基于企業(yè)思政工作之上的企業(yè)管理研究

盛躍明

（河海大學(xué)馬克思主義學(xué)院，江蘇 南京 210098）

伴隨著我國(guó)對(duì)外開放程度的不斷加深，我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)了與國(guó)際企業(yè)之間的交流，在不斷吸取國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行著企業(yè)的管理創(chuàng)新。同時(shí)，在思想上的交流也是不可避免的，通過(guò)思想交流促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，可以說(shuō)是一種企業(yè)發(fā)展的結(jié)晶。在企業(yè)中，思政工作實(shí)質(zhì)上就是進(jìn)行思想交流的一個(gè)基礎(chǔ)和保障，通過(guò)思政工作的建設(shè)能夠更加有力的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

一、企業(yè)思政工作與企業(yè)管理之間的必然聯(lián)系

如果我們把企業(yè)的管理工作比作為一種固體，那么企業(yè)的思政工作就是一種液體，他們二者完全不同，但是卻可以在一定催化劑的作用下相互轉(zhuǎn)化。也就是說(shuō)，企業(yè)的管理工具有一定的固定性和穩(wěn)定性，但是企業(yè)思政工作卻具有相對(duì)不確定性，企業(yè)管理和企業(yè)思政工作之間卻存在著一種必然的聯(lián)系。

(一)企業(yè)思政工作是企業(yè)管理的思想支持

在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，做好企業(yè)的思政工作有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部形成穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員在工作過(guò)程中能夠具有凝聚力，使企業(yè)文化與企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況融會(huì)貫通，使企業(yè)形成穩(wěn)定的思想支持。那么企業(yè)思政工作對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)就是這種思想支持，做好企業(yè)思政工作能夠在不同側(cè)面幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效管理。

(二)企業(yè)管理工作為企業(yè)思政工作提供制度支持

在大多數(shù)企業(yè)中，企業(yè)管理都具有一定的規(guī)范性，在外在表現(xiàn)上通常是通過(guò)制度形式表現(xiàn)出來(lái)的，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部一些事項(xiàng)進(jìn)行制度上的規(guī)定，體現(xiàn)為不可違背的規(guī)章。可以說(shuō)這些規(guī)章制度的制定是在充分的調(diào)查和總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，由于每個(gè)企業(yè)在組織形式和經(jīng)營(yíng)模式上都存在著一定的差異性，因此，制定制度的時(shí)候會(huì)有所不同，這就使企業(yè)與企業(yè)之間的管理方式和方法有所不同。受這種差異性的影響，企業(yè)思政工作也呈現(xiàn)出不同的表現(xiàn)。因此說(shuō)，企業(yè)管理工作為企業(yè)思政工作取得良好效果提供了制度上的支持。

二、完善的思政工作視角下的企業(yè)管理有效實(shí)施

在企業(yè)中，只有加強(qiáng)企業(yè)思政工作建設(shè)，才能夠切實(shí)保證企業(yè)管理工作順利進(jìn)行，企業(yè)的思政工作為企業(yè)管理提供思想上的保障，因此，在完善的思政工作視角下來(lái)透析企業(yè)管理工作有效實(shí)施是非常必要的，加強(qiáng)企業(yè)思政工作，能夠有力的促進(jìn)企業(yè)的管理工作更加完善，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

