文/ 瞿方業(yè)
近來(lái),“火箭提拔”成為熱詞。而坐“火箭”被曝出的,多是官二代。
理性地講,“火箭提拔”并非不可以,只要遵守公開、公平、公正原則。事實(shí)也是如此,只要真干出成績(jī),沒(méi)人會(huì)說(shuō)什么。比如武漢大學(xué)新近提拔的28歲教授、“海歸”博士鄧鶴翔,他是國(guó)家青年千人計(jì)劃一員,于2007—2011年在加州大學(xué)洛杉磯分?;瘜W(xué)專業(yè)攻讀博士學(xué)位期間,以第一作者身份在《自然》和《科學(xué)》雜志上共發(fā)表3篇論文,據(jù)稱僅此一項(xiàng),在國(guó)內(nèi)“都?jí)蛟u(píng)院士了”。這樣的人被“提拔”,除了被頂禮膜拜,誰(shuí)會(huì)說(shuō)三道四?與質(zhì)疑聲相反,輿論倒是一片贊美聲。
再比如入職半年就被提拔的23歲副處焦三牛,剛開始被質(zhì)疑為官二代,后來(lái)調(diào)查發(fā)現(xiàn),其父母家人都是山西農(nóng)民,他本人是地方政府引進(jìn)的高端人才,清華大學(xué)的高材生,質(zhì)疑聲中,三牛不但沒(méi)被撂倒,反而名揚(yáng)天下,成為奉獻(xiàn)西部邊遠(yuǎn)地區(qū)的典型。而對(duì)三牛的質(zhì)疑,還成為當(dāng)?shù)夭痪幸桓裼萌瞬诺牡湫汀?/p>
而被曝光的官二代“火箭”干部,能經(jīng)得起這樣的考驗(yàn)嗎?恐怕除了自說(shuō)自話“工作能力突出”,當(dāng)?shù)亟M織部門宣稱“他們很優(yōu)秀”,卻很難拿出具體實(shí)績(jī)。倒是有些人幾年間折騰著換過(guò)好多位置,有些職位連屁股都沒(méi)有坐熱乎,怎么可能做出成績(jī)來(lái)呢?也許多個(gè)崗位的鍛煉,在提拔時(shí)可以得到“經(jīng)過(guò)多年崗位鍛煉”的有利評(píng)價(jià),至于突出的業(yè)績(jī),恐怕很難說(shuō)上來(lái)。
令人生疑的是,多數(shù)干部好多年要挪個(gè)窩都很困難,官二代卻能一年調(diào)好幾個(gè)崗位,這不是明擺著有人在“重點(diǎn)培養(yǎng)”他們嗎?為何其他人就沒(méi)這個(gè)幸運(yùn)呢?一些地方組織部門說(shuō)沒(méi)受到背景之類的影響,提拔都客觀公正,誰(shuí)相信呢?
社會(huì)對(duì)于“火箭提拔”的普遍質(zhì)疑,根源在于政府公信力的嚴(yán)重缺失,這種缺失是多少年來(lái)公權(quán)力部門化、利益化的必然結(jié)果,整個(gè)社會(huì)在這樣的背景下,彌漫著一種對(duì)公平公正的焦慮。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)人一直有“朝里有人好做官”的傳統(tǒng)意識(shí),但干部提拔中任人唯親、任人唯私的現(xiàn)象太多,權(quán)力都有了世襲的傾向,還讓人們?cè)趺茨芟嘈拧盎鸺钡谋澈鬀](méi)有私利?因此,重建信任的唯一方式,就是看得見的公平,只有干部選拔制度真正公開透明,不拘一格用人才才可能真正實(shí)現(xiàn)。