淺談安全管理與企業發展的密切關系

于曉風

（大慶鉆探工程公司鉆技一公司HSE監督站，黑龍江 大慶 163000）

1 安全管理是企業發展的永恒話題

安全管理作為我國可持續發展戰略的一個重要組成部分，它既體現了對社會生產力的保護，更強調了對勞動者的保護，這是企業謀求發展的永恒話題。進入市場經濟體制以后，企業為了自身的生存和發展，采取了一系列與之相適應的挖潛增效、下崗分流、機構合并等行之有效的內部改制。但企業實行的一系列改革由于種種主客觀因素配套措施不能盡快到位，也給安全管理工作帶來了不同程度的影響。

我公司（大慶鉆探工程公司）在成立初期就將安全管理工作放在第一位。公司各項生產經營活動都是圍繞安全工作展開的。安全工作關系到我們每名員工的切身利益，這就要求每名員工與各種各樣的不安全行為、不安全狀態作斗爭，我們的生命才有保證。

2 安全管理是企業發展的重點工作

安全生產，責任重于泰山，關鍵在于落實，我感到安全工作應滲透到企業發展的點點滴滴之中。

2.1 安全生產要抓細節管理

在安全生產中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節，殊不知，企業的發展離不開安全生產，安全生產必須依靠精益求精的細節管理。安全生產無小事。我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處入手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這條神經。關注細節，嚴格遵守規章制度和操作規程，是做好安全工作的有效方法之一。不忽視每一個細微環節，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角。細節不是空喊出來的，它是一種習慣，是一種積累，他關系著我們安全生產的方方面面。

2.2 安全行為要實現現場施工標準化

公司成立至今，堅定不移地推行現場施工標準化，就是要通過標準施工，逐步減少“三違”現象，讓標準施工、安全施工成為習慣，讓我們員工的生命安全有保障。標準化施工是我們實現安全生產的最佳手段。實現安全生產不僅需要管理層去想、去做、去抓，更需要我們每位員工遵章守制，按規范要求去做。

為調動員工執行施工標準的積極性和主動性，公司及時開展了“講責任、強管理、堵漏洞、抓執行”專題活動，各單位、部門針對各自存在的問題進行了深入剖析，制定強化基礎工作的詳細措施，從推進施工標準化入手，規范崗位員工嚴格執行標準和各項規章制度，遵守安全操作規程，踐行基層建設樣板化、基礎管理規范化、基本素質優良化。對有違反安全管理的干部員工嚴厲考核，努力實現本質安全。

2.3 強化過程監控，降低崗位風險

過程監控是安全工作中的重點和難點。公司針對生產作業專業較多，安全工作點多面廣，全面監控難度大的特點，加強了對重點領域的監控。

一是加強道路交通安全監控。2012年，我公司重新更換了GPS終端，實現了從固井隊干部到公司職能部室對固井車輛速度和軌跡進行全天候監控，有效控制了固井車輛行車路線、行車速度；在駕駛員崗位實行了A、B、C分級管理模式，對C類駕駛員進行重點教育培訓和看護，實行淘汰機制，及時將違章多、事故多的駕駛員轉到其它崗位，進一步降低了交通運行風險。二是加強對施工作業的安全監控。按照屬地管理原則，針對固井施工作業區域不固定、管理責任不易劃分的難點，公司認真梳理了固井施工全過程的操作環節和人員分工，使固井各崗位責任更加清晰，各操作環節監控得到了有效落實；完善安全工作制度、修訂崗位操作規程417個，新增了作業過程監控防護措施，進一步堵塞了監控漏洞；全年開展施工現場檢查748人次，整改問題隱患283個，“三違”行為得到了有效控制。三是加強特殊時期的安全監控。根據生產啟封、夏季、冬季等時期易發生事故的特點，公司開展了生產啟封前安全系列活動、質量安全起步活動、安全生產月活動、極寒天氣安全檢查等，加大了監督檢查力度，重點、特殊時期的監控能力不斷增強。

2.4 強化安全教育，筑牢堅實基礎

安全工作的全面提高需要全員的共同努力。公司始終將提高安全意識和技能作為安全教育培訓的重點，不斷加大宣教培訓力度，完善教育培訓方式，提高教育培訓效果。

一是加大宣教培訓力度，突出針對性幾年來公司堅持開展“安全生產月”活動，分期組織各級管理人員、駕駛員、操作手、固井工等安全培訓，通過給員工發放安全書籍、視頻教育光碟等手段使員工的安全意識和操作技能有了進一步提高。二是完善宣教培訓內容，突出層次性。安全教育不能一個模式，公司充分利用好上級組織的外送學習、集中培訓等各種有利時機，提高安全管理人員應對突發事件的應變能力。公司重新編制了《固井工崗位練兵手冊》，補充了更為具體、系統的安全培訓內容，使員工安全意識顯著提高。三是豐富宣教培訓方式，突出靈活性。為增加學習興趣，我們采取黑板報、安全知識問答、安全座談會、崗位練兵、消防演習等喜聞樂見的形式。利用電話、即時通、GPS終端等信息工具，及時發送宣傳教育內容、風險提示、注意事項、天氣變化情況等，起到了較好的提示、預防效果,既溫暖了職工的心，也使安全教育達到最佳效果。

3 安全管理是科學管理的組成部分

安全管理是現代企業科學管理的組成部分。安全管理是針對勞動安全進行的組織、指揮、控制、協調工作。安全管理涉及企業管理的各方面，需要實行全員、全過程的管理，需要企業各級領導和職工以及各部門、各方面分工負責去做。同時，需要專門部門負責管理勞動安全。職業安全衛生管理體系將各種制度和規定落實到具體的作業程序和工作內容之中，不但使安全制度更加嚴密，而且使原來一些比較籠統的安全責任和制度更加具體化、細微化，使安全工作有章可循，更具可操作性。職業安全衛生管理體系的執行，使每個職工都為實現安全管理目標盡職盡力，這對做好安全工作將是極大的促進。

總之，安全生產工作沒有捷徑可走，只有堅持制度、狠抓落實、全員參與才能使安全管理工作不僅關系到安全生產和企業的經濟效益，更關系到家庭的幸福和社會的和諧穩定。因此，安全管理工作是一項長期而艱巨的工作，是企業發展永不可分割的共同體。

[1]麻兆林.淺議安全管理工作的考核方法[J].油氣田地面工程，1990.

[2]趙顯.企業安全氛圍及其與員工行為的關系研究[D].北京：中國礦業大學，2009.

[3]吳建友，張少靜.論怎樣搞好基層班組的安全管理工作[J].科技致富向導，2008.