經濟轉型環境下中國企業戰略思維轉變研究

■楊瑞雄 源豐電器有限公司技術中心

一、企業環境分析維度

現代的人們常常感嘆于所處環境的瞬息萬變，而隨著企業日益向社會化、市場化、國際化方向發展，環境對企業的生存與成長也日顯重要。外國理論界對企業（組織）環境的關注由來已久，學者們從組織與協作理論的角度（Barnard，1938），結構的角度（Bennis，1966），系統與權變理論的角度分別論述了企業組織將如何受外界力量的影響。而戰略管理學派在發展中始終對環境加以重視，因為企業環境的定義是對組織績效起著潛在影響的外部機構或力量。

企業環境是一個多維度的構造，在橫向分層的基礎上，可以從不同的維度對企業環境進行描述與分析。已有文獻在環境維度概念建構確立了復雜性（Complexity）、動態性（Dynamic）和對立性（Hostility）三個維度（Dess&Beard，1984；Thompson，1967），其中復雜性是指企業所處環境的利害關系的多寡，即企業在決策過程中需要考慮的因素的數量以及同質化或差異化的程度；動態性是指環境要素隨時間而變動的程度，包括法規制度、科技、及環境變動的速度與幅度；對立性是指企業所處的環境對于資源、市場等競爭。

當然，還有學者提出了其它重要的維度，最有影響的是Grove提出的“三維分析技術”即環境的動態性、復雜性與容量。其中環境容量（Capacity）的維度，是用來說明環境能夠為企業發展提供資源支持和成長空間。所以本文綜合了Dess&Beard和Grove兩種環境構析方法，采取一個四維度的分析模型，對企業環境進行全方位的透視。

二、經濟轉型期環境影響因素

1978年我國政府開始逐步推動經濟轉型（Transition Economy）的改革，并一直持續至今。……