■ 牛傳海
首先,蜂產品企業對本企業品牌意識以及戰略眼光不足所帶來的影響,嚴重制約著企業的發展。雖然目前很多企業對品牌建設的重要性有一定的了解,并逐漸開始創設自己的品牌,但是,就蜂產品行業本身現狀而言,往往會受到企業法人素質的限制,受到企業家族式管理的制約,使得企業從外部引入的高層管理人員十分稀少。這樣,一些先進的管理理念以及思想就很難介入到企業當中,致使企業對品牌建設沒有足夠的認識。
其次,是蜂產品企業缺乏注冊商標的積極性。對于絕大多數蜂產品企業來講,喜歡安于現狀,似乎考慮的只是是否有利可圖,并沒有站在長遠的角度放眼未來,在品牌戰略的實施上沒有緊迫感。另外,企業在進行馳名商標評選時,通常評選標準都需要結合企業最近三年的經濟指標來進行,但是,對于很多企業來講,它的起點比較低,它的管理比較放松,它的財務狀況十分不明晰,所以,在進行評選時不能夠拿出企業經濟指標的書面材料,從而導致企業的申報成功率十分低,在這樣的情況下,勢必會給很多企業造成懼怕的心理,使得企業不敢申報馳名商標的評選。
其三,是蜂產品企業對品牌建設重視程度不足。近年來,各方紛紛強化民營經濟發展力度,都把民營經濟作為一項主要的富民工程來對待,不管是在用地、投資、政策還是在環境等方面,都予以了大力支持。但是,與此同時,人們卻忽視了對企業品牌建設的支持,對那些已經形成品牌的企業來講,不能夠給予引導和幫扶,并且沒有為其制定出一些優惠政策。這對企業品牌建設的發展有著嚴重的阻礙作用,更大大挫傷了企業打造品牌的積極性。
首先,推進品牌建設有利于蜂產品企業在激烈的市場競爭中處于優勢地位。企業自身的發展離不開品牌建設的支持,有了品牌建設,企業才能夠從容參與激烈的市場競爭。不管是大企業還是小企業都是如此。中小企業大都希望自己能發展成一個大企業,在這樣的目標導向下,企業品牌建設就成為了企業發展的必需品。但相關資料表明,在我國能夠發展成為大企業的中小企業是十分少的。我們知道,市場競爭是殘酷的競爭,很多處于競爭弱勢的小企業,都是在不斷發展的過程中受到品牌發展瓶頸的制約。所以說,真正能夠在激烈競爭中始終處于優勢地位的企業,就是依靠其強勢的品牌,也就是說企業只有擁有了強勢的品牌才能夠在市場競爭中占有一席之地。
其次,推進品牌建設有利于企業形象的提升及顧客忠誠度的培養。從企業形象的提升上來看,公眾之所以能夠對企業持信任態度,歸根到底就是企業品牌的作用,品牌的這種持久效應能夠使得企業獲得更多的利潤,企業進行品牌建設,其目的就是要鎖定消費者,讓消費者對這一品牌產生信任,并保持永恒不變的良好印象。從客戶忠誠度的培養方面來講,企業擁有了客戶忠誠度,就能夠獲得超乎尋常的利益,這也是企業進行品牌建設需要重點關注的問題。
其三,推進品牌建設有利于為企業創造價值。對于這一有利影響來講,主要表現在兩個方面:一是,目前越來越多的企業在制定自身發展戰略目標時,對品牌建設進行了強調。著名的戰略家說過,企業要想獲得最大的存活幾率,就必須以最快的速度把自己有生命力的產品推到市場上。所以,在這樣的情況下,越來越多的企業家逐漸開始把企業生存的基礎放在了品牌資源的打造上,并在此基礎上結合各種營銷活動來促進企業的品牌知名度的提升。二是,企業的品牌是企業十分重要的無形資產,但同時也是一種有形的價值。所以,就目前的情況來看,企業管理最迫切需要做的就是建立自己的品牌。
首先,應強化對企業品牌建設的認識并樹立全球化戰略意識。在激烈的市場競爭中,企業要想立足并得到長久的發展,必須要不斷把自身競爭力及產品競爭力提升;而從根本上來講,就是要依靠品牌競爭力來促進企業的長久發展。那么,這就對企業提出了要求,企業必須要對品牌戰略所處的地位和作用加以明確。我們知道,目前越來越多的消費者對企業品牌的認識不斷深化,更多的消費者越來越傾向于購買有品牌并且有知名度的產品。所以企業要想發展壯大,就必須要從提升品牌戰略的認識上入手,來樹立品牌全球化的意識。品牌全球化所指的是企業在進行營銷的活動當中,不斷推出一些全球化的產品,并且在世界的市場上占有一席之地,換句話來講就是企業在進行全球性的營銷活動當中,必須要定位好自己的品牌形象,通過這一品牌形象的定位來實現全球化的目標。那么,對于企業來講,在對本國的市場資源進行充分利用的基礎上,再對國外的市場進行充分的利用,從而實行跨國經營,也就是可以實行國外投資、國外生產、國外組織以及策劃國際市場等的營銷活動。而這一系列的活動,都離不開企業全球化品牌戰略意識的樹立,離不開企業建立清晰明了的品牌戰略規劃,如此才能促進企業真正壯大。
其次,強化企業品牌文化建設來提升企業形象,企業實行品牌戰略離不開企業品牌文化的保證,也就是說企業只有擁有了品牌文化才能夠真正做好品牌建設。對于名牌產品生產廠家來講,他們所推出的并非只是簡單的產品,還包含了企業的文化內涵及精神理念,名牌產品總是用自己的品牌理念及自身的文化底蘊來深深吸引消費者。所以,富有文化內涵的品牌才能夠稱為具有生命力和競爭力的品牌。那么,對于企業來講,必須能夠并善于充分利用品牌的文化優勢,盡可能把無形的文化價值轉變成為有形的品牌價值,從而賦予品牌更高的市場價值,使品牌擁有新的活力。
其三,強化法律保護來為企業的品牌建設創造良好環境。在日趨激烈的市場競爭中,越來越多的不正當品牌競爭手段涌現,所以,對于中國企業來講,必須要增強自身法制觀念,必須能夠運用法律武器維護自身的合法權益。首先,企業要及時登記注冊自己的商標,當然,需要指出的是,在這里,企業應該要對注冊商標的有效期限加以明確。其次,企業可以利用《商標法》保護自己的品牌,一旦發現有假冒商標的產品出現,應及時采取相應措施。需要指出的是,如果企業品牌逐漸走向國際市場,企業應進行商標的國際注冊,從而實現商標的國際保護。第三,在國內外不正當競爭手段日益泛濫的形勢下,企業必須能夠利用《反不正當競爭法》來保障自身的合法權益,從而為自身品牌的不斷成長營造出良好的外部環境。
總之,品牌建設是蜂產品企業不斷發展中的一項核心戰略,只有不斷堅定品牌建設的信念,采取科學且合理的手段,以戰略的眼光來看待競爭激烈的市場,用靈活多變的姿態迎合消費者的需求,才能夠把品牌做好并做大,進而在市場中始終立于不敗之地,促進蜂產品企業的不斷發展壯大。