推進軍地信息資源融合發展的三個切入點

■ 樂山陸軍預備役步兵旅 洪賢祿 李 靜

目前，軍地信息資源融合發展還存在不少“瓶頸”問題：一是領導管理機制不完善。軍地領導責任不明、信息資源上下不通、軍地工作分離脫節的現象還較普遍，進而影響軍地信息資源融合互通。二是軍地裝備、標準不統一。由于軍隊和地方的信息化裝備、設備差異較大，各種數據統計標準和計量方法又不盡相同，軍地信息資源共享困難。三是安全保密機制不健全?，F有信息傳輸大多依靠網絡、電話和各種移動存儲介質，且安全保密機制不夠健全，很容易造成失（泄）密的嚴重后果。解決這些問題，必須從以下三個方面切入。

一要完善軍地信息資源融合的組織管理機制。根據軍民融合發展的總體戰略，建立并完善軍地信息資源融合發展領導和管理機構，軍地分別設置信息采集員、信息傳遞員、信息匯總員和信息過濾員，實行“責任到人，細化分工”的管理模式，并跟蹤指導、隨機抽查、及時糾錯，一旦發現問題軍地雙方互相通氣、共同協商，降低重復操作的資源浪費。

二要充分利用地方信息資源優勢。及時了解掌握地方的信息統計標準和信息采集設備，建立一套軍地通用的信息資源統計標準，避免軍地信息互轉帶來的延時和浪費。充分利用地方移動、電信、聯通等大型信息平臺，中興、華為等成熟的信息公司和眾多科研院所信息人才技術優勢，研究開發先進的信息獲取、信息處理、信息控制和傳遞設備，提高部隊信息化建設水平。

三要加強軍地信息安全建設。嚴格落實信息安全保密規定，加強官兵的防間保密安全教育，樹立“保安全就是保發展，保安全就是保生命”的安全意識。軍地聯合制定保護地方政府政務網絡系統和軍隊軍事綜合信息網絡安全的法規政策，指定網站安全負責人，及時改進和修復出現的問題和漏洞。對涉及核心機密的信息實行“面對面”傳遞，規避通過手機、電話、移動硬盤等中間媒介傳遞造成的失（泄）密損失；移動存儲介質的保管明確到人，按照“誰管理，誰負責”的原則，確保軍地信息資源融合在安全、和諧的環境中快速發展。