淺析企業財務管理的問題與對策

■周新微 黑龍江省郵政公司哈爾濱市郵政局雙城市郵政局

企業的財務管理是指企業在其生產經營活動中對資金運動全過程進行預測、計劃、監督、和控制的管理活動。企業的財務管理是以企業資金的籌集、使用、和分配為工作對象，從價值方面對企業得經營活動進行的管理。其實質是以價值形式對企業的生產經營全過程進行綜合性的管理、他滲透并貫穿于企業一切的經濟活動之中。所以，財務管理在企業管理中居于核心地位具有重要作用。但在目前我國的企業財務管理中還存在許多問題這嚴重影響了企業的經營與發展。

一、企業財務管理中存在的問題

1.財務管理制度不完善，法制觀念淡薄。目前國內很多企業的弊端就是制度不完善，由此而造成了企業經營發展中的一系列問題。企業沒有從自身的客觀實際出發制定符合自身的財務制度，并且還很容易忽視企業財務紀律的嚴肅性和強制性造成企業經營狀況與現實相脫節，不能夠保證企業各項政策快速有效執行。在此同時缺乏客觀完善的自身定期考核制度，不能客觀及時公正的反應企業發展中存在的問題，企業內部領導員工等風險意識財務管理意識薄弱不能遵循國家相關財務制度執行，而是依照自己意愿虛列支出、偷稅漏稅等手段獲得收入，這樣阻礙了員工積極性的調動和發揮，阻礙了企業財務的進一步發展。

2.財務管理基礎工作薄弱。很多國內企業財務管理人員財務意識淡薄，基礎工作較薄弱,內部管理職責不清,權責不明，例如會計人員崗位責任制,會計工作崗位的職責和標準等尚不完善,甚至還有記賬人員、保管人員、及經辦人員混為一團、沒有很好的分離制約,有的存在出納兼復核、采購兼保管等一系列不良現象。不少企業為了追求短期內的高效益一味的進行生產管理和業務工作，對企業的財務管理不加重視。當然也有不少企業就此問題進行了一系列改革措施，盡管這些企業制定了相關的規章制度,但由于工作人員法律意識淡薄在實際工作中并未認真執行過,致使這些制度并未起到理想中的效果

3.財務人員職業素質參差不齊。隨著我國經濟體制改革的不斷深入，財務工作在經濟活動的中也占據著重要的地位。因此，財務人員的水平將直接影響財務工作的質量。一個合格的財務人員應該是經過專業的財務知識的培訓,取得會計從業資格證、會計電算化合格證和會計職稱證,并具備一定的職業道德,和相關的法律素養才能上崗。某些企業的財會人員知識結構偏窄,電算化操作技能差,不適應新時期對財會人員的要求,甚至有的是由其他職員兼職,此外還有好多通過關系上崗的，在實際的財務工作中錯誤頻出、弄虛作假、造成企業財務核算混亂、給企業和國家帶來了很大的經濟損失。

4.財務信息失真，缺乏有效監控。很多企業財務報表缺乏真實性，往往掩蓋公司實際的經營狀況財務會計信息不實、賬不符實。還有很多企業受人為因素影響很大隨意性很強、虛報賬目、弄虛作假這造成企業資金非常困難。除此之外，還有很多企業缺乏有效的監控體系重核算輕管理不能有效地進行監督和控制造成財務監督滯后，從而影響了企業向更好地方向發展。

二、加強財務管理的建議與對策

1.建立健全職責管理制度。首先要建立一整套財務管理制度，建立健全科學有效的財務管理體系，明確各部門的職責權限，形成相互制約的監督機制。強化責任及相關人員的專業素質。做到職責分明，獎罰分明，并定期對企業職工進行相關專業知識的培訓。強化責任風險、提高財務人員的職業素質和法律素質，強化財務人員的專業能力。除此之外，企業還要加大財務管理制度的執行力度，避免企業財務管理成為空話。企業領導還要以身作則從自身做起，增強財務管理意識，依法行事從而使員工認識到財務管理工作的重要性和迫切性，避免財務管理中的紕漏差錯和營私舞弊。通過對相關法律法規學習和掌握，努力增強全體員工的財務管理意識和法律意識、提高財務管理水平、促進企業經濟發展。

2.加強財務管理團隊的職業素養。在市場經濟的大潮下，財會人員只有具備精湛的專業技能，較高的創新能力才能適應社會化大生產的需要。在國家方面來說應該建立財務人員的后備儲蓄資源，通過相應的教學手段對財務與人員進行培訓和知識更新；另外要嚴格執行財會人員的培訓規定。對于企業來說，要不斷提高財務人員的專業僅能、外語計算機的操作能力。要鼓勵財務人員進行創新，不斷更新管理觀念對積極做出貢獻者予以表彰獎勵。在財務管理中要樹立“以人為本”的思想，要從企業的客觀實際出發，要充分尊重財務人員，規范財務人員的行為，建立責權利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，充分調動財務管理人員的積極性、主動性、和創造性。努力實現企業經濟的快速增長。

3.建立健全內部監督制約機制。第一，企業在科學管理的基礎上要充分認識企業的現狀，從自身實際情況出發制定出包括監督原則、內容、方式、和獎懲制度有效辦法。第二，要嚴格按照章程辦事，使企業內部監督做到事事有人管、凡是有章循、事事有人監督。強化落實職責范圍。第三，要強化企業內部審計，要充分發揮好內部審計的職能，發揮好防微杜漸和監督的職能。首先企業領導要高度重視審計工作在財務管理工作中的重要地位。此外還要建立內部審計制度明確目標和任務做到實事求是、客觀公正。建立內部的審計機構，加強重大決策的執行力度和監督力度。徹底轉變有過去的事后監督為事前與預測監督和執行過程中的監督。提高內部審計人員的職業素養，將職業素養高、創新能力強的人員納入審計機構。最后，要完善外部監督機制，充分發揮政府的外部監督作用。政府應該有步驟有秩序的建立和完善有關的法律和法規，規范企業的經營行為，確保企業的生產經營活動合理合法有效的進行。

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