價值鏈視角下的泉州民營體育用品產業(yè)轉型升級研究

(仰恩大學 福建 泉州 362014)

體育用品產業(yè)一直是福建省的重要產業(yè)，利用科技創(chuàng)新促進體育用品企業(yè)轉型升級已迫在眉睫。“十二五”專門指出體育用品服裝、鞋業(yè)現(xiàn)下存在的弊端，如產品和技術創(chuàng)新不足、發(fā)展構造不合理等[1]。而近幾年來，我國頒布并進行了意在鼓勵企業(yè)創(chuàng)新轉型發(fā)展的一系列政策，越來越多的企業(yè)不斷增加了創(chuàng)新資金投入。技術創(chuàng)新投入與產出，這兩者之間存在著相互轉換的過程，良好地應用創(chuàng)新能夠增加其產出效率，反之亦然。本文從技術創(chuàng)新效率出發(fā)，探討體育用品業(yè)轉型升級路徑，從而促進產業(yè)更好地創(chuàng)新發(fā)展。

一、民營體育用品企業(yè)技術創(chuàng)新效率評價

為測算民營體育用品企業(yè)技術創(chuàng)新效率，參考前人的研究經(jīng)驗，本文選擇了六個創(chuàng)新投入及產出能力指標作為評價依據(jù)。創(chuàng)新投入能力指標包括：從事R&D人員數(shù)(X1)、R&D人員占比(X2)、R&D 研發(fā)投入(X3)、研發(fā)投入占營業(yè)收入比例(X4)。創(chuàng)新產出能力指標包括：工業(yè)總產值(Y1)、專利擁有數(shù)量(Y2)。基于數(shù)據(jù)的可獲得性和延續(xù)性考慮，本文選取泉州安踏、特步國際、361度、貴人鳥、匹克，5家已上市的民營體育用品企業(yè)作為分析樣本，指標數(shù)據(jù)均來自中國研究數(shù)據(jù)服務平臺(CNRDS)。

(一)數(shù)據(jù)描述性分析

從表1可知，以安踏公司為例，該公司重視研發(fā)投入，并且在技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的指引下，繼續(xù)堅持高技術和高效益來緊跟現(xiàn)下的趨勢發(fā)展、持續(xù)改進產品的結構，持續(xù)增強產品技術程度和質量要求，緊隨市場發(fā)展趨勢，也聘任國內外優(yōu)秀設計師適時開發(fā)符合市場需求的新產品。在經(jīng)過研發(fā)成功后，也獲中華人民共和國國家版權局頒發(fā)的著作權證書的軟件總計有7項。特步公司主要進行款式的開發(fā)設計、升級，然后和生產部門進行溝通合作，并改良生產工藝。他們一直重在自主創(chuàng)新，打造個性化的服務、為消費者提供樣式新穎的產品。361度強調技術創(chuàng)新，一直在增強產品的科技水平，增強自主創(chuàng)新能力，其研發(fā)公司的產品和工藝上對產品的技術創(chuàng)新，大大的降低資源的消耗，減少生產的成本。

表1 福建省5家體育用品企業(yè)2015、2018年投入產出原始數(shù)據(jù)

(二)樣本數(shù)據(jù)DEA分析

本文通過DEA2.1軟件對5家體育用品企業(yè)的2015-2018年的技術效率施行測算，測算得出的規(guī)模效率(scale)、純技術效率(vrste)和綜合技術效率(crste)，其中scale*vrste=crste。

表2 福建省5家體育用品產業(yè)技術效率分解

從表2中可以明顯的看到，這5家企業(yè)在 2015-2018年這4年間，規(guī)模效率(scale)總體是保持在較高的程度。若僅從平均值上看，綜合技術效率(crste)比規(guī)模效率(scale)低 19個百分點，說明民營體育用品產業(yè)整體的規(guī)模效率較高，其對綜合技術效率的提升起到關鍵的推動力。

三、基于技術創(chuàng)新效率的民營體育用品業(yè)轉型升級路徑選擇

經(jīng)過測算民營體育用品產業(yè)的技術創(chuàng)新，本節(jié)從體育用品產業(yè)的行業(yè)內外部兩個層面分析技術創(chuàng)新效率變動的原因，進一步探究轉型升級路徑。

