房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

張耀中　李桂峰

【摘 要】房屋的建設(shè)施工過(guò)程中我們要對(duì)房屋的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制和管理，房屋的施工質(zhì)量直接決定了房屋的后期使用中的質(zhì)量，在房屋建筑施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量影響的因素比較多，我們采取相關(guān)的措施進(jìn)行有效的控制，以提高施工質(zhì)量的管理。

【關(guān)鍵詞】房屋；建筑工程；施工質(zhì)量

一、前言

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，人們對(duì)房屋的需求量在逐漸的增加，在房屋的建設(shè)過(guò)程中，人們對(duì)房屋的質(zhì)量提出了更高的要求，房屋的施工質(zhì)量成為人們選購(gòu)房屋的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，因此，在房屋施工建設(shè)過(guò)程中我們要嚴(yán)格對(duì)房屋的施工質(zhì)量進(jìn)行管理，提高人們居住的舒適度。在房屋的建設(shè)施工過(guò)程中影響質(zhì)量的因素比較多，我們要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)主要的環(huán)節(jié)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，將質(zhì)量管理落實(shí)到施工的過(guò)程管理，將過(guò)程管理進(jìn)行細(xì)化，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行處理，提高房屋建筑的整體施工質(zhì)量。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量特點(diǎn)分析

（一）多種影響因素

一般房屋的建設(shè)周期都比較長(zhǎng)，施工量比較大，在施工過(guò)程中會(huì)受到材料、人員、設(shè)備、天氣等諸多條件的影響。在施工過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)房屋的質(zhì)量產(chǎn)生影響，在房屋的建設(shè)施工過(guò)程中我們要從各個(gè)方面對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，提高房屋在施工建設(shè)過(guò)程中的管理水平。

（二）突發(fā)性質(zhì)量問(wèn)題

在房屋的施工過(guò)程中不可避免的發(fā)生一些情況，在施工過(guò)程中施工環(huán)境的改變對(duì)施工材料的影響，施工機(jī)械對(duì)施工過(guò)程中的影響，這都會(huì)房屋的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。對(duì)于突發(fā)性的質(zhì)量問(wèn)題都要采取一定的應(yīng)急方案進(jìn)行處理，避免質(zhì)量問(wèn)題的擴(kuò)大化。

（三）受投資、進(jìn)度制約

房屋在施工建設(shè)過(guò)程中要對(duì)施工的成本進(jìn)行綜合的考慮，在保證施工質(zhì)量的前提下盡量的降低施工成本。施工過(guò)程必然會(huì)涉及到一定的成本，施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都會(huì)對(duì)施工的成本產(chǎn)生影響，在施工過(guò)程中質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)影響到施工的進(jìn)度，施工進(jìn)度的延長(zhǎng)會(huì)在一定程度上增加施工的成本。因此，在施工過(guò)程中要注意施工成本對(duì)施工的約束和對(duì)施工質(zhì)量的影響，盡量保證質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三者都能按照要求進(jìn)行。

三、房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

房屋建筑在施工過(guò)程中的管理主要涉及到人的管理和物的管理。在現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中要建立相關(guān)的管理制度，用制度對(duì)人的行為進(jìn)行必要的約束。

（一）人的管理

人的管理是管理中的重點(diǎn)，人的管理要靠完善的管理制度和體系，在人員的管理過(guò)程中要根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)進(jìn)行工作的安排，最大發(fā)揮人的工作積極性，用有效的制度對(duì)人的行為進(jìn)行規(guī)范，使人員能夠按照既定的安排進(jìn)行工作。在人員的管理過(guò)程中要建立相對(duì)完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度，干的好的有一定的獎(jiǎng)勵(lì)，相對(duì)差的將會(huì)受到一定的懲罰，這樣人們?cè)诠ぷ鞯墓こ讨袑?huì)產(chǎn)生動(dòng)力。使其能積極主動(dòng)的完成建筑工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作安排，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)有效的進(jìn)行解決。

（二）原材料的質(zhì)量管理

在房屋建筑工程的施工過(guò)程中，原材料的質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重點(diǎn)，原材料的質(zhì)量直接影響建筑的整體質(zhì)量和安全。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料必須進(jìn)行全面的嚴(yán)格的管理。必要時(shí)及時(shí)對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)測(cè)合格的物料才允許在建筑中進(jìn)行使用。

