新世紀(jì)國(guó)內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)的輝煌與癥結(jié)①

韓宇宏

一

新世紀(jì)以來(lái)，國(guó)內(nèi)影視創(chuàng)作發(fā)生了一系列顯著的變化，影視產(chǎn)業(yè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了輝煌的業(yè)績(jī)。

——新世紀(jì)，民營(yíng)影視制作機(jī)構(gòu)大規(guī)模發(fā)展②。2002年，北京的影視制作公司有80到100家左右，2007年，全國(guó)注冊(cè)的影視公司有一千多家;但民營(yíng)影視制作機(jī)構(gòu)真正可以不買廠標(biāo)、獨(dú)立拍電影，至少在內(nèi)陸邊遠(yuǎn)省份是近四五年的事。所以，影視行業(yè)較為突出的體制改革還是發(fā)生在新世紀(jì)。

——新世紀(jì)，中國(guó)大陸電影由低谷迅速躥升至巔峰:電影產(chǎn)量由幾十部飆升至2010年的526部，僅次于美國(guó)和印度，位居世界第三;票房則由不足10億發(fā)展到突破百億。

——新世紀(jì)，由電影院變過(guò)去的錄像廳又變回電影院;電影廠由轉(zhuǎn)拍電視劇、賣廠標(biāo)、甚至賣地，到回歸拍電影。

——新世紀(jì)，大陸出現(xiàn)了一批深具市場(chǎng)號(hào)召力的演員和導(dǎo)演。“隨著最近幾年中國(guó)電影的飛速發(fā)展，內(nèi)地導(dǎo)演的‘億元俱樂(lè)部’成員數(shù)量暴增。2009年以前，只有5位導(dǎo)演拍攝過(guò)票房過(guò)億的電影:張華勛、于本正、張藝謀、馮小剛和陳凱歌;尤其是后三位導(dǎo)演，在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)幾乎就是‘億元俱樂(lè)部’的代名詞。2009年，‘億元俱樂(lè)部’的成員暴增至11位。2010年，又增加了胡玫、丁晨、徐靜蕾和姜文四位‘新人’。而2011年新年剛過(guò)，《武林外傳》的導(dǎo)演尚敬和《將愛(ài)情進(jìn)行到底》的導(dǎo)演張一白就馬不停蹄地加入。”③

——新世紀(jì)，大陸出現(xiàn)了由民營(yíng)公司獨(dú)立制作的票房標(biāo)桿式的大片，如《英雄》、《滿城盡帶黃金甲》、《夜宴》等。2009年，《建國(guó)大業(yè)》(導(dǎo)演韓三平，此片以國(guó)營(yíng)電影制作機(jī)構(gòu)為主拍攝)票房4億多元;2010年，《唐山大地震》票房6億多元，年底上演的姜文的《讓子彈飛》創(chuàng)出了7億多元的票房新高。特別值得一提的是張藝謀的《英雄》，它不僅是國(guó)內(nèi)第一部票房過(guò)億元的影片，而且創(chuàng)造了“國(guó)內(nèi)票房2.5億，海外票房11億”④的奇跡。其風(fēng)頭蓋過(guò)了當(dāng)年引進(jìn)的所有外國(guó)影片!其國(guó)內(nèi)票房近年雖不斷有人超越，但其海外票房至今無(wú)人望其項(xiàng)背。海外票房一直是大陸電影的短板、軟肋和深切的內(nèi)心之痛!

——新世紀(jì)，國(guó)內(nèi)電視劇產(chǎn)量一直保持在15000集左右，給電視臺(tái)帶來(lái)的廣告收入?yún)s由區(qū)區(qū)20多億發(fā)展到60億，2010年又躍升至300億元⑤!

——新世紀(jì)，影視劇、特別是電影制作開(kāi)始出現(xiàn)國(guó)際化趨勢(shì)。不僅部分演員、外景地取自國(guó)門之外，就是化妝、煙火、效果、后期制作等，也都由國(guó)外的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。

——新世紀(jì)，影視劇創(chuàng)作與網(wǎng)絡(luò)形成互動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)不僅是影視劇宣傳推介的重要媒介與播出的重要平臺(tái)和載體;而且網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)更是近年高收視率影視劇創(chuàng)作的“源頭活水”，網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言成為走紅影視劇大受歡迎最生猛“給力”的元素!

