王宗華
【摘 要】文章闡述了當前影響農村專業合作經濟組織發展的主要因素:意識不夠強;規模較小、帶動能力弱;內部運行機制不健全;財務管理不規范;經營管理人才匱乏;扶持政策難落實;在此基礎上提出了相應的對策堅持量與質并舉的發展原則 ;搞好宣傳培訓,提高成員素質;健全各項制度,規范內部管理;加大扶持力度,落實優惠政策。
【關鍵詞】農村;合作組織;問題;對策和建議
0.引言
近年來,隨著農村經濟體制改革的逐步深入,一些農村在實行家庭承包經營的基礎上,探索建立了一批以農民為本、以利益為紐帶、以服務為手段、以增收為目的的新型農村專業合作組織。農村專業合作經濟組織適應農民的致富愿望,自我服務,推廣技術,開拓市場,為增加農民收入,保護農民利益發揮了重大作用,形成了新的經濟增長點。實行農村家庭承包聯產責任制是農村經濟發展的第一次飛躍,發展農村專業合作經濟組織,將會實現農村經濟的快速發展,促進農村經濟的二次騰飛。但是,由于目前農村專業合作經濟組織還是一個新生事物,發展正處在起步探索階段,在發展過程中存在著許多不完善的地方,因此,我就我們萊蕪農村合作社現狀進行研究和探討。
1.當前農村合作組織存在的主要問題
一是農民參加專業合作組織的意識不夠強。從調查情況看,由于缺少經費,宣傳教育工作力度不大,部分干部、群眾對專業合作組織缺乏足夠的認識,主動參與和支持合作組織的熱情不高,動力不足,導致合作組織經營規模總體偏小,區域發展不平衡。
二是規模較小、帶動能力弱。現有的專業合作組織相對于88萬農民而言,總體數量少、規模小,多數在村組或本鎮范圍內組建,服務功能較弱,組織化程度較低,帶動力有限;較多的集中在生產、銷售環節,向加工業延伸的不多;資金缺乏仍然是限制專業合作組織發展的瓶頸。
三是內部運行機制不健全。全市近70%的合作組織成立時間較短,還沒有完全按照合作組織原則運行,理事會、監事會等組織機構不能充分履行職責,部分合作組織沒有形成組織成員控制的決策機制、管理機制和利益分配機制,社員相互約束力不強,承擔市場風險的意識不強,只能利益共享而不能風險共擔。專業大戶、營銷大戶牽頭領辦的合作組織,往往由主要發起人一人控制合作組織,普通社員參與度低,合作組織與社員的利益聯結不緊密,有的則是管理水平不高,經濟效益有限;基層農技部門和供銷合作組織牽頭辦的合作組織,往往牽頭單位事務多,經辦人員兼職,與自身利益不直接掛鉤,投入精力有限;龍頭企業組建的合作組織,往往考慮企業自身利益多,對社員利益照顧有限。
四是財務管理不規范。由于一些合作組織在成立初期,很少有經營活動和收入來源,承擔不起專門聘請會計人員而產生的財務管理成本,再加上一些社會觀念比較落后,監督意識比較薄弱,財務知識比較欠缺,甚至有些合作社只注冊了名稱,沒有開展業務,因此多數合作組織沒有獨立建賬和進行會計核算。
五是經營管理人才匱乏。農民專業合作組織的負責人大多是土生土長的農民,經營管理能力普遍較弱;真正懂技術、會經營、市場開拓能力強的復合型人才更缺乏,這在很大程度上制約了農村專業合作組織的長遠發展。有些合作組織理事長不了解國家的《合作社法》,不按合作制精神辦事,影響了合作組織規范化建設。
六是扶持政策難落實。近年來,國家陸續出臺了一些扶持和優惠政策,從財政、稅收、信貸、供水、供電、用地、運輸等不同方面給予合作組織支持,但從實際情況看,優惠政策的幅度相對較小,部分優惠政策還無法落實到位。
2.促進農村專業合作組織發展的對策和建議
一是堅持量與質并舉的發展原則。既抓量的擴張,又抓質的提高。對已建的專業合作組織,要切實加強指導和服務,按照規范化建設標準,引導農民專業合作組織在發展中逐步規范、提高;新發展的專業合作組織要從源頭抓起,在組建階段就加以規范、指導和扶持,做到“成熟一個、發展一個、規范一個”,推動農民專業合作組織在規范中快速發展。各級各有關部門要適應合作組織發展中遇到的困難和問題,加強業務指導,開展技術培訓,為農民專業合作組織的發展保駕護航。
二是搞好宣傳培訓,提高成員素質。按照中央一號文件和省委的要求,把對農民專業合作組織成員的培訓納入培訓規劃,安排專門培訓經費,分層次對基層干部、合作組織負責人和財務人員進行培訓,提高他們的整體素質。同時,利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體加大宣傳力度,推介先進典型,在全市形成鼓勵支持農民專業合作組織發展的良好氛圍和輿論環境。
三是健全各項制度,規范內部管理。規范組織機構和內部管理制度。按照《農民專業合作社財務會計制度》要求,加強財務管理,規范會計核算,做到會計資料完整、會計賬目健全,定期向農經部門報送財務會計報表,接受審計監督,定期向社員公布財務狀況;兼顧投資者與生產者雙方的利益,健全收益分配制度,實行按資分紅和按交易量返還相結合。按照《章程》規定建立成員大會、理事會和監事會制度,充分發揮“三會”的職能作用。
四是加大扶持力度,落實優惠政策。盡快出臺萊蕪市《促進農村專業合作組織發展的意見》,在各級財政設立專項資金扶持農民專業合作組織的發展,增強合作組織市場競爭能力和對成員的服務能力;采取積極措施,保證各項優惠政策真正落實到位;協調金融部門著力解決發展資金不足的問題,為農村專業合作組織的發展創造良好條件。