改作風，也要善做“加法”

■ 廣州軍區聯勤部司令部 許德斌

在各級黨委領導的率先垂范下，一場轉變作風的“大考”在全軍悄然展開。簡化迎送接待，不插彩旗，不掛橫幅，不上高檔菜肴；精簡會議活動，不擺鮮花、不鋪紅地毯；會議發言，不再套話連篇，開門見山，簡明扼要。簡、儉、減，新作風新會風新話風，帶來不少新氣象。

對花里胡哨的形式主義做“減法”，是改進作風的題中要義，也獲得了上下一致好評。與此同時，廣大基層官兵也在關注：形式少了、水分擠了，內容和干貨是否會相應增加？以打仗的標準搞建設抓準備的務實作風能否隨之而來？換句話說，改作風看實效，我們不僅要看“不做什么”，更要關注“做了什么”。

會議短了、會風實了、稿子沒了，各級領導機關省出的精力能否更多地用在指導基層全面建設上來？鮮花少了、接待簡了、菜單瘦了，各級節省的行政性開支能否投向作戰急需、部隊急迫、官兵急切的各個領域？堅決摒棄廣大官兵反感的不良習氣，更多的是體現在表面的觀感，而在內容上做“加法”，才能夠為基層官兵帶來實實在在的利益，才能把改進作風的實效轉化為戰斗力提升的實際。相反，如果只停留于對形式主義做“減法”，缺少在實質內容上做“加法”，往往只會出現搞變通，打擦邊球，“上有政策、下有對策”等不良現象，變相生出其他花樣，改進作風的實效性就會大打折扣。

“戰場打不贏，一切等于零。”對于部隊來說，做好改進作風的“加法”，說到底就是要多做有利于戰斗力生成和提高的事。各級領導機關應該深入一線調查研究，問需于基層、問計于官兵，切實找準當前制約戰斗力生成和提高的瓶頸問題。緊盯薄弱環節，著力解決矛盾問題，盡量避免把大量精力浪費在“跑龍套”、“走流程”、浮于表面的大型活動上，集中精力，專攻精練，切實在破解難題、推動軍事斗爭準備上拿出實在管用的辦法措施。科學優化經費物資的投向投量，一方面著重解決好“往哪里投”的方向性問題，突出主要任務、主要方向、重點部隊，優先保障武器裝備發展、戰場設施建設、戰備物資儲備等事關打贏的建設項目；另一方面要注重解決好“投多投少”的比重問題，進一步加大軍事訓練、信息化建設、人才培養、新型作戰力量建設等相關領域的投入，切實把有限的資源最大限度地轉化為作戰能力。

前不久，軍委主席習近平簽發頒布了《厲行節約嚴格經費管理的規定》，明確了各領域按戰斗力標準花錢辦事的規范要求，為深化改進作風，在打仗準備上做“加法”提供了基本遵循。我們應以此為契機，深刻理解和把握改進作風的“加減辯證法”，以更大決心、更大勇氣向深處改，向實處改，讓改進作風釋放出更大的綜合效益。