——新世紀(jì)，影視劇題材出現(xiàn)了大反轉(zhuǎn)，不僅出現(xiàn)了許多國(guó)共雙方特工人員在敵后有意無(wú)意地相互配合、共赴國(guó)難、聯(lián)合抗日，甚至有正規(guī)部隊(duì)在戰(zhàn)場(chǎng)上把鮮血流在一起而壯烈殉國(guó)的作品，如《中國(guó)兄弟連》;還有許多歌頌國(guó)民黨部隊(duì)在正面戰(zhàn)場(chǎng)特別是印度緬甸戰(zhàn)場(chǎng)遠(yuǎn)征軍浴血抗戰(zhàn)的作品，如《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》、《中國(guó)遠(yuǎn)征軍》等。

——新世紀(jì)，影視劇作品中還出現(xiàn)了一大批以往完全不可思議的“另類英雄形象”，如《亮劍》中的李云龍，《狼毒花》中的常發(fā)，《鐵梨花》中的鐵梨花，《雪豹》中的周衛(wèi)國(guó)，《我的兄弟叫順溜》中的順溜等。就是其中的某些“反派”人物，如《鐵梨花》中的魏司令也都變了很大模樣，令人一下子不敢相認(rèn)。

最顯著的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2002年。這一年，電影的制作發(fā)行體制發(fā)生了重大變革;這一年初冬，黨的十六大政治報(bào)告中第一次提出了“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”的工作目標(biāo)。“幾乎應(yīng)聲而落，一年后的《英雄》解釋了電影業(yè)‘松綁’的價(jià)值。這個(gè)由民營(yíng)機(jī)構(gòu)‘新畫(huà)面公司’投資的電影，是中國(guó)電影史上第一部真正意義的大片!”⑥不僅如此，《英雄》還是中國(guó)電影人顯示原創(chuàng)力的一個(gè)標(biāo)桿，在筆者看來(lái)，這個(gè)尺度至今尚無(wú)人打破。《英雄》不僅用震撼性的畫(huà)面、裂岸崩石般力度的電影語(yǔ)言直觀地講述了“強(qiáng)弓硬弩”、“箭如飛蝗”、滾滾戰(zhàn)陣，而且在嶄新的層面上解讀了傳統(tǒng)文化中“英雄”概念的內(nèi)涵。握短刀利器、手刃暴君魔頭，血濺五尺、報(bào)仇雪恨，自是英雄;仗三尺劍行走江湖、扶弱濟(jì)困、除暴安良，固為英雄。片中的教書(shū)先生、莘莘學(xué)子、手無(wú)縛雞之力，卻在破窗而入的箭雨下習(xí)字自若，在死亡面前眉不蹙、眼不眨，如蘇軾《留侯論》所稱頌“卒然臨之而不驚，無(wú)故加之而不怒”，又如古語(yǔ)所盛贊“泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不瞬”，亦是英雄。但像無(wú)名那樣為了天下不再征戰(zhàn)，生靈不再涂炭、黎民不再痛苦(是否真能如其所愿那是另一回事)，而放棄伸報(bào)國(guó)仇家恨、慷慨赴死，豈不也是第一流的大英雄?這個(gè)極富創(chuàng)造性的解讀闡釋(無(wú)論其科學(xué)準(zhǔn)確與否，都是一種創(chuàng)造，一種對(duì)文化內(nèi)涵的補(bǔ)充和拓展)，至今尚未被評(píng)論家們注意。無(wú)論這種忽視是有意還是無(wú)知，應(yīng)該說(shuō)都是影評(píng)界的悲哀!其直接后果便是對(duì)創(chuàng)造性思維的扼殺!張藝謀此后的幾部片子創(chuàng)造性思維大大萎縮，甚至完全轉(zhuǎn)向，不再在社會(huì)內(nèi)容、文化內(nèi)涵上下工夫。這些雖不能完全歸咎于此，卻也難以斷然否認(rèn)它們之間的正相關(guān)性。

二

新世紀(jì)國(guó)內(nèi)影視創(chuàng)作的業(yè)績(jī)是耀眼炫目的，但掩飾不住一個(gè)基本的事實(shí):賠錢賺吆喝。就整個(gè)制作行業(yè)來(lái)說(shuō)是賠錢，甚至說(shuō)是“燒錢”也不為過(guò)!

