戰略性新興產業背景下傳統產業轉型選擇：基于價值網嵌入——兼評 《戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展研究》

皮修平，肖 黎，何 青

（衡陽師范學院，湖南 衡陽 421002）

《戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展研究》是卜華白博士主持的國家社會科學規劃項目 （批準號12BGL005）和教育部人文社會科學研究項目 （批準號12YJA630004）及湖南省社科規劃基金項目 （批準號11YBB055）的中期成果。著作是在戰略性新興產業背景下，研究中國鉛鋅企業價值網的低碳發展問題，是一本直接研究區域戰略性新興產業與傳統產業如何協調發展的創新之作，具有明顯的時代性、針對性、科學性和創新性。

最先提出建設 “低碳社會”概念的是英國政府 （2003年），之后出現的 “低碳經濟”就開始成為理論界和實業界研究的熱點和難點。鮑健強等［1］認為，低碳經濟發展模式是世界未來經濟發展模式的最優選擇和戰略調整，李志青等［2－3］也認為，在目前世界經濟低谷的總體背景下，低碳產業是世界各國實體經濟發展的方向與出路。因此，在低碳經濟時代中國如何實現傳統工業高碳發展模式向現代低碳發展模式的快速轉型，走綠色低碳發展的新經濟道路，是擺在我們面前必須解決的一個現實難題，卜華白博士的這一著作對此進行了一些有益的探索。

該著作主要從價值網的角度研究了鉛鋅企業的低碳發展問題，價值網概念是Adrian Slywotzky［4］最先提出，他認為隨著社會的不斷發展和顧客生活水平的不斷提高，顧客個性化的需求更加明顯，企業必須依據客觀環境的變化改變過去產品設計和經營方式。琳達·S·桑福德［5］認為，從價值鏈到價值網是社會商業模式發展不可逆轉的大趨勢，“不適者”將被社會發展所淘汰。除此以外，Kathand Aramanp，Wilsond T［6］等從企業競爭和發展戰略的研究角度研究了企業價值網自我核心能力如何快速提升的對策，Kristian M?ller Arto Rajala［7］，Bing Sheng Teng［8］等分別從企業生產運營的研究角度提出了企業價值網生產運營快速轉型的系列對策與方法，Marha，J［9］，Michael Ehret［10］等則分別從消費者和企業商務模式的角度對價值網進行了深入的研究。在國內，胡大立［11］、李垣、劉益［12］等認為，價值網是由利益相關者之間相互影響而形成的價值生成、分配、轉移和使用的相互關系和組織結構。周煊［13］、徐玲、劉艷萍［14］等則認為，價值網是一種新的業務模式，是對各種新興運作模式的提煉與深化。卜華白［15］從序參量的角度研究了價值網演化規律，無可否認，這些研究極大地豐富了價值網理論。

我們知道，低碳發展是傳統企業和戰略性新興企業發展的共同要求，傳統企業 “低碳化價值網絡改造升級”與戰略性新興企業 “低碳化價值網絡輻射帶動”是經濟發展的必然要求，鉛鋅企業價值網的低碳發展必須基于戰略性新興企業的帶動并融入 “三化”建設實踐，才能進一步為繁榮中國經濟做出更大更新的貢獻。中國鉛鋅工業是中國汽車工業、軍事工業和化工工業等發展的基礎原材料，將對這些產業產生直接影響。同時，中國鉛鋅企業價值網屬傳統 “高耗能、高排放、高污染”的 “三高”產業，在戰略性新興產業背景下，研究中國鉛鋅企業價值網的低碳發展問題，不僅具有重要的理論意義，而且還是當前急需解決的現實問題。

中國鉛鋅企業工業由鉛鋅礦采礦、選礦和冶煉三部分組成，從目前的現狀看，由于鼓風爐還原煉鉛工藝和氧氣底吹熔煉在冶煉中的成功應用，再加上艾薩爐、卡爾多爐等沸騰焙燒鋅冶煉工藝的引進，鉛鋅冶煉企業的資源綜合利用取得明顯成效。但是，有色冶金與石油化工、鋼鐵、水泥、電力屬于中國六大高耗能行業，其結構性、運營層和體制性的深層次矛盾十分突出。為此，該著作圍繞戰略性新興背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展的深層矛盾，從中國鉛鋅企業價值網的現狀和趨勢分析出發，通過建立戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展水平評價體系和評價模型，通過研究戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網發展的動力機制，以及通過研究戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網發展戰略與對策等，旨在為戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業緩解或部分消除這些矛盾提高理論基礎和決策借鑒。其研究意義主要體現在以下三個方面：

第一，有利于為戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展提供新的指導理論和方法。戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網的低碳發展問題，是針對低碳經濟導致中國產業結構轉型等現實問題提出的，是一個嶄新研究課題，相關基礎理論和方法研究薄弱，文獻較少，而在戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展卻急需相關理論和相關方法的指導，因此，該著作的研究有利于為戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展提供新的指導理論和方法。第二，有利于戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網結構的進一步優化和升級，有利于規避中國鉛鋅企業價值網低碳發展所帶來的系列負面影響的消除，有利于戰略性新興背景下實現中國鉛鋅企業價值網的可持續發展。該著作在大量調查走訪和大量相關文獻閱讀基礎上，著力研究了戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展水平的評價指標體系、評價模型及中國鉛鋅企業價值網低碳發展的動力機制，著力研究了戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展的戰略及具體應對對策，并以湖南水口山有色金屬集團公司為實證個案，其研究結論不僅有益于優化戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網的產業結構，還有益于實現戰略性新興產業背景下中國鉛鋅資源從粗放式運營模式到集約式運營模式的快速轉型等。第三，有利于在戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業的競爭力的快速提升，有利于在戰略性新興產業背景下解決中國鉛鋅企業價值網低碳發展過程中所存在節能減排問題等。該著作通過對這系列問題的深入研究，可以為政府、企業在制定戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展策略時提供相關理論基礎和決策借鑒，從而有利于提升中國鉛鋅企業價值網企業的市場競爭力，促進中國鉛鋅企業價值網在戰略性新興產業背景下走出一條可持續的低碳發展道路，其研究意義深遠。

