建筑工程施工管理的方案探究

李輝雄

(廣西城建建設集團有限公司，廣西 南寧 530000)

建筑工程施工管理包括很多方面，施工管理，施工成本控制，施工質量控制，還有施工安全管理，施工合同管理，施工信息管理，這些都是建筑工程施工管理不可缺少的部分。加強建筑工程施工管理的質量能夠推動企業的良性發展。

一 建筑工程施工管理的重要性

建筑工程的施工管理的質量間接的顯示出建筑企業的軟實力，是衡量建筑企業好或壞的標尺，所以，做好建筑工程中的施工管理問題非常重要。

其一，建筑工程施工管理包含的范圍較廣，從產品的施工前期準備到產品竣工的驗收，施工管理的工作都扮演這不可替代的作用，直接影響著建筑企業在外界的形象。

其二，就建筑施工本身而言，建筑施工是一個形式多元化的行業，建筑施工存在著很多不穩定因素，天氣，環境都會約束建筑施工的質量，又因為建筑施工多為體力勞動，在戶外需要克服許多難題，同時施工中需要多工種交叉進行，這些都會導致施工中的安全不能得到完全的保障，因此必須加強建筑工程施工管理，使施工得以有序進行。

二 建筑工程施工管理存在的問題和原因

針對上述建筑工程施工管理重要性的詳細分析，由此可知，建筑工程施工管理在建筑中的重要地位，建筑企業雖然加大了對建筑工程的施工管理，但其現階段仍然存在著很多的不足，其主要表現在以下幾點:

1.施工安全問題

現如今，建筑施工中的安全形勢依然很嚴峻，據統計，全國建筑施工中發生的安全事故頻率要遠遠高于其他行業，施工中造成的人員傷亡不僅僅給家庭帶來了痛苦，同時也極大的影響了我國經濟的良性發展，因此加強施工管理中的安全問題勢在必行。造成這些施工中安全事故的發生的原因有很多，其中來自工作自身的安全理念不強，缺少技能培訓，建筑施工中的工作人員大部分都是農民工，接受教育的程度不高，對安全意識感不強，工作技能不夠熟練，這可能是導致安全問題的最重要的因素。但是我們不能忽略在建筑施工中安全管理對施工安全的影響，建筑施工中安全管理者往往追求利益，對安全生產的問題沒有引起重視，同時國家對建筑工程相關的法律，制度還不夠完善，我國建筑市場的混亂，這些都導致了建筑工程施工安全管理不能健康的發展。

2.建筑材料的質量問題

建筑材料的質量問題關系到建筑的生命力，建筑材料的不合格會直接導致嚴重的財產 經濟后果。現階段，建筑工程施工管理中對材料質量的控制力雖然不斷加強，但仍然存在著建筑物材料質量不合格的現象。據統計，目前部分建筑施工中所用的材料質量依然沒有達標，建筑商為了謀取暴力，在材料采購上偏向購買便宜的材料來充當建筑材料，極大的減少了費用，于是就造成了”豆腐渣“工程的產生，嚴重的危害了人民群眾的生命安全，同時對施工人員的安全也得不到保障。

3.施工人員技術能力問題

施工人員技術能力問題在很大范圍內為建筑質量的影響是非常明顯的，在施工前期，工人沒有對施工工序進行詳細的學習，從而導致施工中沒有按照預定的軌道來施工，建筑質量沒有達到標準，而且施工人員也有自身問題，施工人員對技能的學習度不夠，同時在建筑行業高速發展的背景下，建筑物得形式越來越多元化，施工人員按照以前的老式施工技術已經不能適應時代的潮流，而建筑工程施工管理者對于施工人員的技術能力要求不是很嚴格，這些都導致了施工人員技術能力在現代建筑上的捉襟見肘。

三 解決建筑工程施工管理問題的有效策略

1.重視安全施工

加強對施工安全的管理，定時對建筑設備進行檢查，及時更換或解決存在安全隱患的設備，保證施工人員的工作環境安全。建筑企業應該對施工人員進行安全意識培訓，采取各種形式的培訓方式，增強民工的安全意識，使民工能夠有自我保護意識。同時健全安全生產制度，施工安全責任要落實到每一個人，施工過程中，每一個環節都要按照規章制度來施工。施工安全管理人員也要明確自己的職責所在，在安全生產中進行嚴格的監督，對切實的保障民工施工的安全。

2.建立質量監督部門

建筑中最重要的莫過于建筑物的質量，建立質量監督部門，能夠有力的提高建筑物的質量，為國家的發展打下良好的基礎，質量監督部門首先要對建筑材料進行嚴格的把關，選用質量有保障的建筑材料，在施工前期，對建筑材料進行抽查，不讓質量不過關的建筑材料流入市場。在施工中，質量監督部門要隨時對建筑施工進行檢查，發現不合格的應及時修改，完善質量監督體系，建立合理的獎罰體系，對施工人員由于自身偷懶導致產品不合格，應嚴厲批評，最后應該做好產品竣工驗收，建筑工程不同于其他行業，工程驗收必須嚴格執行國家標準，對不合格應積極處理，具體查看工程建筑是否符合建筑圖紙的要求。

3.提高施工人員的技術和能力，加強對施工技術的管理

在施工前期，建筑企業應該組織施工人員對建筑圖紙中的施工工序進行學習，熟練施工步驟，認真做好施工前期的準備工作。針對現代建筑的建筑特色，建筑企業聘請專業的人員對施工人員進行技能培訓，確保施工人員能夠勝任建筑施工工作。同時加強建筑企業的技術管理，不斷提高施工的技術能力，使得建筑質量得到保障，完善技能管理制度，在空余時間組織施工人員進行技能比武大賽，進一步鞏固對施工技能的掌握，同時在建筑企業中對技術考核制度進行改革創新，只有不斷的提高施工人員的技能素養，才能有效促進建筑企業的快速發展。最后應該加強對工程竣工后的”售后服務“對施工現場的“臟、亂、雜”進行及時好的清理。

總而言之，建筑工程施工管理是保障施工質量必不可少的一部分，建筑工程施工管理的好壞關系到我國的經濟發展，因此加強對建筑工程施工管理的控制意義是非常重大的，建筑工程在不斷發展，建筑工程施工管理體系在不斷完善，在面對建筑施工管理中存在的問題，我們要及時改正不足，為國家的高速發展打下堅實的基礎。

［1］劉從偉;關于建筑工程施工管理相關問題及對策研究，科技致富向導，2012，03

［2］劉曉龍;建筑工程施工管理及對策，神州，2012，12