中國(guó)視協(xié)副主席、國(guó)家廣電總局電視劇司司長(zhǎng)李京盛在通報(bào)2010年全國(guó)電視劇創(chuàng)作狀況時(shí)說(shuō):“2010年電視劇總產(chǎn)量高達(dá)14800集，創(chuàng)近年最高值。2010年共有246部電視劇進(jìn)入衛(wèi)視黃金檔首播，占總產(chǎn)量的60%。”“電視劇播出時(shí)長(zhǎng)占整體節(jié)目的37%。”⑦為什么播出量會(huì)這么大呢?是因?yàn)椴コ龇绞降母淖儭＠罹┦⑺鹃L(zhǎng)說(shuō):“從最早的16家電視臺(tái)合播一個(gè)電視劇，到后來(lái)廣電總局限制的一部電視劇最多4臺(tái)連播，到如今的各大衛(wèi)視競(jìng)相購(gòu)買獨(dú)播劇。在江蘇衛(wèi)視宣布2011‘全年獨(dú)播’后，浙江衛(wèi)視也宣布從2012年5月起，黃金檔也將只播獨(dú)播劇。”⑧但即使如此，也還有40%即84部電視劇未能“在衛(wèi)視黃金檔播出”。“在衛(wèi)視黃金檔播出”就意味著賺錢、至少不賠或少賠錢，相反，那84部電視劇就不僅是賠錢甚至是血本無(wú)歸了!

還有一種算法，就是比較影視作品的投入與產(chǎn)出。李司長(zhǎng)說(shuō):“據(jù)粗略估算，按照50萬(wàn)元每集的制作成本，2010年電視劇總投資額達(dá)67億元，較2009年的51億元增長(zhǎng)了16億元。”⑨他沒(méi)有講電視臺(tái)購(gòu)買電視劇所用的資金總額，即制作機(jī)構(gòu)總共賣了多少錢。據(jù)筆者所知，全國(guó)的電視臺(tái)購(gòu)買電視劇的資金總額只有15億元，至少2007年—2009年基本如此。這就是說(shuō)，即使2010年購(gòu)買資金增加到20億元，制作機(jī)構(gòu)也還至少虧損47億元!

電影制作行業(yè)的整體狀況也好不到哪兒去。“2010年，中國(guó)故事片產(chǎn)量達(dá)526部，僅次于印度和美國(guó)。然而，這個(gè)數(shù)量背后還有一個(gè)數(shù)字讓人關(guān)切:526部影片中走進(jìn)影院的只有260部左右，剩下的一半似乎都人間蒸發(fā)了;此外，即使在上過(guò)影院的影片中，又有大量過(guò)了一兩天就被撤下，被業(yè)內(nèi)稱為‘影院一日游’。全國(guó)政協(xié)委員、北京電影學(xué)院院長(zhǎng)張會(huì)軍認(rèn)為，這是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，瓶頸在于國(guó)內(nèi)銀幕數(shù)還是太少。”⑩那些“影院一日游”的影片有多少這里姑置不論，還剩下266部影片根本未進(jìn)影院，“似乎都人間蒸發(fā)了”。這些影片的出路只有電視臺(tái)的電影頻道、網(wǎng)絡(luò)影視頻道、社會(huì)行業(yè)(如公安、稅務(wù)、工商、石油、鐵路等)或某些(特)大型企業(yè)內(nèi)部。從市場(chǎng)的角度看，這些都是注定賠錢的!有知情人士說(shuō)，2010年上演的電影80%都在虧錢。

換一種算法也能很清楚地看出這一點(diǎn)。據(jù)廣東電影公司總經(jīng)理趙軍先生講，目前一部電影的平均成本在1000萬(wàn)元以上，分成比例在38%—42%。每部電影成本按1000萬(wàn)元計(jì)的話，制片部門總共回收40億元左右，凈虧損12億多元(國(guó)內(nèi)票房總額中不剔除國(guó)外引進(jìn)片的收入，海外銷售的35億元與大量未審查通過(guò)的片子姑且也都不計(jì)算)，這還未計(jì)算稅收和部分宣傳推介費(fèi)用。“進(jìn)入電影行業(yè)的資金到底有多少?江小魚(yú)對(duì)此有一個(gè)粗略的計(jì)算，每年放映和沒(méi)放映的電影大約有3000部，這還沒(méi)包括沒(méi)拍成的電影。每部電影至少幾百萬(wàn)、不少電影投資上千萬(wàn)，甚至上億。但是2010年的票房只有100億。到底損失了多少資金難以統(tǒng)計(jì)。”（11）

