在中國(guó)播種BIM

◎ 本刊記者 于巧稚

隨著上海中心BIM項(xiàng)目走出國(guó)門，中國(guó)的BIM發(fā)展日趨成熟。歐特克公司全球高級(jí)副總裁魏柏德認(rèn)為中國(guó)的BIM發(fā)展可能在追隨美國(guó)發(fā)展的步伐和路徑，并與國(guó)外的差距越來(lái)越小，中國(guó)企業(yè)也變得越來(lái)越成熟，在應(yīng)用與技術(shù)執(zhí)行方面都已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。

但是可以看到中國(guó)BIM在普及度方面與一些發(fā)達(dá)國(guó)家還是有一定差距的，當(dāng)然這需要有足夠的人才儲(chǔ)備，需要對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)流程進(jìn)行相應(yīng)的改變和創(chuàng)新，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也要做相應(yīng)的創(chuàng)新才能推動(dòng)BIM較快發(fā)展和廣泛的普及。其實(shí)，普及的問(wèn)題在世界各地都存在，在BIM應(yīng)用比較前沿的北美地區(qū)也面臨普及的問(wèn)題，這個(gè)挑戰(zhàn)是全世界BIM行業(yè)共同面對(duì)的。

歐特克公司中國(guó)區(qū)工程建設(shè)行業(yè)總監(jiān) 李邵建

以評(píng)獎(jiǎng)普及BIM發(fā)展

“通過(guò)BIM的獲獎(jiǎng)作品其實(shí)能夠看到BIM的發(fā)展。”歐特克公司中國(guó)區(qū)工程建設(shè)行業(yè)總監(jiān)李邵建介紹說(shuō)，2008年大多是用三維設(shè)計(jì)手段讓自己的設(shè)計(jì)方案更加具有可視化效果，用可視化設(shè)計(jì)的方式去推敲優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。從2009年就開(kāi)始看到有碰撞檢測(cè)、管線綜合、漫游的方式，把不同專業(yè)的模型整合在一起，同時(shí)服務(wù)一些大型企業(yè)。2009年因?yàn)槭啦?huì)，國(guó)外的影響對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)產(chǎn)生了推動(dòng)，很多項(xiàng)目用傳統(tǒng)手段不能完成。2010年的時(shí)候，有很多作品與前沿技術(shù)的結(jié)合，開(kāi)始有單位用云技術(shù)、三維激光掃描技術(shù)、點(diǎn)云技術(shù)等很多前沿技術(shù)結(jié)合BIM，BIM開(kāi)始向面進(jìn)行延伸，并往全生命周期延伸。2011年像上海中心這樣的項(xiàng)目出現(xiàn)了，由業(yè)主驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目。到2012年李邵建最大的感受就是BIM變得非常普及，普及速度之快，是無(wú)法想象的。無(wú)論是大型設(shè)計(jì)企業(yè)，還是中等規(guī)模的設(shè)計(jì)公司，或者只是民營(yíng)專業(yè)事務(wù)所，他們都在不同層面上運(yùn)用BIM技術(shù)去創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。從2012年開(kāi)始，有很多本地應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)公司加入到BIM陣營(yíng)，把原來(lái)符合中國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)實(shí)踐軟件移植到BIM平臺(tái)上，政府也開(kāi)始制定很多跟BIM相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策或者推廣的導(dǎo)向意見(jiàn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。這是從BIM大賽幾年中歐特克看到的中國(guó)BIM發(fā)展歷程。

作為BIM推廣的平臺(tái)，每年都會(huì)結(jié)合相關(guān)技術(shù)的發(fā)展和變化，再加上通過(guò)對(duì)應(yīng)用實(shí)踐情況的變化而對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)做出的調(diào)整，更多是起到引導(dǎo)和推廣的作用。近幾年通過(guò)BIM大賽看到很多與云、移動(dòng)、三維點(diǎn)云相關(guān)的等不同前沿技術(shù)相結(jié)合BIM的應(yīng)用越來(lái)越多，而且全生命周期的延伸也越來(lái)越多。

合作是大趨勢(shì)

據(jù)歐特克公司的統(tǒng)計(jì)，利用BIM 技術(shù)可改善項(xiàng)目產(chǎn)出和團(tuán)隊(duì)合作79%，三維可視化更便于溝通，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力66%，減少50%-70% 的信息請(qǐng)求，縮短5%-10% 的施工周期，減少20%-25% 的各專業(yè)協(xié)調(diào)時(shí)間。BIM的工程管理模式是工程模式，是創(chuàng)建信息、管理信息、共享信息的數(shù)字化方式，是建設(shè)行業(yè)數(shù)字化管理的發(fā)展趨勢(shì)。

李邵建介紹說(shuō)，“施工領(lǐng)域BIM的應(yīng)用水平并不像我們想象的那么滯后，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的體量和從業(yè)人員是設(shè)計(jì)行業(yè)的數(shù)十倍，行業(yè)比較分散，原來(lái)把握的不是那么清晰。通過(guò)與行業(yè)合作，我們可以更好地了解這個(gè)行業(yè)運(yùn)用BIM的現(xiàn)狀。同時(shí)能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓同行之間有更好的經(jīng)驗(yàn)分享，最佳實(shí)踐的借鑒。”在很多項(xiàng)目中，BIM在施工領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)遠(yuǎn)超最初想象，未來(lái)在運(yùn)維階段的應(yīng)用也會(huì)很快。說(shuō)到施工，像德國(guó)的RIB公司正在與用友合作，而廣聯(lián)達(dá)則收購(gòu)了夢(mèng)龍，BIM和工程管理軟件的結(jié)合可能是未來(lái)的趨勢(shì)。

