新時期下企業政工面臨的挑戰及對策

井巖

（太原市自來水公司，山西 太原 030009）

在市場經濟大潮的沖擊下，企業思想政治工作也隨之發生了變化。在經濟杠桿下金錢利益、經濟多元化的驅動下，人們的人生觀、價值觀也發生了變化，從而引發了諸多現實思想。黨內外的腐敗現象及不正之風，也不同程度地削弱了思想政治工作的威力。

一、企業政工建設的重要性

開展政治工作，加強政工隊伍建設是我國企業適應市場經濟這一環境的途徑。在市場經濟條件下，各企業展開了激烈的競爭，這一競爭直接體現在引進人才這一方面。如何將人才吸引到企業并且長期留住他們是各大企業管理者每天所必須面對的問題，而穩定員工的思想能夠在這一工作中起到關鍵作用。企業政工建設能夠直接作用于員工的思想傾向，提升他們工作的積極性，以加強企業對員工的領導能力。

從社會層面來說，企業積極開展政治工作能夠促進社會穩定。每一個職工背后所對應的是每一個家庭，穩定他們的思想情緒能夠給他們和諧的家庭生活創作條件。如果大部分的家庭都能夠和諧美滿，那社會必然會走向和諧。此外，建設社會主義精神文明也離不開企業內部開展的思想政治教育，加強政治工作能夠促進企業文化的形成，直接作用于企業員工之間的凝聚力。

二、當前企業思想政治工作所面臨的問題及挑戰

雖然在企業內部加強思想政治工作，完善政工隊伍建設能夠給企業和社會帶來眾多的利益，但是當前企業政治工作的開展仍面臨著嚴峻的挑戰。主要體現在以下幾點：

1.思想認識站位低

部門企業領導錯誤地認為思想政治工作有影無形、虛多實少，工作中重業務、輕政工，沒有充分認識到政工部門和政工干部真正的作用，有的甚至認為如果政治工作干得太多會沖擊業務工作，既浪費人力、物力、財力，又看不到工作成績，導致在主觀上既不抓硬件建設，又不搞軟件投入，使得很多基礎性政治工作出現斷檔。

2.專業素質不夠強

政工干部往往都是“半路出家”，造成了人人都可以干政工、各個專業都可以轉政工的局面，導致政工隊伍結構的專業性不強；另一方面，由于政工干部的成長周期比較長，從“新手上路”到“融匯貫通”至少需要兩年的時間，而要成為“爐火純青”的政工干部需要更長時間的磨練。但在實際工作當中，大部分政工干部，特別是基層政工干部多是從另一崗位調整到政工崗位上，缺少進行實際政工業務能力的鍛煉和成長緩沖期，只能在崗位上邊干邊學，干了兩年熟悉了政工業務，又面臨崗位、職稱調整，由此造成了政工隊伍流動頻繁，影響了隊伍的穩定性。

3.業務培訓不全面

一方面，對政工干部的業務培訓比較少，政工培訓工作往往時間短、內容多且面面俱到，理論多、實用技能少，紙上談兵多，學用結合少，造成學的東西不少、考試不少，但真正在實際工作中能用得上的東西不多，培訓缺乏針對性、實用性、系統性和連續性，對政工干部的能力提升幫助不大。另一方面，存在重使用、輕培養的問題，企業往往存在著對政工干部的任用一步到位的現象，根本沒有熟悉、適應的過程，導致政工干部適應崗位能力始終在低層次上徘徊。

4.激勵機制不完善

一是在年終評先評優時，大部分單位的考核標準都是業務實績，而政工工作大多是常規化、潛移默化的日常工作，缺少突出亮點，在評先評優以及培養樹立典型等方面得不到應有的重視。二是在干部的使用、培養上，企業政工部門往往缺少能寫會說的政工能手。三是有些企業領導在政工干部配備上不盡合理，不管本人是否愿意做政治工作，是否會做政治工作，是否能做政治工作，都片面地“按需分配”，導致有的干部踏入政工門檻后追悔莫及，感到政治工作清貧、清苦，受累沒有成績，政治工作熱情不高，沒有愛崗敬業精神。

三、完善思想政治工作的對策

1.要把思想政治工作與生產經營工作相結合，實現由“單一化”結構向“立體化”滲透的轉變。生產經營是企業的中心工作，企業思想政治工作只有圍繞中心工作進行，才能發揮應有的作用。因此，要適應中心工作的需要，跟隨企業改革的步伐，注入新時期的活力，拓寬服務的領域。將思想政治工作與企業管理相結合，把剛性約束與柔性導向有機結合起來，把思想政治工作體現在管理制度當中，使員工在“情”的激勵下愛崗敬業，在“法”的約束下努力工作。

2.強化學習培訓，努力提高政工干部的能力水平。要提高政工干部的能力水平，一是要加強在職干部的培訓，采取脫產學習、在崗培訓、輪崗換位、提供自學教材等多種形式，逐漸增強政工干部的思想素質和業務水平。二是要鼓勵政工干部加強崗位自學，積極展開政工干部傳幫帶，鼓勵政工干部結合自身實際，缺什么補什么，什么弱補什么。三是要培養一專多能的政工干部，立足企業實際，制定政工干部學習的近期目標和長遠規劃，掌握必要的基本技能和基本知識。

3.積極為政工干部搭建展示自己才華的平臺。一是建立政工干部激勵機制和目標向導機制。建立健全政工干部管理機制和政工干部本職工作測評機制，是提高政工干部隊伍素質的重要措施。通過合理競爭、優化組合、有效管理和嚴格制約，提高政工干部隊伍質量。二是在政工干部培養、選拔、任用上，要注重梯次結構搭配，做到“老、中、輕”三結合。積極組織開展傳幫帶，建立和完善政治工作的人才庫，逐步達到素質結構合理實用、整體水平顯著提高、拔尖人才脫穎而出、后備力量充足的目標。三是結合不同對象、不同崗位，及時發現政工干部中的先進典型，加大宣傳力度，用身邊的事教育身邊的人，給政工干部提供展示自己才能的大舞臺。

在當前形勢下，企業內部的政治工作仍面臨不少問題和困難，員工的思想狀況日益多元化，他們在各個場合都主張自由和個性，給企業的有序發展創造了不少難題。當然，促進企業職工的全面發展是企業領導以及管理層應當承擔的責任之一，也是企業本身的社會責任。因此，為促進員工的全面發展，企業的政工建設仍有其必要性。

[1]張紅濤.加強新時期企業政工隊伍建設[J].科海故事博覽·科技探索，2012，（4）.

[2]郭宏凌，王威.新時期企業政工面臨的挑戰[J].現代企業文化 ，2010，（18）.