當(dāng)然，除上面所講的電視、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)購(gòu)買發(fā)行等方式外，電影還有其他資金回收的方式，如置景旅游、道具布景、男女主角服飾用具的拍賣、衍生品產(chǎn)權(quán)讓渡等，但這些方式因種種原因都微乎其微到可以忽略不計(jì)。

總之，國(guó)內(nèi)影視劇制作的資金回收方式非常單一、盈利非常困難。與國(guó)際同行相比，我們的缺陷顯而易見(jiàn):一是只有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、少有或基本沒(méi)有國(guó)際市場(chǎng);而美國(guó)電影賺錢主要靠國(guó)外市場(chǎng)。“2010年，國(guó)產(chǎn)電影海外銷售收入僅為35.17億元……在國(guó)際上產(chǎn)生的影響微乎其微。”（20）“日前，美國(guó)電影業(yè)協(xié)會(huì)公布數(shù)據(jù)，2010年全球票房高達(dá)318億美元，創(chuàng)歷史新高，比2009年增加了8%。其中，美國(guó)和加拿大兩地的北美票房去年達(dá)到了頂峰，具體票房數(shù)字則與2009年的106億美元持平。”（13）即使不包括加拿大，美國(guó)電影的國(guó)外票房也占2/3，國(guó)內(nèi)票房竟是“小頭”!二是資本回收基本只有票房一個(gè)途徑，缺少衍生產(chǎn)業(yè)收入。三是影視行業(yè)原創(chuàng)性不足，在(國(guó))內(nèi)缺乏吸引力，在(國(guó))外缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。由于長(zhǎng)期形成的思維慣性，我國(guó)的“災(zāi)難片”至今發(fā)展不起來(lái);由于受視野和思維定勢(shì)的束縛，想象力貧乏，科幻片幾乎一片空白;由于原創(chuàng)力的不足，現(xiàn)代高科技領(lǐng)域存在的整個(gè)人類毀滅性風(fēng)險(xiǎn)從來(lái)無(wú)人涉足;還是因原創(chuàng)力欠缺，我們大陸所有動(dòng)作片的動(dòng)作設(shè)計(jì)及導(dǎo)演，幾乎為香港“袁家班”和“程家班”所包圓!大陸最具創(chuàng)造力和市場(chǎng)號(hào)召力的導(dǎo)演張藝謀、馮小剛、陳凱歌也都顯示其想象力在相當(dāng)程度的式微:同年炮制出爐的《滿城盡帶黃金甲》、《夜宴》那生吞活剝式的模擬改編，招來(lái)罵聲四起;《無(wú)極》怎么看都像是18世紀(jì)歐洲童話故事的復(fù)制。自從事導(dǎo)演以來(lái)一直銳氣十足的姜文，其《太陽(yáng)照常升起》由于生活內(nèi)容的貧乏而使大跨度的敘事節(jié)奏和刻意強(qiáng)調(diào)渲染的詩(shī)意及象征鏡頭，給人以故弄玄虛、不知所云之感。他的《讓子彈飛》中土匪張麻子帶領(lǐng)群匪往復(fù)馳騁、號(hào)召縣城民眾攻打惡霸黃四郎家莊園那些場(chǎng)景，很像是從歐洲搬過(guò)來(lái)的小鎮(zhèn)和莊園。故事開(kāi)頭那馬拉火車情節(jié)與其說(shuō)是想象力的表現(xiàn)，真不如說(shuō)是為搞笑而把真實(shí)生活變成兒戲，是把想象力用錯(cuò)了方向，把原作較深刻的內(nèi)涵變得膚淺。

