由清華大學來定制開發,底層開發一個BIM的開發管理平臺,對BIM的核心數據進行綜合管理。“對于這個實施方案的技術架構清華大學也進行了嚴格的設定,從目前運維來看還是可行的。”張建平介紹到。目前所有數據源都是開放的,通過BIM的接口以及交換引擎,能夠對具有IFC格式的數據和非IFC格式的數據通過接口轉換引擎,然后轉換到數據城,數據城以BIM數據為核心,同時對非結構化的信息都可以進行存儲和管理。其中,非結構化的信息主要是一些文檔、圖片,還有視頻等信息。
實施方案的模型層基于自主開發的平臺層。平臺層是BIM數據集成和管理平臺。BIM數據集成平臺是國家“十一五”研究成果,這個平臺支持從BIM數據庫里能夠面向運用提取和集成專業的子信息模型,同時子信息模型能夠支持不同的BIM應用軟件的運行,包括施工階段的施工過程模擬、優化、進度和資源場地管理,還有安全與沖突分析以及項目管理等。
在研發內容方面,首先自主開發了BIM綜合管理信息平臺,同時進行了數據的集成,這個平臺主要的研發思路就是能夠把BIM模型從規劃、設計階段到施工階段再到運維階段,隨著工程的進展不斷地去積累、集成,最終形成項目全生命周期完整的模型,并在總模型中實現提取和創建子模型的功能。此外,根據項目管理的實際需求,定制研發基于BIM的項目綜合管理系統,它直接操作BIM模型的管理系統,可以在客戶端和服務器上運行。

對于基于BIM的智能運營管理系統,清華大學已經有了一些很好的積累,而且也做了系統的設計,這個系統的研究基礎是幾年前和香港理工大學合作的,目前正在進行研究開發。由于上海中心是建設方,它下設的施工方各方都需要遠程進行信息化管理。張建平表示:“我們把在遠程、瀏覽器所有輸出的數據里,能夠實時和BIM模型準確地關聯,所有遠程的數據可以更改模型,更改管理的數據,然后做到實時相互的反饋。也就是說,我們基于網絡項目的管理軟件,它具有了BIM運行的功能。”
項目全生命期BIM應用整體實施方案,包括規劃目標、理念知識、團隊組織、應用環境、應用機制等等。首先是進行BIM的建模,BIM的建模分為四個階段,分別是設計階段、施工圖設計階段、施工階段、竣工階段。應用的策略是按照設計、施工、運營階段循序漸進。流程是先設計方,再是BIM團隊、主體方,然后在內網或外網進行運營。在工程設計BIM應用方面,利用BIM對地下車道模擬方案進行修改,做出日照的分析以及消防的模擬分析;同時,應用BIM進行機電綜合的碰撞監測,形成主體結構的三維漫游。在工程施工BIM應用方面,軟件結構分為內網和外網。
在項目施工階段,運用BIM可以實施方案比選,而且可以進行施工進度的4D顯示。同時施工進度控制可在Project中進行修改,并對施工信息進行動態查詢及管理,選取施工對象并查看,也可以對施工信息進行查詢。以度樁基信息查詢為例,利用BIM可以查看設計信息還有質量信息等。此外,BIM在施工階段還可以進行進度的追蹤分析以及進行進度的修改,也可以進行過程的可視化模擬,模擬的時候所有施工的狀態將在下面顯示出來。
利用BIM還可以進行動態的資源管理,因為有模擬,所有的工程量都可以自動計算和查詢,同時工程量是在任何一個時間段指定任何一個WBS節點,3D施工段或構建的工程量,并以圖表形式提供工程量完成情況的統計和分析。此外,資源的消耗統計和分析以及成本的查詢和分析,也可以運用BIM隨著進度進度款支付憑據分析,同時場地的管理,場地所有的設施都能夠和進度、資源相關聯。
BIM還可以應用在4D的安全分析上進行沖突的分析和預警、預報,以及空間的碰撞監測;還可以進行基于過程模擬和資源優化的施工管理。目前,上海中心項目的綜合管理系統,已經實現的業務管理、實時控制和角色支持,參與方包括勘探設計方、施工方等都可以利用系統進行數據查詢,從而體現了BIM在項目建設中運用的價值。