BIM是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。BIM作為全生命周期的應(yīng)用，它的信息在設(shè)計(jì)、施工，包括整個(gè)項(xiàng)目中是流動(dòng)的，而且是互相協(xié)調(diào)的。李邵建認(rèn)為，現(xiàn)在基于BIM平臺(tái)上創(chuàng)建BIM模型或者其中包含的建筑屬性信息，應(yīng)該是對(duì)全生命周期各個(gè)使用者共享和溝通的。更多的要以BIM平臺(tái)為核心，與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)和軟件應(yīng)用結(jié)合，整合形成更豐富的軟件系統(tǒng)或信息系統(tǒng)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中為不同廠商之間創(chuàng)造了聯(lián)盟機(jī)會(huì)，廠商彼此之間不是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，更多的是合作關(guān)系，共同在創(chuàng)新與合作。目前歐特克在很多場(chǎng)合探討與不同廠商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的可能性，一起在施工方面，如深化施工階段、招投標(biāo)階段、施工管理階段，把雙方優(yōu)勢(shì)整合起來(lái)，一起為行業(yè)提供更優(yōu)秀的基于BIM解決方案。

2013年的BIM“創(chuàng)新杯”大賽是歐特克和中設(shè)協(xié)共同舉辦，但是今年和往年最大的不同在于，今年是開(kāi)放式的，項(xiàng)目的提交可以采用任何廠商任何軟件產(chǎn)品，而不是只要求歐特克相關(guān)的BIM產(chǎn)品。

“我們要保持很強(qiáng)的開(kāi)放性，能夠和不同的專業(yè)軟件或者不同類型的應(yīng)用軟件有互聯(lián)互通的操作，就好像與PKPM共同研發(fā)數(shù)據(jù)的連接。未來(lái)我們與廣聯(lián)達(dá)也要在造價(jià)方面共同合作。我們能夠跟任何客戶認(rèn)為最適應(yīng)需求的軟件工具有很好的互聯(lián)互通性，這是我們一定要做的事情。所以我們的API會(huì)越來(lái)越開(kāi)放，會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單，希望有很多人在上面做二次開(kāi)放，做數(shù)據(jù)連接，使互操作性達(dá)到比較完美的狀態(tài)。”李邵建說(shuō)道。

支持標(biāo)準(zhǔn)制定回報(bào)行業(yè)

中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)院和建研院分別承擔(dān)了中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)的修訂，基于BIM修訂的課題，建研院承擔(dān)了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，也有交付標(biāo)準(zhǔn)和編碼標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)的BIM專業(yè)委員會(huì)又制定了約二三十個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些行標(biāo)未來(lái)有可能成為國(guó)標(biāo)。在這些主編單位制定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，歐特克扮演了積極的支持者和顧問(wèn)的角色。一是把目前全球最佳實(shí)踐通過(guò)歐特克的渠道引進(jìn)來(lái)，在標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中能夠幫助國(guó)家借鑒目前在其他國(guó)家和地區(qū)取得的一些成果，當(dāng)然也包括教學(xué)，這樣能夠快速縮短在標(biāo)準(zhǔn)制定方面的差距，同時(shí)能夠有所超越和創(chuàng)新。二是歐特克從軟件技術(shù)方面提供大量的技術(shù)支持，提供平臺(tái)，讓理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使標(biāo)準(zhǔn)不成為紙上談兵的標(biāo)準(zhǔn)，具有很強(qiáng)的可操作性和可實(shí)踐性。李邵建表示：“我們的行業(yè)專家、技術(shù)專家參與到制定中。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定、編訂的過(guò)程中，我們提供了幾十萬(wàn)字的原始資料，把這幾年國(guó)內(nèi)工程設(shè)計(jì)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，歐特克看到或者曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的項(xiàng)目中具體的BIM應(yīng)用實(shí)踐的技術(shù)細(xì)節(jié)都呈現(xiàn)出來(lái)。為將來(lái)無(wú)論是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，還是其它專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定提供了素材。這也是我們對(duì)BIM行業(yè)的一個(gè)回報(bào)。”

投身教育事業(yè)，培養(yǎng)BIM人才

2009年歐特克跟教育部簽署了正式的文件，把所有軟件，通過(guò)與教育部合作，免費(fèi)提供給所有學(xué)校學(xué)生。每年也同教育部一起，針對(duì)在AEC建筑行業(yè)舉辦學(xué)生大賽。在教育領(lǐng)域，歐特克設(shè)有專門團(tuán)隊(duì)在具體落實(shí)，并在教育領(lǐng)域投入了上億元。

另一方面歐特克加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高層管理人員、決策者意識(shí)的宣貫，讓更多的設(shè)計(jì)企業(yè)或者工程建設(shè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到BIM是將來(lái)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的必由之路，為此他們必須馬上準(zhǔn)備迎接這個(gè)變革的來(lái)臨，或者參與到這個(gè)變革中來(lái)。下一步也會(huì)針對(duì)決策者領(lǐng)導(dǎo)的層面有相關(guān)舉措，希望企業(yè)策者們對(duì)BIM的理解更深刻全面，讓他們能夠更好地調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新目前工作流程，讓BIM在他們企業(yè)中生根落地。