能否以壓縮成本的方式使影視產(chǎn)業(yè)走上良性循環(huán)軌道呢?很難。且不說(shuō)著名導(dǎo)演們的國(guó)際性制作模式:為保證一流的品質(zhì)，用國(guó)外專業(yè)團(tuán)隊(duì)參與制作、到國(guó)外制景拍攝做后期;即使“純國(guó)產(chǎn)”片子，演職員競(jìng)相飆升的片酬也早就是制片人多年來(lái)抱怨不已的話題。當(dāng)然，有資格要天價(jià)的演職員也都是制片人爭(zhēng)相追逐的對(duì)象，他們就是票房、收視率的保證，是院線、電視臺(tái)簽約的支柱性因素!巴結(jié)尚恐不及，遑論談判壓價(jià)!（14）尤其是“國(guó)際性影星”，既然在名位上已與國(guó)際同行相并肩，那么在片酬上自然也要完全接軌而相頡頏;何況有的演員早已經(jīng)是持有外國(guó)護(hù)照的“國(guó)際友人”(在演藝界的頂級(jí)演員中這可不是個(gè)小數(shù)目)了，怎好不拿國(guó)際的價(jià)碼?

電影國(guó)內(nèi)票房分成比例已基本和國(guó)際接軌，難有調(diào)整余地，增加收入的途徑只有設(shè)法維持高票價(jià)。如《唐山大地震》(2010年7月上演)就給院線定出了“最低限價(jià)”，“一舉將保持多年的一線城市最低30 元的均價(jià)拉升到 35 元”（15）。

通過(guò)提高票價(jià)來(lái)增加電影的收入更行不通!國(guó)內(nèi)輿論對(duì)中國(guó)電影的高票價(jià)詬病多年，至今批評(píng)之聲仍不絕于耳。“《2010中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2009年中國(guó)電影平均票價(jià)為36.38元。而國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2010年1月提供的數(shù)據(jù)顯示，2009年全國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均月收入為1571.5元。也就是說(shuō)，一張電影票相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民可支配月收入的2.3%，與發(fā)達(dá)國(guó)家0.5%的數(shù)據(jù)相比明顯偏高。”（16）據(jù)國(guó)際規(guī)律推算，我國(guó)現(xiàn)在的人均GDP還應(yīng)該有3萬(wàn)億元的文化消費(fèi)空間（17）。這種推算已持續(xù)多年，之所以遲遲未能變成現(xiàn)實(shí)，主要是GDP的分配還不盡合理。國(guó)民收入相對(duì)較低、社會(huì)保障不盡如人意，自然就吝于包括看電影在內(nèi)的文化消費(fèi)。當(dāng)然，增加審片彈性，讓盡可能多的拍成的影片與觀眾見(jiàn)面，多少也會(huì)使行業(yè)減少點(diǎn)損失。

在筆者看來(lái)，就整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)而言，更重要的是，在法律的范圍內(nèi)，在國(guó)家根本利益的前提下，審片如何能更有力地保護(hù)、激發(fā)、培育制作方與影視藝術(shù)家們的原創(chuàng)力，刺激他們的創(chuàng)造性，使他們盡可能地打破思維定式，拓展思維向度和思維空間，創(chuàng)造出更多吸引人的文化產(chǎn)品。眼下，我國(guó)電視劇在收看上比電影更有競(jìng)爭(zhēng)力，原因是多方面的，但思維空間相對(duì)較大或許是一個(gè)重要因素。這可能是管理者需要認(rèn)真思索的問(wèn)題。當(dāng)然，前面談《英雄》時(shí)也說(shuō)道，評(píng)論界于此也難脫干系。目前的文藝評(píng)論是吹(捧)者多、批(棒打)者少，其實(shí)真捧到點(diǎn)子上、打到疼痛處、讓人心服口服的還真不多。一個(gè)很具諷刺意味的現(xiàn)象是:越是叫座越是招罵，越是說(shuō)好越是沒(méi)人看!這可能與媒體的選擇性甚至“版面費(fèi)”有關(guān)，但也絕不是評(píng)論界的光榮。