(一)分析行業(yè)內部

1.創(chuàng)新投入層面

(1)科研經(jīng)費投入。通過分析2015-2018年體育用品產業(yè)總的R&D經(jīng)費變化趨勢，進而研究關于內部支出的結構變化趨勢。依照資金來源，企業(yè)資金投入、政府資金投入構成了研發(fā)經(jīng)費的內部投入。

(2)人力投入。對于體育用品服裝企業(yè)技術創(chuàng)新的人力投入，主要是分析研究人員在整個體育用品產業(yè)從業(yè)人員的結構變動狀況。2015-2018年間，科研人員占比存在一定幅度的增長，這意味著體育用品產業(yè)對人力投入，尤其是科研人員的投入的重視度越來越高。例如2016年貴人鳥公司的研發(fā)團隊從303人的隊伍規(guī)模提高到551人的隊伍，大部分都是進行研發(fā)運動鞋服的科研者，總計有535人，其余17人是由于新增的控股子公司，所存在線上運營軟件研發(fā)的名鞋庫的研究人員。

2.創(chuàng)新產出層面

雖然從2015-2017年，專利的申請數(shù)量也有小幅度的上漲，但到了2017-2018年，卻有所降低。貴人鳥公司在增強鞋類的運動性能，主要是針對跑步的產品，旨在給消費者研發(fā)出穿著舒適、功能齊全、質量最佳的產品，因此研發(fā)了幾款功能超前的跑鞋，都是較為科技前沿的，可智能感應，自動檢測運動量、消耗體能量、統(tǒng)計運動路徑，更加輕彈的減震效果……

(二)分析行業(yè)外部

在新時代下，為了使產業(yè)構造能夠進一步的優(yōu)化，政府出臺一系列扶持政策，鼓勵傳統(tǒng)產業(yè)進行轉型升級。我省出臺了諸多旨在扶持服裝體育用品業(yè)的技術創(chuàng)新活動的政策，對體育用品業(yè)的發(fā)展起到較強的鼓勵作用。對于政府支持力度，本文選取政府資金作為衡量指標。

表3 福建省5家體育用品服裝企業(yè)政府資金投入

從表格3中，我們可以明顯看到，政府資金投入的比重整體是呈現(xiàn)了向下的傾向，這是因為政府資金是傾向于較為平穩(wěn)的輔助強度，對于體育用品產業(yè)的投入資金上漲的幅度較少，并且政府資金算是是較低的，且遠遠低于非政府資金。因為目前很多體育用品企業(yè)由于本省對于研發(fā)經(jīng)費投入迅速提高，導致政府扶持對體育用品企業(yè)技術創(chuàng)新效率的積極影響作用被迫降低。

與其他機構的合作能力也是行業(yè)外部的影響因素之一，體育用品企業(yè)與科研機構、各大高校、還有企業(yè)與企業(yè)間的技術溝通合作，都是可以使得技術創(chuàng)新的成功率大大提高，從而進一步減少企業(yè)的創(chuàng)新成本。與科研機構、各大高校的合作可以聚集起共同的科研成果，同時也為公司的技術創(chuàng)新過程增加活力。不僅如此，體育用品企業(yè)通過提高企業(yè)間的技術溝通合作，從而彌補企業(yè)本身的經(jīng)費、創(chuàng)新人才的不足之處，進而減少技術創(chuàng)新帶來的風險。

四、結論

本文選取5家民營體育用品企業(yè)進行研究，對技術創(chuàng)新能力進行評價，并進而探究產業(yè)轉型升級路徑，最后得出以下結論。研究發(fā)現(xiàn)，近幾年的體育用品企業(yè)雖然引進了不少的人才及裝備，自主研發(fā)能力也大大地提升了，但在技術創(chuàng)新的資金投入、高質量的科研人才招納仍存在著短板。體育用裝產業(yè)為了能夠在當下的大環(huán)境之下更好的生存，不僅需要產品的創(chuàng)新，品牌也要進行一定的創(chuàng)新發(fā)展，更要加大技術創(chuàng)新的投入。