黨紅
(曙光工程技術處作業七大隊,遼寧 盤錦 124010)
隨著人們生活水平的提高,社會的進步,經濟的發展,人們的思想更加的開放,更加的關注自身的安全問題?,F在,安全問題已經成為了人們關注的焦點,特別是對于一個企業來說,井下作業的安全保證了,那么企業的形象就會變好,在人們心中會樹立一個很美好的形象,有利于企業的發展。但是現在,井下作業頻繁的出現事故,對井下的工作人員的生命財產安全造成了很嚴重的影響,同時,對于石油工業的發展也會產生不利的影響,很多人都不想要來到這里工作,造成人員短缺,不利于石油的開采,也會對企業的正常運營發展造成影響。
1井下作業的特點。井下作業是油田在勘探開發過程中利用一套地面和井下設備、工具,保證石油水井正常生產,提高石油的開采速率和效率的技術手段。井下作業的特點可以分為以下三個方面:(1)需要眾多的設備,各種不同的設備操作復雜,比如修井機、起升設備、循環設備、修井輔助設備等;(2)具有非常復雜、繁冗的工藝,包括前線的檢泵、打撈、壓裂和,后線主要包括機械加工和準備服務工作;(3)施工地點多、面廣,涉及到各種不同的施工,幾乎包含了不同的危險發生要素;(4)井下作業有可能發生嚴重、損失巨大的災難性事故,如井噴、井噴失控、著火爆炸等。
2以下為我國石油井下作業存在的管理問題
2.1 生產模式的脫節。體系運行與實際脫節,運行質量和執行力差多年來,我國石油企業的安全管理的模式經歷以崗位責任制為中心、以安全生產委員為中心、ISO14000環境管理體系、OHS管理體系、HSE管理體系五個階段,石油井下作業行業體系的的理論性已經較為完善、全面。但是在具體的執行過程常發現與實際情況脫節,各種管理理念和措施成為擺設。
2.2 安全管理人員的缺失?,F在很多企業都缺少大量的專業的安全管理人員,一般的管理人員也不是專業的,很多都不是專業對口的,隊在井下作業的安全了解很少,還有一些管理人員身兼數職,不能夠全心的對安全進行更好的管理?,F在我國崗位的責任制量化,科學化不斷的加強,但是仍然不能夠滿足現在的現狀。很多企業現在既要抓安全,又要抓生產,在很多的方面都受到了限制,安全的制度的不到完全的落實,生產也沒有得到很好地發展。有些企業崗位分配不明確。職責不具體,資源配置不合理,這就導致了很多地方出現差錯沒有人管理,對于一個企業來說,是非常致命的硬傷。這些問題都會導致井下作業產生事故,并且有些能夠得到解決的事故也在分配的不合理中錯失了最好的機會。
2.3 人員的安全知識淡薄。人員隊伍安全素質問題可以分為兩個部分,一是外雇協議工素質問題。石油井下作業是在野外進行,流動性大,環境艱苦,又具有極大的危險性。因此,人員緊缺問題相當嚴重,需要大量的外來雇工的參加。大部分外來雇工素質不高,經驗不足,技能差,容易發生災難事故。二是安管專職人員素質問題:現有的安全管理人員大部分沒有或較少年限的工資經驗,缺乏專業經驗;另外部分管理人員作為企業安置性人員,安全知識缺乏,工藝不精湛,難以勝任安全監督工作,導致安全管理水平難以較大的提高。
3石油井下作業需要注意的事項
3.1 制度的實施。抓好制度建設環節,從制度上確保井控本質安全應按照“誰主管,誰負責”,“誰簽批”誰負責,“誰引進,誰負責”的原則,大力加強井控管理制度建設,明確各部門各崗位井控崗位責任制,從制度上進一步規范井控管理行為。因此可以從三方面實施制度建設:(1)推行項目承包責任制;(2)推行責任追究和風險抵押金制度;(3)推行日??己霜剳椭贫?。
3.2 杜絕安全隱患的措施。(1)好培訓演練環節,從技能上確保井控本質安全,加強井控技術培訓與井控演練是進一步提高職工井控意識、現場技術操作水平、事故應急處理能力的關鍵。(2)抓好設計審核環節,從源頭上確保井控本質安全,設計的本質安全是做好井控管理工作的第一道防線,把好設計審核關,就把住了防止井噴失控事故發生的源頭。(3)抓好裝備配套環節,從保障措施上確保井控本質安全,首先要加強井控裝備配備,如配齊雙閘板防噴器、環形防噴器、旋塞閥等井控設備;其次是加強井控裝備運行管理,在運行管理方面,設立專業施工人員負責作業井試壓,達到第三方試壓要求。
3.3 井下作業需要科學合理的管理體系。石油井下作業HSE風險管理控制的完善健康、安全、環境(HSE)管理體系是近系。該體系集各國同行管理經驗之大成,體現當今石油天然氣企業在大市場環境下的規范運作,是突出預防為主、領導承諾、全員參與、持續改進的管理標準體系。該體系把健康、安全與環境作為一個整體來管理,這是其他的管理體系所不具有的優點。
結語
石油井下作業想要不出現危險,最好的解決辦法就是進行技術改進,技術的進步,可以把危險減少到最低,這是一個最為理想的風險管理控制模式。技術的進步,可以使很多的設備使用自動化,這就減少了人們在井下的風險,或者,運用科技的手段進行紅外線或者采用先進的檢測設備,提前能夠檢測出井下有沒有什么危險,或者是那些地方有損壞容易造成坍塌,再甚者,可以測出氣候、地形等方面的改變,防止產生危險。這樣的方式科學、準確、合理,也和容易被人們所接受。但是這些技術不僅僅需要的是技術,還有要投入大量的資金,以及很長時間的實驗,達到了人們希望的水平,這對于一個企業來說也會產生很大的影響,需要的人才,需要的技術,都需要大量的投資與培養,耗時耗力。井下的安全隱患還有一部分是來自人為的,有些工人不懂的安全方面的知識,在工作中對于生產造成了破壞,自己卻不知道,就位后來的事故造成了隱患。還有一些是工業生產中常見的“三違”等,現在的技術很難利用自動化的檢測手段來控制管理?,F在,為了減少風險,就要對井下作業的人員進行培訓學習,讓他們學習一些逃生技巧,安全生產的標準,對于發生意外的處理方法等等,并且還要對井下工作人員進行全方位的管理,對井下的任何的縫隙都要進行監督,把危險降到最低,找到危險就要提前預防,已達到杜絕井下作業的安全事故的發生,確保生產的有序進行,人們的生命安全。
[1]白玉蘭.石油井下作業安全標準化建設方案設計研究[Z].2008,5:34-35.
[2]陳國華.風險工程學[M].北京:國防工業出版社,2007:220.