創新基層黨支部工作方法

鄭 瑞 陳學民

（菏澤供電公司 山東菏澤 274000）

一、推進基層黨建工作的現代化進程

在多年的探索中，菏澤供電公司黨委發現，只有通過大力推進黨建工作標準化建設，才能有力提升公司系統黨建工作水平。首先應該創新基層黨建標準化的觀念，將思想觀念從計劃經濟體制的束縛下解放出來。其次，要在工作方法上不斷創新，充分運用標準化理念和現代信息網絡技術，按照“流程有序化、評估可量化”的新型管理標準，有效整合運用黨建信息資源，建設標準化電子黨務管理系統，創新黨建工作模式。最后，要創新黨建工作制度標準，體現出標準化體系建設的適宜性、全面性，實現基層黨建工作進入良性循環過程。

二、電子黨建管理系統在加強黨建監督與考評工作中的作用

1.電子黨建管理系統的研發

2012年3月菏澤供電公司黨委結合黨建責任制評價標準，研發了菏澤供電公司電子黨建管理系統。這個系統的上線運行，加強了廉潔高效供電所黨建設工作的監督與考評力度，成為國家電網系統中基層黨建管理實現“電子化”的典型，也是國內其他同類黨建基層組織爭相效仿的典范。

2.電子黨建管理系統的特點

電子黨建管理系統包含黨組織建設、穩定和文明建設、品牌建設、重大任務、團青工作和工會建設等共7大項，共計19個分項，52個小項，系統可謂版塊齊全且功能強大。并且根據公司內部所管轄的供電、基建、科研、培訓等不同基層黨支部組織的實際情況，量身定制了不同的推廣應用方案。該系統對推進基層黨建工作標準化進程有重大意義，實現了公司黨建工作要與時代接軌的理想，成為搭建一體化基層黨建信息集成平臺的重要舉措。

3.電子黨建管理系統的作用

該系統的運行解決了黨務工作評估多年來不好統一、不好量化的問題，為黨務工作搭建了標準化的工作運行平臺、可量化的科學評價平臺和網絡化的信息共享平臺。

該系統為黨建工作考核提供了重要依據。黨建工作管理系統實現了黨建管理系統的數據共享，通過給各個部門提供靈活的配置，使管理系統的各個分支系統既能獨立運行，又能通過人工干預手段進行數據交換，保證了數據處理的實時性和準確度。該軟件的考核模塊以動態為主，打破了傳統考核的單一模式，變靜態考核為動態考核、變單純的黨務考核為綜合考核、變定性考核為定量考核。通過上傳資料，由考核軟件自動運算出分值，在年終考核中，計算出各黨支部的最終得分，作為評先樹優、選樹典型的重要依據。

該系統成為了黨建工作由虛變實的重要載體。系統的上線運行使黨建工作有了“抓手”，通過上傳的資料，對公司黨支部開展黨建工作進行了量化，最終形成了黨建工作的日常量化平臺，系統中的各項數據為年度考核提供了最為準確和翔實的依據，成為公司內部評先樹優的重要參考。在此基礎上，各黨支部進一步明確了應該干什么，應該怎么干，克服了重生產經營、輕黨建現象，為努力開創黨建工作新亮點、特色提供了強勁動力，有利于公司內部黨建工作的長遠發展。

總之，菏澤供電公司在菏澤市率先實施《企業黨建工作考核綜合評價體系》電子黨務平臺，是黨建工作邁入現代的標志。該系統的成功運行，將文字、圖片、語音、視頻等多種形式融合到一起，形成了立體式宣傳和黨建活動效果，激發了基層黨支部組織內部人員參與的積極性，將基層黨組織內部最新信息動態及時傳遞給成員，不僅實現了黨建工作的標準化、量化和考核實時化，還體現了考核工作的透明化特點，最終把公司黨委和基層工作更加緊密地聯系在一起，加強并創新了黨支部管理，為深入開展基層組織建設年活動奠定堅實的基礎。

[1] 秦前山.要強化基層思想政治工作的后勁[J]. 湖北社會科學. 1990(05)

[2] 趙洪山. 做好新形勢下思想政治工作[J]. 中國有色金屬. 2011(11) ■