（一）思政工作促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)管理效果

只要是談及企業(yè)，不可或缺的一個(gè)詞語(yǔ)就是利益，企業(yè)價(jià)值往往是通過(guò)實(shí)現(xiàn)利益最大化而體現(xiàn)出來(lái)的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的保證。那么，通過(guò)企業(yè)思政工作建設(shè)，舉辦各種各樣的活動(dòng)和講座，使企業(yè)內(nèi)部員工能夠加深對(duì)于企業(yè)效益的理解，對(duì)利益最大化實(shí)現(xiàn)合理追求，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)和管理提供保障。在這一方面，許多企業(yè)都在為之做出自己的努力，試圖通過(guò)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)效果，獲得最大的利益。在中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司的企業(yè)思政工作建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持通過(guò)理念層次促進(jìn)制度層次，使理念和制度結(jié)合起來(lái)，同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，使企業(yè)員工對(duì)中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行認(rèn)可，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部所實(shí)行的理念加以認(rèn)可，在認(rèn)可的基礎(chǔ)上內(nèi)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，為員工所吸收，這種內(nèi)化的過(guò)程就是企業(yè)思政工作實(shí)施的過(guò)程，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理理念通過(guò)思政工作的有效進(jìn)行而融入到企業(yè)管理工作中來(lái)，為企業(yè)的利益提供了一定的保障。可見中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司的這種做法是對(duì)企業(yè)員工的一種內(nèi)化行為，對(duì)于其他企業(yè)來(lái)說(shuō)也是十分必要，將企業(yè)所需要的理念通過(guò)思政建設(shè)內(nèi)化到企業(yè)員工思想中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與企業(yè)之間形成統(tǒng)一的步調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得最優(yōu)效果。因此，加強(qiáng)企業(yè)思政工作能夠在很大程度上促進(jìn)企業(yè)取得良好的經(jīng)營(yíng)管理效果，促進(jìn)企業(yè)獲得良好的發(fā)展空間，使得企業(yè)的發(fā)展良性循環(huán)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)理性追求利益的良好觀念。

（二）企業(yè)思政工作促進(jìn)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化

無(wú)論是任何一種企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開一個(gè)主體，即：人，人作為企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各種活動(dòng)的策劃者和執(zhí)行者，在企業(yè)的管理中充當(dāng)著主體地位。企業(yè)思政工作實(shí)質(zhì)上就是針對(duì)人而進(jìn)行的，通過(guò)企業(yè)思政工作來(lái)使企業(yè)管理人員和企業(yè)員工之間形成一種共鳴，這種共鳴來(lái)源于二者對(duì)于同一種企業(yè)文化的認(rèn)同和感知。通過(guò)思政工作的不斷創(chuàng)新，能夠有力的促進(jìn)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)管理工作更具科學(xué)性。

企業(yè)思政工作的不斷豐富能夠幫助企業(yè)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，使企業(yè)在吸取國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)行企業(yè)管理的改革，使企業(yè)的管理與國(guó)際接軌，實(shí)現(xiàn)真正的現(xiàn)代化管理。同時(shí)，在企業(yè)思政工作不斷完善的同時(shí)，企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性也被很好的調(diào)動(dòng)起來(lái)，員工愿意主動(dòng)吸取企業(yè)的思想精髓，愿意主動(dòng)的接觸新鮮事物，在此基礎(chǔ)上，能夠明確地判斷出企業(yè)的發(fā)展需求。這樣，在適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行自我更新，轉(zhuǎn)變工作理念，促進(jìn)新理念在企業(yè)內(nèi)部全體人員中生根、發(fā)芽，最終成為企業(yè)的主流理念。

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)都不陌生，它在中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中占有一席之地，是我國(guó)石油、天然氣的一個(gè)主導(dǎo)企業(yè)，那么。在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司內(nèi)部，同樣也擁有著自身的企業(yè)思政工作建設(shè)理念。比如說(shuō)勇于實(shí)踐、開拓創(chuàng)新、講求科學(xué)、實(shí)事求是、三老四嚴(yán)等等，這些理念都在很大程度上提升了企業(yè)的管理水平，促進(jìn)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司在管理的時(shí)候有理有據(jù)，并能夠不斷提升自身的思想素質(zhì)。這種在不斷吸取經(jīng)驗(yàn)和不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上完成的企業(yè)思政工作，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理有著十分重要的意義。因此說(shuō)，企業(yè)進(jìn)行良好的思政工作建設(shè)，能夠有力地促進(jìn)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理有效實(shí)施。

（三）思政工作為企業(yè)提供良好的管理氛圍

在不同的企業(yè)內(nèi)部會(huì)形成不同的企業(yè)管理規(guī)范，這種規(guī)范不僅僅是由企業(yè)性質(zhì)所決定的，還在很大程度上受企業(yè)理念的影響，這種理念實(shí)質(zhì)上就是在企業(yè)思政工作下才產(chǎn)生的。

