淺談園林工程施工管理

張紅娜

（河南楚風園林綠化工程有限公司，河南 鄭州450000）

園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種,是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果。近年來,隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高,城市建設已進入生態環境建設階段,城市園林綠化成為熱門,許多國家已把園林綠化作為城市文明的重要標志,越來越多的人們開始認識到園林綠化在城市建設與發展中的重要作用,并通過運用園林綠化所使用的樹木、花草等,合理布局組成植物群體,從而發揮其與人類的生存、生活、生產密切相關的多種功能。

1 園林工程施工項目及其特點

1.1 園林工程施工具有綜合性

園林工程具有很強的綜合性和廣泛性，它不僅僅是簡單的建筑或者種植，還要在建造過程中，遵循美學特點，對所建工程進行藝術加工，使景觀達到一定的美學效果，從而達到陶冶情操的目的；同時，園林工程中因為具有大量的植物景觀，所以還要具有園林植物的生長發育規律及生態習性、種植養護技術等方面的知識，這勢必要求園林工程人員具有很高的綜合能力。

1.2 園林工程施工具有復雜性

我國園林大多是建設在城鎮或者自然景色較好的山、 水之間，而不是廣闊的平原地區，所以其建設位置地形復雜多變，因此對園林工程施工提出了更高的要求。在準備期間,一定要重視工程施工現場的科學布置，以便減少工程期間對于周邊生活居民的影響和成本的浪費。

1.3 園林工程施工具有規范性

在園林工程施工中，建設一個普普通通的園林并不難，但是怎樣才能建成一個不落俗套，具有游覽、觀賞和游憩功能，既能改善生活環境又能改善生態環境的精品工程，就成了一個具有挑戰性的難題。因此，園林工程施工工藝總是比一般工程施工的工藝復雜，對于其細節要求也就更加嚴格。

1.4 園林工程施工具有專業性

園林工程的施工內容較普通工程來說要相對復雜，各種工程的專業性很強。不僅園林工程中亭、榭、廊等建筑的內容復雜各異，現代園林工程施工中的各類點綴工藝品也各自具有其不同的專業要求，如常見的假山、置石、水景、園路、栽植播種等工程技術,其專業性也很強。這都需要施工人員具備一定的專業知識和專業技能。

2 園林工程建設中的問題

2.1 園林工程質量問題

有些施工企業為了追求經濟效益, 在施工中偷工減料, 不按圖施工,如土方質量、苗木質量規格等不符合要求等,導致工程質量不符合工程質量的標準和要求。還有些施工企業沒有擺正質量與進度的關系,往往出現重進度、輕質量、盲目趕工的現象,導致質量不合格而返工,不僅造成信譽和經濟的損失,又因返工而延誤了工期,其教訓是極為深刻的。

2.2 施工過程缺乏監控力度

所謂“二分設計,七分施工”,即一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成,一個有創意的設計,更需要精良的施工。而許多施工企業機械地照搬圖紙,園林施工不能充分體現工程的設計思想。

近年來,園林工程項目眾多、量大、工期緊,參建的施工企業綜合素質差距較大。某些單位缺乏專業對口和相對穩定的施工隊伍及現場施工管理人員,現場施工管理力量不足,從而導致施工過程缺乏有力的監控,給作業人員不按規范要求的工藝、技術質量標準作業有可乘之機,也造成工程質量通病不斷發生。

3 園林工程施工管理內容

3.1 工程施工前準備

應詳細了解工程設計方案,以便掌握其設計意圖,并到現場進行確認考察,為編制施工組織設計提供各項依據。據設計圖紙對現場進行核對,并依此編制出施工組織設計,包括施工進度、施工部署、施工質量計劃等。認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。同時,做好物質和勞動組織準備。園林建設工程物資準備工作內容包括土建材料準備、綠化材料準備、構(配)件和制品加工準備、園林施工機具準備等。此外,勞動組織包括管理人員,有實際經驗的專業人員以及各種有熟練技術的技術工人。

3.2 工程施工管理

對園林綠化工程施工項目進行質量控制就是為了確保達到合同、規范所規定的質量標準,通過一系列的檢測手段和方法及監控措施,使其在進行園林綠化工程施工中得以落實。一是，工藝及材料控制。施工過程嚴格按綠化種植施工工藝完成,施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎,投入材料的質量不符合要求,工程質量也就不能達到相應的標準和要求,因此嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料從組織貨源到使用認證,要做到層層把關。二是，技術以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進、技術合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設的基礎、專業水準,才能將設計圖紙上復雜的多維空間組景和植物的定位、姿態、朝向、大小及種類的搭配,通過對施工圖紙的設計理念要有所感悟和配合,調整與創造最佳的工程作品。應牢牢樹立“質量第一,安全第一”的思想,貫徹以預防為主的方針,認真負責地做好本職工作,以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。三是，工程質量檢驗評定控制。做好分項工程質量檢驗評定工作,園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎。在進行分項工程質量評定時,一定要堅持標準、嚴格檢查,避免出現判斷錯誤,每個分項工程檢查驗收時均不可降低標準。四是工程成本控制。園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監督、調節和限制,力求將成本、費用降到最低,以保證成本目標的實現。

3.3 工程后期養護管理

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。一是,硬質景觀的成品保護。因園林景觀工程建成后大多實行開放式管理,人流量大,人為破壞嚴重,因此對成品的保護尤為重要。在竣工后,應成立專門的管理機構,建立一整套規章制度,由專人管理,對于出現損壞及時維修。二是,綠化苗木的養護管理。綠化苗木的養護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質量的重要舉措。

4 結語

園林綠化工程的施工管理必須是全方位的,要求項目經營者將施工項目的質量、進度、投資及成本等均納入正規化、標準化管理。只有這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。