“目前我國(guó)電視傳媒在節(jié)目制作播出上基本是‘自給自足小作坊式的自然經(jīng)濟(jì)’;‘管理和運(yùn)營(yíng)上是封閉、行政化的。’是在事業(yè)性的‘產(chǎn)業(yè)觀’和行政性的‘市場(chǎng)觀’指導(dǎo)下(運(yùn)行)的”（18）。我國(guó)當(dāng)前整個(gè)影視業(yè)狀況可以這樣來(lái)概括:市場(chǎng)化制作與統(tǒng)一集中的放映播出終端的體制并存;世界性、流動(dòng)性演職員、藝術(shù)家與多種所有制并存;市場(chǎng)性制作與主旋律(計(jì)劃性、宣傳性)制作并存;娛樂(lè)性與宣傳性并存;宣傳性、娛樂(lè)性作品相互有節(jié)制的滲透;知識(shí)性的缺失和片種類型的單一化(紀(jì)錄片、專題片、科幻片、災(zāi)難片等薄弱乃至缺失)。這種狀況造成影視制作業(yè)一面賠錢，一面“不差錢”!除了如業(yè)內(nèi)人士所指出，有大量的“業(yè)外資金流入，最典型的就是來(lái)自房地產(chǎn)和礦產(chǎn)資源行業(yè)的熱錢”（19）之外，有多少地方黨委、政府及其職能部門與地方企業(yè)(往往是當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門請(qǐng)其“贊助”的)成為“攝制單位”恐怕誰(shuí)也說(shuō)不清楚。影視片后面那雪花般望不到頭的署名和“鳴謝”單位，即是明證。財(cái)政(黨務(wù)行政)資金連同黨政高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的頭銜，也都以“宣傳”的名義進(jìn)入到了影視制作發(fā)行的市場(chǎng)中，而且往往“不講(至少不大講)經(jīng)濟(jì)效益”。那些以各地先進(jìn)英模、歷史名人、歷史事件、文化傳說(shuō)等為題材的影視劇作往往是這類模式的產(chǎn)物。這其中固然不乏優(yōu)秀杰出之作，但“叫好不叫座”或平庸無(wú)奇者絕不少見(jiàn);而思想膚淺直露，藝術(shù)粗制濫造者更比比皆是。筆者在這里并不是一概反對(duì)投資拍宣傳性影視作品，而是認(rèn)為，要理順市場(chǎng)關(guān)系、維護(hù)市場(chǎng)公平性，應(yīng)該有個(gè)法度、立個(gè)規(guī)矩、定個(gè)程序、設(shè)個(gè)限度，絕不應(yīng)如時(shí)下這樣泛濫而毫無(wú)節(jié)制。現(xiàn)在到了該立法建制、認(rèn)真管理的時(shí)候了!

所以，就行業(yè)而言，影視制片是絕對(duì)賠錢的，但各類(所有制、規(guī)模)的影視公司卻是賺錢的(他們?cè)缭诎l(fā)行、甚至開(kāi)拍之前靠各種贊助、“鳴謝”就已經(jīng)賺得很豐盈了)，影視劇、包括文化專題片、電視文藝晚會(huì)的制作也是“不差錢”的。如果單是行業(yè)外資金的熱錢流入，這種狀況并不可持續(xù);財(cái)政(黨務(wù)行政)資金無(wú)節(jié)制的進(jìn)入?yún)s有可能使影視市場(chǎng)愈加畸形!

這個(gè)相當(dāng)程度上由財(cái)政支撐的影視市場(chǎng)帶來(lái)的另一個(gè)后果就是，影視創(chuàng)作與地域經(jīng)濟(jì)(這里主要指“人均”水平)發(fā)展基本同步的不平衡態(tài)，并且循著“馬太效應(yīng)”的怪圈而不斷拉大高地與低谷間的差距。從片后署名便不難得知，京滬穗江浙魯?shù)冉?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)正是時(shí)下影視生產(chǎn)的大戶，例外發(fā)生在因很特殊原因而占了先機(jī)的湖南、行業(yè)遺產(chǎn)地(如有著半個(gè)多世紀(jì)歷史的老電影廠)的陜西以及人均GDP較高的山西等省份。20世紀(jì)90年代中期在影視劇(尤其是農(nóng)村題材和古裝劇)創(chuàng)作中還曾屢出風(fēng)頭的河南、東北諸省，現(xiàn)在已經(jīng)很難看到它們的作品了(本山集團(tuán)的異峰凸起既是例外，又是很值得深入研究的現(xiàn)象)。

