淺談強化財務管理的意義及措施

李華梅

（成都國騰實業集團有限公司，四川 成都 611731）

一、強化財務管理的重要意義

（一）強化財務管理，有利于更好補充會計法律制度的空白

財務管理在法律制度之外發揮著重要的補充調整作用，使工作人員在業務素質及職業操守方面達到一定的標準，以此滿足財務工作本身的具體要求，利于企業的健康穩步前行。

（二）強化財務管理，有利于充分保證會計目標的實現

強化財務管理，能夠引導會計認識到自身存在的不足，促使其盡快彌補不足，改正錯誤，進一步提升專業素質，才能使會計發揚高度的責任感，確保信息的可靠性，減少決策的失誤，從而盡快的實現工作目標，確保企業穩步發展。

（三）強化財務管理，有助于及時適應客觀環境的變化

會計工作是企業財務管理過程中非常重要的環節，因此，會計工作的作用日益明顯，相應的審計工作也呈現出更為嚴格的局面。這就要求，企業在進行財務管理時，應當逐漸完善自身的工作機制，確保會計工作的順利開展，確保會計所提供信息的真實性，從而適應當今社會的經濟發展形勢，尋求到更為廣闊的發展空間。

二、強化財務管理的有力途徑

企業若想實現自身的戰略性發展，必須格外注重財務管理工作的有效開展，可見，強化企業財務管理有其必要性和重要性。因此，如何強化企業財務管理是企業謀求發展過程中的又一重大課題。企業應當結合自身發展目標及目前發展現狀，認清外部發展形勢，采取適合自身發展的穩妥措施。

（一）認清外部環境，進行有效投資

首先，改善企業的融資環境，融資對于增大企業的資金投入，實現高效運轉具有非常重要的意義。因此，企業應當結合自身發展目標，合理利用各種可能的途徑，去拓展資金來源渠道，是資金來源實現多元化，從多角度保證企業資金的正常運轉。

其次，改善企業的競爭環境，盡管各種類型企業的地位和待遇有所不同，但是各類企業之間仍然存在著不正當競爭行為，要努力縮小企業與企業之間的差別待遇，形成良性競爭局面。

（二）加強投資管理，使其實現規范化

投資規范化不是一句簡單的口號，企業領導應當召開會議，明確提出各部門要學會與財務管理部門的充分協調。投資規范化是企業團隊精神的內在要求。領導應當充分發揮表率作用，使企業投資實現規范化。

（三）提高資金利用率，對財產實現嚴格控制

首先，企業的資金應當實現高頻率利用，并確保其預期的利用效果。這就要求，企業在利用資金時，確保來源的正當，盡量不要出現不良運作的行為，同時還要對資金的回收情況和支付情況進行詳細周密的記錄，使自己利用情況公開透明。

其次，加強財產控制，企業應當針對自身所有的財產建立健全一套合理可行的內部控制制度，并認真落實好這些制度，使企業財產具有相應的信息可以核查，能夠及時明確財產的來龍去脈。

（四）健全會計法律規范體系

首先，在企業經營發展中，應當嚴格按照《會計法》等相關規定辦事工作，對違法行為，應追究單位負責人及相關責任人的責任。其次，企業可能根據自身發展情況參與必要的投資項目，因此，企業要規范投資程序，并由專人負責對投資進行全程監督，實現投資過程各個環節的周密規劃和有效實施。

（五）加強會計人員職業道德教育，保證信息客觀真實

會計信息客觀真實，能夠打消員工心中的顧慮，實現積極配合；因此，企業在進行財務管理是，應當格外注重對會計人員職業道德的樹立和鞏固，使他們明確自己的工作職責，培養他們的高度責任感，為企業提高優質真實的會計信息。

（六）完善注冊會計師制度，充分發揮會計師作用

注冊會計師為提高企業財務管理工作效率發揮著非常重要的作用，同時，企業應當盡快實現計算機的普遍應用。這樣，注冊會計師憑借先進的工作手段，在大量的工作面前才能顯得游刃有余，得心應手。同時，他們也能確保數據的準確性和高效的利用率，使管理部門更加充分的發揮作用，維護企業財務利益，促進企業發展。

（七）充分發揮政府應有職能，實現企業財務有效管理

政府應當充分發揮職能作用，促使企業踐行“以人為本”理念，員工的才能找到合適的工作崗位，才會得心應手的工作，這樣，提高工作質量和工作效率的雙重提高，必然為企業贏得更為廣闊的發展空間，贏得更為雄厚的競爭力。同時，企業應當注重環境變化對自身管理的影響，因此，企業應當注重做到目光長遠，越過短暫利益，根據自身的需求和特點，科學的設置人力資源管理機構，使其在人員調整、工資待遇管理、考核制度等方面發揮作用。

（八）在實際工作中，注重原則性與靈活性的適當平衡

財務管理工作應當遵循相關企業法律法規和國家政策，遵守企業的具體財會制度，工作人員應當時刻恪守自己的道德底線。但是，現實市場經濟在發展過程中會出現一些意外的因素，需要在工作中加以適當變通。這就要求財務管理工作人員在遵守原則性的前提下，靈活的開展工作，將工作的原則性與靈活性做到較好的平衡。

三、結語

企業財務管理在改革浪潮中發揮著重要的作用。然而，我國企業財務管理工作效果仍存在較大提升的空間。因此，強化企業財務管理工作，不僅需要企業內部的良好配合，同時也需要社會各界的關注和支持。最終，才能為企業的迅猛發展打下更為堅固的基礎。

[1]張葦.財務管理在民營企業中的作用[J].廣西會計，2006(7).

[2]田冬克.論企業強化財務管理的意義及有效措施[J].經濟技術協作信息，2006（8）.

[3]于書林.論會計人員道德觀[J].現代會計，2010（1）.