現代建筑的質量控制和土木工程質量控制的關系

趙心林

（鎮江興達工程有限工程，江蘇 揚中 212200）

城鎮建設隨著經濟的發展得到了很好的環境基礎，因此，在工程建設得到了很大的促進，在我國，土木工程作為工程施工建設的主要部分，在適量以及管理的控制上都影響著整個工程的質量以及管理。是工程在整體上的管理以及控制的關鍵。而對于土木建設優質與否關鍵則是質量，質量是所有一切的基礎。

1 分析土木工程在質量上的控制

我國的工程建設經常會出現一些質量上的問題，針對這些問題的發生，據專門的統計，究其主要原因就是不健全的土木工程的質量管理系統。各項問題開始出現的原因究其根本就是因為許多工程因素不受控制，這種狀態的產生就是因為企業不具有一個很健全晚上的對質量進行控制的體系、不能對質量以及工程施工的各個問題設置控制點，因此，為了解決這些問題，施工企業在進行工程建設時需要對自身的工作以及管理現狀進行控制和了解，通過自身特點的科學分析，來保證對施工過程中的有關施工控制的體系適應性的調整。用以提高管理以及控制工作在質量上的效果，從而使得土木工程的質量能夠達到建筑的設計要求。

成本管理是企業進行財力的積蓄以及競爭力的增強的必須手段，一個完善的管理施工上的體系手段必然具有一個完善的成本管理機制，對項目的成本進行控制就是通過一些技術以及管理上的手段在進行項目的過程中，管理消耗生產資料的轉移價值，以及消耗勞動所創造的價值和開支以及費用等，對這些內容進行預先的計劃、控制、實施監督調節等，通過對工程中已經發生或者是還沒有發生的一些費用和支出進行核查以及糾偏。

2 控制工作

2.1 工程的質量控制在目前的現代施工中已經越來越完善，這就為土木工程在施工的過程中的直來那個體系進行建立奠定了一個基礎，這也是為什么企業可以再進行理論性質的工作研究的過程中還能促進自身體系建立的完善。企業在進行土木工程的現代質量的管理實則是兩個步驟，首先是體系的建立，其次是體系的完善。建立需要根據自身的管理施工的構架進行，而完善則是需要和工程實際的相互結合進行。只有這種完善和建立相互穿插、相互結合的方式才能夠保證體系的適應性以及滿足實際的需求。傳統的施工在質量管理體系中控制工作對于整個工程的實際情況結合不好，因此還具有一些不適應性。在科學的體系完善上面，可以通過對質量進行一個科學的體系完善，用以對土木工程的科學質量控制進行開展，以此為整個工程的質量保證打下一個堅實的基礎。

2.2 施工的規劃是土木工程在現代質量控制以及管理中的重要內容，主要是工程質量上的影響，好的規劃能夠促進優質工程的形成，而在實際匯總很多的工程出現了質量問題都是由于在施工的規劃階段的規劃不當造成的，這個因素已經在土木施工中成為了造成不良影響的重要點之一。在進行技術交底時，土木工程的施工人員應當對工作進行一個預先的規劃，由企業進行組織，對施工現場的進行合理科學的預先安排，如何存放所需的材料，如何存放施工設備，如何對設備進行養護等等，進行合理的安排，這也是工程在施工上的需要，為質量的保證打下基礎。

2.3 現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。

3 加強土木工程施工管理，確保施工質量

3.1 工程質量管理

一是監理單位、設計單位、施工單位、建設單位應加強對設計方案、設計圖紙等設計文件的質量進行會審。重點審核設計是否符合建設單位的要求。對施工設計圖紙進行檢查，查看各種標準、數據是否相符吻合。二是對施工方案、經費預算的科學性、可行性、施工技術的工藝，結構的穩定性、牢固性等進行檢查。三是對施工人員和工程質量管理人員等進行質量管理意識培訓，提高質量意識。特別是應對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領，做到心中有數，提高土木工程施工質量意識。

3.2 加強工程施工監理

一是工程施工監理人員應其實履行監理職責，對工程進行全程動態監理。二是工程監理人員應加強與施工單位質檢部門的協調和配合，及時督促施工單位質檢人員進行工程質量檢查落實。三是工程施工監理部門建立健全工程施工監理制度，對監理人員進行認真的管理，確保其監理工作落實得到位。四是提高監理人員的待遇，提高監理工作積極性。

3.3 加強對工程設備的檢查、維護，確保施工順利進行

一是建立工程施工機械設備的提出檢查、維護機制，確保機械檢查設備維護工作常態化。必須安排專人對機械設備進行管理，把常規檢查和生產過程中的檢查相結合，確保機械設備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理，二是對機械設備操作人員進行質量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防應操作不當而影響工程的質量和進度，特別是應盡可能地預防工程質量事故的發生。三是建立和健全機械設備檢查維修臺賬。在進行質量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設備管理和維護提高參考依據。

3.4 加強施工環節的效果抽樣檢查

一是各個施工班組長應在某一道工序結束的環節，應進行自我檢查，爭取盡早發現問題，及時進行相關的整改。二是對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發現問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發現的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質量合格。

[1]陳宏山.土木工程發展中的幾個重點問題[J].工程建設與設計，2007.

[2]任小秋.論工程施工中的項目管理[J].山西建筑，2002.

[3]朱思武.論土木工程施工項目管理[J].黑龍江科技信息，2010.