周恩來：中共組織協調的靈魂人物

□金一南

周恩來的一個特點是犧牲個人、維護組織，這個特點表現得非常明顯。那么周恩來到底是個什么樣的人？尼克松對他有一段評價。尼克松20世紀70年代初訪問中國，多次與毛澤東、周恩來有過接觸。尼克松說：“毛澤東是一團烈火，周恩來是一個控制火勢的人。”

周恩來在我們黨內大量的組織協調工作的實質就是 “高度聚焦”。周恩來在黨內無人可替代。我在這兒給大家舉一個例子。

長征之初，博古是中共中央負總責的人，長征之前毛澤東給博古寫了一封信，他在信上提出來，他自己不想走。這封信毛澤東主要講了這么幾點：

首先，他與第一、三軍團的領導交換過意見，第一、三軍團的部分領導都同意留下來，和他在中央蘇區堅持斗爭；其次，要求紅九軍團留下一個師，這樣毛澤東帶著第一、三軍團的少部分領導人和紅九軍團的一個師堅持蘇區斗爭；最后，歡迎中央再回來。

這就是在長征最初的時候，毛澤東表示他留下來不走的原因。那么后來怎么樣？誰勸說了毛澤東跟著部隊一起走？這個人就是周恩來。

毛澤東給中央寫了封信，要留下來堅持在蘇區斗爭，歡迎中央再回來。當時中央的總負責人博古，非常年輕，大約28歲，看見這封信以后不知道怎么辦，便拿著這封信直接去找周恩來，他說：“老毛提出不走，你看怎么辦？”周恩來迅速看完這封信，跟博古講了一句話：“我去找他談。”

周恩來當天騎著馬從中央所在地瑞金趕到了毛澤東的住地找他談話，核心就是勸毛澤東跟著走。那個談話進行了一晚上，那天晚上周恩來與毛澤東之間談了些什么，誰都不知道。一直到第二天凌晨，周恩來騎馬返回瑞金，見到博古，就講了一句話：“他同意跟著走了。”

這是改變中國命運的一句話。

組織協調工作當然不光是周恩來一個人做的，但是周恩來是黨內最杰出的組織協調工作者。在長征之前那個晚上周恩來與毛澤東的談話，它的結果決定中國革命的命運。

在長征的過程中周恩來與博古還有一次重要的談話。

博古當時是我們黨內很年輕的領導者，他出任中共中央臨時總負責人時還不到25歲，很年輕，長征的時候博古也就是二十八九歲的樣子。這樣一位年輕的領導者，當然在有些事情的處理上，思慮還不夠周全。因此，博古在指揮反“圍剿”的過程中，在指揮紅軍長征的過程中，有一些失誤。那么到了遵義會議的時候，就有一個更換領導權的問題。博古在當時不太適合繼續擔任中共中央臨時負責人了，要做一個調整。當時傾向于由張聞天來負責，但是還沒有完全地明確。

由于這個原因，遵義會議開過之后，中央的兩個挑子，一個是中央的印章，一個是中央的文件，這兩個挑子還跟著博古。從內心來說，博古還是有些疙瘩沒有解開，思想上還存在著問題。這種情況一直到遵義會議開過20天之后。

1935年2月5日，在云南威信地區一個叫“雞鳴三省”的地方，中央常委討論分工問題，正式決定由張聞天代替博古擔任黨中央書記，在黨內負總責。周恩來那天晚上在那個地方與博古有一次徹夜長談。

因為周恩來那次跟他的談話令他印象至深，他把這個談話的內容告訴了潘漢年，潘漢年也作了一些記錄，后來就流傳下來了。實際上那天晚上，周恩來沒有一句批評博古的話，他完全用現身說法告訴博古，你我都是吃過洋面包的，你是留俄的，我是留日留法的。吃過洋面包的人都有一個大缺點，就是對中國的國情不是那么了解。

周恩來說，自從我領導的南昌起義失敗后，我就知道中國革命靠我們這些吃過洋面包的人領導不行，我們要找一個真正懂中國的入，這個人才有資格領導中國革命，而且他才能夠把革命搞成功。老毛就是這樣的人，他懂中國。你我都當不成領袖，老毛行，我們共同輔佐他，大家齊心協力把這個事情搞成。

這是周恩來推心置腹地跟博古的談話。第二天一早，博古就把中央的印章和中央的文件全部交出來了。后來博古在黨內一些重大問題的斗爭中，都堅決地站在中央這邊，比如說與張國燾的分裂傾向的斗爭。博古后來在犧牲前多次回憶周恩來與他那天晚上的談話，可見對他印象之深。周恩來在中國共產黨領袖層里的這種非常復雜的組織協調工作中，作出了無人取代的獨特貢獻。

就像小平同志講的那樣，毛澤東思想是全黨智慧的結晶。在這個智慧結晶背后一次又一次發揮著重要作用的人，就是周恩來。