（1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原料檢查。在建筑施工過(guò)程中使用的原理比較多，在原料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要對(duì)原料的規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)的檢查，保證原料的規(guī)格和數(shù)量符合圖紙的要求；查看進(jìn)場(chǎng)原料的質(zhì)量證明書或合格證，確保質(zhì)量證明書上的規(guī)格和數(shù)量和現(xiàn)場(chǎng)的事物相符；對(duì)進(jìn)場(chǎng)原料的外觀也要進(jìn)行仔細(xì)的檢查，對(duì)于有包裝要求的物料，外包裝不能出現(xiàn)破損。對(duì)進(jìn)廠的原材料要進(jìn)行驗(yàn)收，一般情況下由甲方、監(jiān)理單位、施工單位三家對(duì)原材料進(jìn)行共同驗(yàn)收以保證原材料的進(jìn)廠質(zhì)量，在對(duì)原材料進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中主要包括原材料的合格證、監(jiān)測(cè)報(bào)告、質(zhì)量證明書等證件，拒絕使用不能出具相關(guān)證明的原材料。驗(yàn)收合格的原材料要妥善的進(jìn)行保存，易潮的物料及時(shí)放入到倉(cāng)庫(kù)保存或者采取相應(yīng)的防雨措施，避免物料在存放的過(guò)程中受潮。

（2）對(duì)房屋進(jìn)行施工過(guò)程中要及時(shí)對(duì)各種見證樣進(jìn)行保存，嚴(yán)格遵守建材的監(jiān)測(cè)的送檢和取樣的相關(guān)制度。對(duì)結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、砼試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等項(xiàng)目，實(shí)行見證取樣送樣制度，取樣過(guò)程中要保證取樣的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，在取樣的過(guò)程中要進(jìn)行相關(guān)的記錄，對(duì)取樣過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況要及時(shí)的記錄，以便后期的查詢。

（三）機(jī)械設(shè)備的管理

房屋建筑施工離不開機(jī)械設(shè)備的使用，機(jī)械設(shè)備在房屋建筑中占有十分重要的作用，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障對(duì)房屋的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定的影響。要想保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行就要保證機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行必要的保養(yǎng)和檢修，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，提高其操作技能。提高機(jī)械設(shè)備的操作技能在一定程度上能提高設(shè)備的施工質(zhì)量。另一方面也可以有效地提高機(jī)械設(shè)備的利用率，降低機(jī)械使用費(fèi)。為了滿足在開工幾天內(nèi)上足設(shè)備的要求，施工單位往往不得不從千里之外的公司總部調(diào)來(lái)設(shè)備，作業(yè)任務(wù)比較少，在一定程度上就造成機(jī)械設(shè)備的浪費(fèi)。根據(jù)這種情況，施工單位可以對(duì)使用率較低較低的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行租賃。施工企業(yè)可以在當(dāng)?shù)赝庾庖恍┰O(shè)備，以降低機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸費(fèi)用。各施工隊(duì)之間還可以合租或者由項(xiàng)目部在各施工隊(duì)之間相互調(diào)動(dòng)設(shè)備，從而從整體上減少租用機(jī)械設(shè)備費(fèi)用。另外就是在施工現(xiàn)場(chǎng)允許的情況下，租用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)用小型挖掘機(jī)、農(nóng)業(yè)運(yùn)輸車等小型的機(jī)械設(shè)備。這樣不僅成本低，而且在許多大型設(shè)備去不了的地方充分發(fā)揮機(jī)械體積小的優(yōu)勢(shì)。

四、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的控制措施

在房屋建設(shè)施工過(guò)程中進(jìn)行控制主要就是對(duì)施工人員的控制，機(jī)械設(shè)備的控制和施工材料的工程，通過(guò)這三方面的控制能在一定程度上提高建筑施工過(guò)程的質(zhì)量管理，提高房屋建筑的整體質(zhì)量。

（一）人原的控制

在房屋的施工建設(shè)過(guò)程中人對(duì)施工的質(zhì)量有著重要的影響。通過(guò)完善的規(guī)章制度提高施工人員在施工作業(yè)中的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)相關(guān)的技能培訓(xùn)對(duì)在施工出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，避免質(zhì)量事故的擴(kuò)大。完善施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，最大限度激發(fā)項(xiàng)目全體人員的工作潛能。

（二）機(jī)械設(shè)備的控制

在施工的過(guò)程中要保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行處理。

（三）材料的控制

原材料的質(zhì)量對(duì)房屋建筑的施工有著重要的影響，其質(zhì)量決定著整個(gè)建筑的施工質(zhì)量，對(duì)進(jìn)廠的原材料要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)禁使用不合格的產(chǎn)品。

五、結(jié)束語(yǔ)

在房屋建筑施工過(guò)程中我們要通過(guò)人員的管理、施工材料的管理和施工設(shè)備的管理來(lái)提高施工的過(guò)程管理，從而為房屋的建筑質(zhì)量提供保證。房屋的施工管理涉及到房屋建筑施工的整個(gè)過(guò)程，我們要不斷的提高施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)和專業(yè)技能，對(duì)這個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，保證在施工過(guò)程中能有良好的溝通。在房屋工程施工建設(shè)過(guò)程中我們要建立完善的規(guī)章制度，用相關(guān)的制度來(lái)對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行控制，保證施工質(zhì)量在可控的范圍內(nèi)。

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