高昂的生產(chǎn)成本，保本避險(xiǎn)的常態(tài)心理，使影視產(chǎn)品的生產(chǎn)日趨走向集中、乃至某種意義的“壟斷”——從生產(chǎn)機(jī)構(gòu)到編、導(dǎo)、演及其他專業(yè)人員。這種情況導(dǎo)致新人難以涌現(xiàn)，對(duì)于生產(chǎn)滯后地區(qū)更是雪上加霜:本地人才留不住(即使留住也是常年在為別人所用)，外地人才不愿來(lái)(出高價(jià)邀請(qǐng)來(lái)“淘金”時(shí)除外)，“新生代”連試鏡的機(jī)會(huì)都很難有。因?yàn)榧词共淮笾v“經(jīng)濟(jì)效益”的財(cái)政資金，為了“社會(huì)效益”即影響，生產(chǎn)之前首先考慮的也是如何請(qǐng)到“金牌編劇”、大牌導(dǎo)演、明星大腕兒;本地制作機(jī)構(gòu)往往只是掛名而已!

電視臺(tái)雖對(duì)電視劇有很高的依賴度，但購(gòu)片加貼片廣告播出比自己生產(chǎn)更合算的共識(shí)(前者穩(wěn)賺不賠，后者在無(wú)其他資金支持情況下卻風(fēng)險(xiǎn)極高)，很難調(diào)動(dòng)起他們創(chuàng)作的積極性。

影視生產(chǎn)不同于一般的文學(xué)創(chuàng)作，多環(huán)節(jié)、社會(huì)性的生產(chǎn)需要一個(gè)完整的生產(chǎn)鏈和一個(gè)與之相匹配的環(huán)境。我們的一些名作邀請(qǐng)國(guó)外專業(yè)團(tuán)隊(duì)加盟，甚至到國(guó)外去做后期，就是需要生產(chǎn)鏈條完整性的體現(xiàn)。而某些大腕兒在滯后地區(qū)的作品往往低于其原有的水平，除其他原因，恐怕也與缺乏與之相匹配的創(chuàng)作環(huán)境有關(guān)。這包括科學(xué)嚴(yán)格的論證、乃至尖銳的批評(píng)。這是經(jīng)濟(jì)(主要指人均)和文化發(fā)展都相對(duì)滯后的地區(qū)在從事影視生產(chǎn)時(shí)不能不深入思考的!

無(wú)論如何，深化體制改革，解放思想，拓展藝術(shù)家的思維空間，培育、激發(fā)藝術(shù)家的創(chuàng)造力、原創(chuàng)力，解放影視生產(chǎn)力，是從根本上改變?nèi)珖?guó)、當(dāng)然也是發(fā)展滯后省份影視生產(chǎn)現(xiàn)狀的唯一途徑。舍此，便難避空談之嫌!

