蘇暢
(廣州體育學院 廣東廣州 510500)
企業體育文化具有個性化、動態化、協調化的特點,個性化即體育文化融于企業運行管理背景、發展方向與管理組織文化,因企業種種因素的不同而具有極強的獨特性;動態化即體育文化的建設與發展始終緊隨企業運行管理與發展內涵的變化而改變,這也是文化本身的“同時性”的特點決定的,表現出了企業體育文化中蘊含的時代精神;協調化即企業體育文化是與組織管理文化及其他文化高度協調的,唯有與企業發展主體文化相協調的體育文化才能得以長遠發展。
第十八次全國人民代表大會的召開為我國企業發展提出了新的方向與目標,文化實力與競爭力的提升是“十八大”反復強調的強國目標,也是企業文化建設與經濟發展永恒的主題。體育文化的建設與發展旨在發揮體育本身提高健康水平的社會作用,而體育活動主要通過提高人民健康水平達到提高企業與社會生產力的目的。可見,體育文化的建設與傳承能有效推動企業、社會經濟發展,推動社會文明建設與小康社會建設。
體育文化建設與發展支持力度不足。當前,國內很多企業認識到體育文化在企業綜合文化建設中的核心地位,紛紛制定相應的體育文化建設制度、籌劃與組織體育娛樂活動,但并未切實根據體育文化規劃建設項目提供相應的經費與人員支持,也沒有積極進行全面的宣傳活動,導致職工一頭霧水,參與體育活動積極性不高。
體育文化建設范圍過窄。很多企業雖一直著力建設體育文化,卻并未根據企業類型與經營管理特點選取合適的體育活動項目、制定合理的體育文化建設方案,體育文化活動過分單一、不協調,降低了企業職工參與體育活動的積極性,制約了企業體育文化建設與發展。
體育文化建設與發展未與時俱進。很多企業僅僅注意到體育文化建設與企業發展戰略及運營管理工作的協調,未能緊跟市場經濟與社會發展,對體育文化建設方向、體育文化建設內容作出相應的調整與完善。
運行管理理念與價值觀是企業發展中的文化核心所在,體育文化作為我國企業內部建設與發展的新型文化類型,理應加快與企業核心精神文化的融入與交流。唯有實現體育文化與企業組織管理理念、價值觀的高度融合,才能實現對企業日常運行管理中的物質文化、行為文化、制度文化的全面協調,進而推動企業平穩快速發展、促進企業運行管理工作創新和突破。
不同性質、不同發展方向的企業擁有各自不同的價值觀與組織管理理念,體育文化與核心組織文化的融合過程也不盡相同,但企業體育文化的融合機制的大同小異的。國內企業應深入學習研究現代體育精神與思想,充分融合東西方傳統文化思想,開拓體育文化建設方向,以“更高、更快、更強”的時代精神為導向,將公平、向上、進取的精神融入到企業的發展之中,以體育中積極進取、公平競爭、共同發展的精神,培養和教育職工、激勵職工、活躍工作氛圍、優化組織管理。
企業制度文化的建立與實施直接決定企業運行管理工作質量及上下層協調水平,良好的企業制度文化不僅是企業日常組織管理中物質、人員、資產、信息科學整合的關鍵所在,也是約束企業內部職工日常行為、規范職工工作及生活的基礎。企業職工唯有在思想得到統一、行為受到規范與引導的前提下,才能真正認同企業體育文化的建設與發展、積極參與到體育活動中來。
例如近年來,一些生產類企業的發展經驗表明,信息化時代下的企業需要建立和優化信息管理系統來輔助各項業務的進行,體育文化的建設與發展尤其如此。但體育文化作為國內企業發展中的一種新生文化力量,信息系統的建設難以單獨實現,盲目、片面地投入信息系統建設與體育文化的發展極易導致企業資產的無效損耗,傳統的“進銷存”經營制度難以適應快速變化的市場需求。一些企業開始實現傳統企業制度向動態的、緊跟市場經濟要求與社會化大生產的企業制度轉變,積極引入現代化信息技術,建立起專業、符合企業發展方向的企業制度文化,推動體育文化順利發展。
體育娛樂活動的組織與開展是企業體育文化建設的主要路徑與體現。體育娛樂活動的組織與開展從側面體現了企業體育文化建設的實際意義與“務實”的精神,也是企業體育文化建設與發展促進企業管理水平的提升、生產力的解放、可持續發展的重要保障,是推動社會生產力的解放與發展、改革開放的實施、黨的創造力與凝聚力增強的主要途徑。
體育娛樂活動的實際組織與開展工作需根據企業經營性質、戰略目標、組織管理特點規劃和實施。企業工會可組織與開展籃球、排球、足球、羽毛球、乒乓球賽、長跑賽、健身操比賽、趣味性游藝活動,通過球類運動培養頑強拼搏、遵守規則、團結協作精神,通過競賽類活動挖掘職工內在動力提升員工品質。