著作所做的主要工作和創新程度是評價一部著作最為核心的指標，卜華白博士所做的主要工作和創新體現在以下五個方面：

1.構建了在戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展水平評價指標體系。從現有的研究狀況看，盡管已有針對工業發展水平評價指標體系的相關研究，但其研究結論尚未形成共識，存在許多分歧，而且在戰略性新興產業背景下構筑中國鉛鋅企業價值網低碳發展水平評價指標體系方面，該著作的研究還是首例，是一項具有較大創新程度的研究，這一點值得充分肯定。該著作在戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展水平評價指標體系的構建過程中，認真研究了戰略性新興產業背景，在這一前提下再基于低碳經濟發展的客觀要求，針對中國鉛鋅企業價值網低碳發展的具體現狀和特點，遴選了戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展水平評價的9個指標類145個指標項，這些指標類和指標項的構建除了考慮戰略性新興產業背景下低碳經濟發展要求的指標項，還考慮到了鉛鋅企業價值網絡關系等指標項，這是該著作相對于同類研究的創新之處，實證結果也進一步證實了這些指標在現代信息技術環境下對鉛鋅工業低碳發展的重要性，進一步證實了這套評價指標體系更適合評價戰略性新興產業背景下中國現代鉛鋅工業低碳發展水平。

2.提出了在戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展水平評價模型。該著作在總結中國鉛鋅企業價值網發展水平現有評價方法基礎上，針對戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展的特點和內在機制，并結合前面的指標體系，具體提出了系列評價戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展水平的指標聯合賦權方式，如AHP－Entropy法、DS法等，構建了三個評價模型，即戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展水平的 “DS－BP”評價模型、戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展水平的AHPE評價模型和戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展水平的混合多層綜合評價模型，從而在某種程度下極大地豐富了現有的鉛鋅工業低碳發展的評價理論和評價方法。

3.提出了在戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網系統五個子系統的發展基模，從而進一步清晰了戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網系統低碳發展的動力機制，以及目前在戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網系統低碳發展動力不足的原因，從而進一步拓寬了中國鉛鋅企業價值網低碳發展的決策理論基礎，提升了鉛鋅工業低碳發展的科學決策能力和水平。

4.提出了在戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展戰略與對策。該著作提出了戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展總體戰略，深入分析了戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展的三種模式，即價值網絡運營模式、信息化新型鉛鋅工業發展模式和資源循環再生模式。研究結果顯示，戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網的健康低碳發展，必須防范鉛鋅企業之間的過度競爭，不斷提升鉛鋅企業價值網的集中度，必須防范鉛鋅企業價值網網內脆弱性的擴散，提升鉛鋅企業發展的 “魯棒性”。同時該著作還提出了戰略性新興產業背景下中國鉛鋅企業價值網低碳發展的環境治理對策，從而進一步深化了政府、企業的決策理論空間，提高了決策的有效性、針對性和科學性。

5.對湖南水口山有色金屬集團有限公司進行了實證研究。作為實證，該著作選取湖南水口山有色金屬集團有限公司作為實證案例，一是考慮到鉛鋅工業本身是一個規模很大的工業，相關第二手實證數據收集難度大，走訪也因企業多在山區不容易；二是因為湖南水口山有色金屬集團有限公司本身是一個大型綜合性鉛鋅企業，它不僅有采礦，同時有選礦和冶煉。因此，只要在指標確定和數據收集時注意其個性因素，以它作為實證對象具有很好的代表性。在實證的過程中，該著作首先分析了湖南水口山有色金屬集團有限公司發展的歷程、現狀及特點，然后運用DS－BP評價模型評價了公司的低碳發展水平，最后分析了湖南水口山有色金屬集團有限公司在戰略性新興產業背景下低碳發展的總體指導思想，提出了公司在戰略性新興產業背景下發展對策及其保障措施，其研究成果不僅對其它的鉛鋅工業企業在戰略性新興產業背景下如何低碳發展具有直接的借鑒意義，而且對其他有色金屬工業在戰略性新興產業背景下如何低碳發展也有重要借鑒意義。

該著作的完成是卜華白博士多年來精心研究和不懈努力的結果，是一部直接研究區域戰略性新興產業與傳統產業如何協調發展的創新之作，著作的出版為廣大讀者提供了比較系統的研究中國鉛鋅企業價值網如何低碳發展的理論和實證材料，同時也對區域傳統產業如何轉型發展提出了較為系統的應對對策，因此，該著作無論在鉛鋅工業理論和實踐方面，還是在工業經濟和管理學學科發展方面都做出了一定的貢獻，具有明顯的時代性、針對性、科學性和創新性，是一部具有較高學術價值和實用價值的著作。

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