注釋

①這是筆者兩年前參加河南省評(píng)論家協(xié)會(huì)研討會(huì)的一篇發(fā)言稿，因此采用的多是2010年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。此稿尚未公開(kāi)發(fā)表過(guò)，現(xiàn)在翻出來(lái)重新閱讀，感到影視制作行業(yè)的基本面貌并無(wú)本質(zhì)變化。也就是說(shuō)，文章的基本觀點(diǎn)并未出現(xiàn)被新現(xiàn)實(shí)證明的錯(cuò)誤，還是站得住的。現(xiàn)在再補(bǔ)充一下搜羅到的這兩年的最新材料:國(guó)產(chǎn)電影海外票房和銷售收入，2010年度為35.17億元;2011年度為20.46億元。(李博:《2012，中國(guó)電影須著力三大轉(zhuǎn)折》，《中國(guó)藝術(shù)報(bào)》2012年1月13日)這與引進(jìn)的外國(guó)影片在國(guó)內(nèi)獲得的票房大體相當(dāng)或更少，所以，筆者用兩者相抵的算法大抵適當(dāng)或少許高估了國(guó)產(chǎn)片的票房業(yè)績(jī)。如《人民日?qǐng)?bào)》2013年1月10日刊發(fā)彭侃的《期待下一個(gè)十年的輝煌》一文中說(shuō):“2012年，總票房1707301萬(wàn)元，國(guó)產(chǎn)片票房827319萬(wàn)元，進(jìn)口片票房879982萬(wàn)元”，國(guó)產(chǎn)片票房占比凈跌破了50%;而歐陽(yáng)有權(quán)、禹建湘在《光明日?qǐng)?bào)》2012年4月18日發(fā)布的《文化品牌隨風(fēng)起舞——2011年中國(guó)文化品牌成長(zhǎng)報(bào)告》中說(shuō):“2011年，取得發(fā)行證的電視劇為14942(部)集;電影791部，總票房131.15億元……”刨除引進(jìn)國(guó)外片的票房，近800部國(guó)產(chǎn)片分不足百億元的票房，虧損額更是高得驚人;這還不包括本年度成本飆升的因素!關(guān)于影視拍攝成本飛躍式上漲，《泰囧》是個(gè)很好的例證。這部冠壓群雄、創(chuàng)出了票房奇跡的影片被業(yè)界稱作“小制作”影片，其成本有兩個(gè)很權(quán)威的媒體披露:《人民日?qǐng)?bào)》記者劉陽(yáng)在《2012，中國(guó)電影迎來(lái)拐點(diǎn)》一文中說(shuō)“《泰囧》投資3000萬(wàn)元”(2013年1月10日);《中國(guó)藝術(shù)報(bào)》記者鄭榮建在《小成本電影成國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)“潛力股”——從〈泰囧〉看電影市場(chǎng)新的增長(zhǎng)可能》這篇文章中披露《泰囧》的投資是4000萬(wàn)元。(2013年2月4日)相差竟達(dá)1/3或1/4!順便說(shuō)一句，這也是像筆者這樣單從主流媒體公開(kāi)報(bào)道中獲取資訊的學(xué)者很難研究當(dāng)代文化藝術(shù)問(wèn)題的重要原因。但即使是3000萬(wàn)的“小成本”比諸兩三年前1000萬(wàn)的平均成本還是躍升了兩倍!由此可見(jiàn)，影視制作行業(yè)整體上以及絕大部分影視劇都是賠錢且是賠得很慘的!至于原因及解決途徑，竊以為兩年前的看法也還沒(méi)有什么需要改變的。正因如此，筆者才不揣淺陋將此文公諸于眾。②1994年11月，京城第一家“民間電視機(jī)構(gòu)”——實(shí)嘉廣告文化發(fā)展有限公司掛牌。這是不是我國(guó)大陸第一家民營(yíng)影視公司，因筆者手頭無(wú)現(xiàn)成資料，無(wú)從判斷。但在得改革開(kāi)放風(fēng)氣之先的廣州，后來(lái)一度被稱為影視“大鱷”的鄧建國(guó)，1995年還在以珠影“明星工作室”的名義開(kāi)拍電影《廣州故事》、電視劇《廣州教父》，1997年才正式成立廣東巨星影業(yè)公司來(lái)看，“北京實(shí)嘉”的掛牌應(yīng)該是個(gè)別的先例。③⑩參見(jiàn)《中國(guó)文化報(bào)》2011年3月10日李靜整理的“數(shù)字報(bào)道”。④⑥徐一龍:《中國(guó)電影市場(chǎng)化改制20年:從低谷走向重生》，《中國(guó)周刊》2010年10月11日。⑤參見(jiàn)阿原:《交流信息 推動(dòng)發(fā)展》，《當(dāng)代電視》2011年第3期。⑦⑧⑨李京盛司長(zhǎng)的講話轉(zhuǎn)引自阿原:《交流信息 推動(dòng)發(fā)展》，《當(dāng)代電視》2011年第3期。 （11） （19）張珂:《資本狂潮下的電影亂象 熱錢受傷》，《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》2011年3月 9 日。 （20） （17）李舫:《三萬(wàn)億的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》，《人民日?qǐng)?bào)》2011 年 3月18 日。 （13）《中國(guó)文化報(bào)》2011 年 3 月 10 日。 （14）李春利:《誰(shuí)在主張高價(jià)明星》，《光明日?qǐng)?bào)》2011 年3 月25 日。 （15） （16）劉陽(yáng):《大眾藝術(shù)的“親民”之困——如何破解中國(guó)電影票價(jià)降價(jià)難題》，《人民日?qǐng)?bào)》2011年3月18日《文教周刊》。 （18）遲名:《試析電視節(jié)目主持人的市場(chǎng)化生存》，《當(dāng)代電視》2011年第3期。