在當(dāng)今環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì)，企業(yè)管理水平需要不斷的提高，那么在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，如何才能夠?qū)崿F(xiàn)有效管理將成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。受當(dāng)前思想層出不窮的影響，在企業(yè)管理過(guò)程中也很容易受到各種不同思想的影響，不可否認(rèn)的是，一些反面的思想會(huì)阻礙企業(yè)管理效果的產(chǎn)生，更會(huì)阻礙到企業(yè)的發(fā)展，這就需要企業(yè)在進(jìn)行管理過(guò)程中對(duì)充斥到企業(yè)內(nèi)部的思想進(jìn)行辨別，選擇出有利于企業(yè)管理的思想，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，使之真正“為我所用”。

面對(duì)如此復(fù)雜的企業(yè)管理環(huán)境，企業(yè)需要為自身發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍，摒除一些陳舊的觀念和思想，而此時(shí)，企業(yè)思政工作就起到了這樣一個(gè)作用，完善的思政工作能夠幫助企業(yè)在管理過(guò)程中處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境，避免反面思想的影響。例如在寶鋼集團(tuán)的思政工作建設(shè)過(guò)程中，始終秉承著這樣的一種思想，即“嚴(yán)格苛求的精神、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路、爭(zhēng)創(chuàng)第一的目標(biāo)”，這種思政建設(shè)理念已經(jīng)深深地根植于寶鋼集團(tuán)內(nèi)部，在進(jìn)行企業(yè)思政工作過(guò)程中起到了引導(dǎo)作用，使得寶鋼集團(tuán)在進(jìn)行管理的時(shí)候能夠在一個(gè)和諧、創(chuàng)新的環(huán)境中進(jìn)行，有力的保障了寶鋼集團(tuán)的管理水平。

（四）思政工作能夠有效促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)這個(gè)詞語(yǔ)在當(dāng)前來(lái)看并不陌生，在許多企業(yè)中大為提倡，做好安全生產(chǎn)工作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)根本任務(wù)提供了保障，在安全生產(chǎn)的前提下完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)管理的有效性是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)思政工作，切實(shí)落實(shí)好“人本”理念，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)管理與黨的方針、路線的完美結(jié)合，使企業(yè)管理同國(guó)家政策、規(guī)章、制度結(jié)合起來(lái)，從而促進(jìn)企業(yè)管理的有效進(jìn)行。而這一層面的工作主要就是由企業(yè)的思政工作來(lái)完成的，也是企業(yè)思政工作所要具體負(fù)責(zé)的問(wèn)題。

在企業(yè)中，做好企業(yè)思政工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和人性化管理提供了一個(gè)前提和保障，加強(qiáng)企業(yè)的思政工作能夠更加有力的促進(jìn)企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)和管理任務(wù)。同樣以寶鋼集團(tuán)為例子，寶鋼集團(tuán)將“以人為本”作為企業(yè)發(fā)展的基本理念，并且在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部日益凸顯出來(lái)，成為企業(yè)主流思想，在此基礎(chǔ)上，寶鋼集團(tuán)提出了安全生產(chǎn)理念，并對(duì)安全生產(chǎn)提供了有效管理，使其真正的實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理和安全生產(chǎn)。總之，無(wú)論是寶鋼集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、鴻海精密，乃至中石化等等，這些企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)思政工作的建設(shè)來(lái)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，并最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（五）思政工作為企業(yè)管理更新提供保障

沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)想要停滯不前，也沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)甘于落后，那么，想要獲得發(fā)展和進(jìn)步就必須有創(chuàng)新，企業(yè)思政工作就為企業(yè)管理創(chuàng)新提供了思想基礎(chǔ)。通過(guò)企業(yè)思政工作的不斷完善和不斷創(chuàng)新，從而不斷地引進(jìn)其它企業(yè)一些先進(jìn)管理思想，使這種思想與企業(yè)自身的發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合起來(lái)，從而形成本企業(yè)內(nèi)部的有效管理。可以說(shuō)，通過(guò)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展管理是非常必要的，也是具有一定的現(xiàn)實(shí)意義的，這樣既保證了企業(yè)思政工作的完善，又促進(jìn)了企業(yè)管理向著更高、更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部思政工作創(chuàng)新，能夠在企業(yè)內(nèi)部形成穩(wěn)定的思想支持，從而在企業(yè)管理過(guò)程中提供強(qiáng)有力的思想支持。企業(yè)的思政工作在很大程度上為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展提供了動(dòng)力，為企業(yè)管理工作能夠順利展開提供了支持。

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