淺談煤礦頂板災害的防治

翁啟德

（清流縣煤炭行業管理辦公室，福建 清流 365300）

0 概述

清流縣煤礦所屬井田含煤地層為二疊系下統童子巖組第三段第二帶，礦區地形陡峻，井田溝谷切割強烈，采區中次一級斷層、褶皺十分發育。主采煤層C17煤層厚度1.6米左右，頂板巖性泥巖，受斷層切割、褶皺擠壓的直接頂非常破碎。

自2001年至2008年止，全縣共發生七起安全事故中有六起屬于頂板事故，其中空頂作業引起事故三起，死亡3人；未執行敲邦問頂引發事故一起，死亡1人；因支護質量差引發事故一起，死亡1人；砌碹臨時支護未做到位死亡1人；氣體中毒事故死亡1人。這幾起事故都有二個共同特點:一是，遇難人員都是帶班的班長；二是，事故的主要原因都是工人嚴重違章作業造成的自身傷害。

2009-2012年四年間，僅2012年5月4日在本縣羅口煤業有限公司羅口煤礦+150C9N回風巷沿C9煤層底板順層掘進中，巷道左幫圍巖受放炮震動產生裂隙，未及時處理而誘發一起片幫事故，死亡1人。

1 頂板災害防治的措施

我縣對加強頂板災害防治工作，主要采取以下措施:

1.1 選擇安全、可靠的開采方法，合理布置回采工作面

工程技術人員應積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的工程設計方案，對于回采厚煤層、中厚煤層或頂板松軟、破碎的薄煤層時，其回采運輸巷道應布置在煤層底板巖石中，這樣掘進巷道時施工條件好，在源頭上減少了頂板事故發生的可能性。此外，合理選擇采煤方法，對頂板松軟、不穩定，斷層、裂隙較發育的煤層可選用下行式斜坡采煤法；對頂板較穩定的煤層可選用走向長壁式回采方法。

1.2 嚴格執行《作業規程》編制、審批、學習制度

《作業規程》是煤礦指導生產、保證生產安全的綱領性文件。因此，要求采掘作業規程編制之前都要事先進行水患論證，頂板防治論證，編制時依據地質資料，包括頂板來壓規律進行切合實際的編寫。礦長、總工程師根據“三不審批”制度（即地質構造不清不審批；頂板管理措施不具體不審批；規程編寫不認真，措施沒有針對性不審批），嚴格把關?！叭笠幊獭背雠_后，必須組織相關人員認真學習，采用閉卷考試，考核合格后，方能上崗作業。

1.3 加強工程技術與現場管理，嚴把工程質量關，嚴格執行安全員跟班和礦領導帶班下井制度

煤礦頂板事故絕大多數是由于現場管理不嚴或采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板災害防治的基礎，從抓好現場管理入手，提高工程質量是防止頂板事故重要的措施。因此，要求工程技術和安全管理人員要深入井下作業現場檢查指導，發現問題及時處理解決，遇地質構造變化等意外情況，應及時編制補充安全技術措施，并組織全體施工人員學習，領會后方可繼續施工；所屬礦井安全管理人員必須堅持每天跟班和礦領導帶班下井，督促井下各采掘工作面生產安全情況，發現隱患當場指出，立即整改。對“三違”人員進行嚴肅處理，任何人不準講情，不得護短。對于在預防重大頂板事故中的有功人員給予重獎；工程驗收小組月末組織驗收時應嚴把質量關，堅決做到工程質量不合格不驗收。

1.4 密切關注回采工作面頂板動態，掌握初次與周期來壓規律

回采工作面初次來壓和周期來壓容易造成冒頂事故，特別是對于斷層、裂隙發育的頂板，一旦采面某個地點的支架失效，就有可能發生局部漏冒，尤其是破碎頂板危害重大。造成大面積支架失去平衡導致漏垮型工作面。因此，必須在日常工作中要摸索和掌握來壓步距，在來壓之前采取加強支護的措施，如加木垛、從柱等，搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預防大型惡性頂板事故發生。確保安全無事故。

1.5 強化安全防范措施，及時消除事故隱患

1.5.1 強化事故多發地點的頂板

局部冒頂實質是控頂區內已破碎的直接頂失去有效支護而造成的，采掘工作面較容易發生冒頂事故的位置有:一是，地質構造破壞帶附近；二是，采面靠近煤壁處或順槽掘進迎頭；三是，巷道、順槽交叉口及回采工作面上下出口處；四是，采面放頂線附近。這四個位置是頂板事故多發區域，是頂板管理的重點部位。針對事礦多發地點產生冒頂的原因與特點，結合我縣實際情況，應從以下七個方面進行防范。

①嚴格控制控頂距，工作面隨采隨支，遇頂板破碎時嚴格執行超前支護；

②嚴格執行敲幫問頂制度，危石必須挑下，無法挑下時應采取臨時支護措施，嚴禁空頂作業；

③架設支架要有足夠的初撐力，順槽上的支架要有3～5度的迎山角，支架的頂部與兩側應用木板背緊背牢，嚴防片幫；

④布置炮眼時，應使最小抵抗線處在相鄰兩柱之間，裝藥量要適度、合理，盡量采用小范圍放炮方式；

⑤巷道、順槽交叉口架設抬棚支護，工作面上下出口的支護必須加密，必要時增設特殊支架或采用混凝土砌碹支護；

⑥每班末進行一次安全檢查，發現支架霉爛、歪斜、斷梁析柱等情況應及時更換；

⑦采用下行式斜坡采煤時，放炮前必須封塘，放炮后嚴禁人員進入封塘區內耙煤。

1.5.2 強化班組安全建設，定期進行安全培訓教育

區（隊）班（組）是企業管理和職工從事生產勞動的最基本單位；是有效控制事故發生的基本環節；也是企業實現生產安全的基礎。要實現安全生產，關鍵就是要把安全管理的各項工作，包括規章制度、作業規程、安全措施和監督檢查等都要在采掘班（組）當中落實，只有這樣，才能讓國家安全生產的方針和企業的安全工作部署變成每個職工的自覺行動，把安全生產的標準、制度和措施等安全管理工作真正落實到生產工藝流程第一線，消除人和物的不安全因素，達到有效避免各種災害事故。為此，要切實加強班組建設，特別是加強對班組長的培訓與安全教育，提高他們的安全素質，使他們在頂板管理中發揮積極作用。

1.6 嚴格執行《加強頂板管理的三個強制措施》

即強制推進架棚巷道使用前探梁支護；強制落實敲幫問頂制度；強制落實采掘面支護到迎頭。

1.7 加大安全監察執法力度，充分發揮監督部門的作用

安全監管部門應嚴格執行《煤礦安全管理的有關規定》，定期或不定期對煤礦企業進行安全監管，發現隱患立即提出整改措施，跟蹤整改，及時反饋，將事故的隱患消除在萌芽之中。井下一旦發生頂板事故，必須以“三鐵”手段和堅持“四不放過”原則進行處理。

2 結束語

技術措施完善、可行是頂板管理的基礎，職工安全意識高、低是頂板管理的關鍵、生產現場管理到位是搞好頂板管理的保證，這三個環節環環相扣，缺一不可。頂板事故的發生是有條件的，也是有規律的，只要采取正確的防治措施對頂板實行監測監控，掌握其規律，將頂板防治工作建立在科學基礎上，絕大多數頂板事故是可以避免的。