淺議薪酬激勵及時性與個人所得稅籌劃的博弈

■蔣坎明 中國航天科技集團公司第五研究院第五〇二研究所

現代企業中，薪酬激勵是企業激勵中最重要的也是最有效的激勵手段之一，而及時激勵在一定情況下將使薪酬這個激勵手段達到最大效用。同時，企業和個人對個人所得稅籌劃也越來越重視，如何使企業付出同樣的人工成本時在合法范圍內最大可能讓員工收益的更多，是企業和員工共同希望的事情。當薪酬激勵及時性和個人所得稅籌劃發生博弈時，應該如何處理呢？在這里筆者拋磚引玉，說說自己的觀點。

一、薪酬激勵及時性的意義

如何實現薪酬效能最大化，是一門值得探討的藝術。薪酬激勵的及時性顯然是薪酬效能最大化的重要手段之一。

企業在設定薪酬管理制度的時候，一定要有針對性地了解員工的需求，適當地滿足員工的需求，要將現金薪酬與非現金薪酬結合起來運用，適當縮短常規獎勵的時間間隔、保持激勵的及時性，有助于取得最佳激勵效果。

為了調動員工的積極性，企業除了給員工基本固定的工資外，還會根據員工的工作情況發給一定的獎金。這些獎金既有定期隨工資發放的、和工作表現及工作量掛鉤的獎金，也有做出了特殊貢獻時發給的獎金。獎金的作用主要是為員工的勞動增加報酬、調動員工工作的積極性，但也會給員工帶來心理上的滿足，從而調動員工心理上的積極性。這是因為，人們在工作的時候，首要目的當然是獲得報酬謀求生活質量的提高，但同時也有取得一定的成績、實現自我價值、獲得社會承認的目的。……