企業體育活動組織與體育文化建設過程需要資金的支持,體育文化在企業發展中屬于新生文化力量,更需要大量的經費投入。國內企業應高度重視體育文化建設事業,切實根據企業經營特點與戰略發展目標,制定合理的體育活動場所、設施建設計劃,協調日常運行組織管理工作與體育文化建設項目的基礎上,將業廠區、企業宿舍、公共廣場、住宅區空地處的體育場地與設施納入企業建設規劃。有計劃、有目的、有針對性地建設體育場所和設施,同時,有關部門應制定相應的政策和法規,對企業進行督促檢查。
企業應在合理組建企業工會與文化建設機構的同時,發揮工會與文化建設組織的積極作用,合理協調職工日常工作與體育活動參與之間的關系,有目的、有計劃地開展一些小型多樣、喜聞樂見的體育活動,營造良好的職工體育活動的氛圍和環境,培養職工健身意識,使職工養成參加體育鍛煉的習慣,適當安排休息與活動時間,為職工預留充足的體育鍛煉與活動娛樂時間。
不同的民族在不同的時期會產生不同的文化、不同的體育活動,這些體育活動是各個民族文明與智慧的結晶,傳統體育活動與民族精神有著高度的吻合度,甚至被當成一種民族象征,被賦予高尚神圣的意義,得到無限尊崇?!笆舜蟆痹俅螐娬{我國要“堅持豐富人民精神生活文化、增強文化整體實力與競爭力”、“擴大文化領域對外開放,積極吸收借鑒國外優秀文化成果”的強國道路,企業應著重引入和發展美國、日本、印度等國的傳統體育文化,豐富職工活動項目、增強多國文化的融合度,在增強企業文化軟實力的同時,使企業在多國的核心價值觀綜合影響下得以在全球經濟文化高度融合的大時代中和諧、可持續發展。
體育活動不僅是體育文化的承載與體現,也是一個民族、一個國家思想文明的積淀與融合。在我國堅持社會主義和諧社會建設與中國特色產業發展的新時期,傳統體育活動的引入是通過傳統文化的融入提升企業文化軟實力及增強傳統中華文化對現代化企業發展影響力的重要途徑。傳統體育活動在現代化企業建設與發展中的引入、共存,能夠切實推動社會主義核心價值體系深入職工與企業發展,引導職工在中華傳統文明的影響中實現自我提升、企業在民族特色文化的影響下實現和諧發展。
國內企業可著重發展太極拳、八卦掌等蘊含傳統中華儒道禪佛文化的體育活動,將中華民族獨特的智慧與文明融入到企業發展中,幫助企業職工在強健身心、培養廣泛興趣愛好的同時,學習“陰陽變化”、“奇正相生”、“剛發柔化”、“后發先至”等戰略思想,全面提升員工綜合素質、提升企業管理水平與企業形象。
傳統的企業體育文化建設工作多是有企業單方面規劃與實施,導致傳統體育文化建設與發展多少存在狹隘的一面,文化建設與發展工作效率與水平普遍不高。“十八大”強調我國要堅持“擴大文化領域對外開放,積極吸收借鑒國外優秀文化成果”、“提高國家文化軟實力,發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用”,這需要企業與政府、社會充分結合,共同發展體育文化建設事業。
當前,國內一些企業在發揮企業自身文化建設潛力的同時,正積極爭取企業與社會、政府的合作。如海爾集團、國際商業機器中國有限公司等企業,在豐富、深化企業體育文化活動的同時,加強企業之間文化建設交流、聘請專業體育拓展公司輔助開展體育文化活動,與研究機構、政府部門共同開設體育拓展訓練基地,大大提升企業體育文化建設水平。
體育文化是企業運行管理中的一種核心文化與競爭軟實力,企業發展內涵因個性化、先進的體育文化而不同。新時期的企業應充分認識到體育文化對企業長遠發展和社會主義建設的重要性,通過體育文化與企業文化的完美融合、科學建立制度文化、發展體育娛樂活動等途徑,建立、傳承、創新企業體育文化。良好的體育文化不僅是有效拓展企業職工的業余愛好、提升職工心理素質與身體素質,還能通過職工在體育文化建設與發展中的廣泛參與實現企業上下的有效統一,使廣大職工充分認同企業發展觀念與社會主義核心價值體系,找到人生與事業的歸屬感,實現企業發展經濟效益與社會效益的高度統一,推動企業和諧、可持續發展。
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