小型出版社如何面對數字出版轉型：以北京交通大學出版社為例

◎ 趙彩云

（趙彩云，北京交通大學出版社策劃編輯）

《2012年新聞出版產業分析報告》顯示，2012年，中國出版、印刷和發行服務實現營業收入16635.3億元，較2011年增長14.2%。而數字出版實現營業收入1935.5億元，較上年增長40.5%，增速遠超傳統出版。越來越多的數據與事實證明，傳統出版業風光不再，頹勢顯現。此種形勢下，各出版社都在加快數字出版的步伐，而在更嚴苛的競爭中，與大中型出版社相比，小型出版社因資金、資源、人才所限處于尷尬位置。小型出版社能否擁有數字出版領域的話語權，抑或默默無聞被淘汰，取決于出版社對于發展契機與路徑的把握。北京交通大學出版社（以下簡稱“北交大社”）是一家底子薄、資金少、以教育出版為主的典型傳統小型出版社，在近些年數字出版語境下，在政府強力推動數字出版的環境中，北交大社進行了一些向數字出版轉型的有益探索，或許能為小型出版社的數字出版之路帶來一些啟示。

一、發揮專業優勢，進行數字化深層次挖掘

優質的內容服務是數字出版的本質和核心。一個好的項目對出版社的正向作用可能有3～5年，而不可替代的內容資源對出版社的支撐作用則可能持續10年、20年甚至更長。小型出版社沒有能力建設大的閱讀平臺，如盛大文學的“短、平、快，適合在線看，能夠被簡單復制”的內容和模式不適合小型社，小型社要做專做精，集中有限兵力進行深層次挖掘，建設自身的核心優勢內容資源。

北京交通大學的交通運輸專業是全國知名、廣受認可的重點專業，在相關領域有一定的話語權。依托學校的學科優勢和教師資源，北交大社開發了《中國城市軌道交通年度報告》《鐵路重載運輸》《中國鐵路百年》《軌道交通寬帶移動通信系統》《城市交通系列》《綠色交通、低碳物流及建筑節能技術研究》《高速鐵路供電系統RAMS評估理論及其應用》等重點項目，與學校圖書館、《都市快軌交通》雜志社等合作，建設交通運輸專業數據庫，增強內容的原創性和專業性，實現全媒體出版，已取得階段性成果。在此基礎上，輻射橋梁技術、隧道及地下工程技術等，不斷地擴大規模、提高質量，打造與學校重點學科發展緊密相關的最先進的資源庫，提供綜合產品服務，實現增值性應用。應該說，專業化內容是每一個小型出版社向數字出版轉型的根基所在，不僅要牢牢守住，更要發揚光大。

二、開發重點項目，實現雙重效益

開展數字出版，技術、人才、內容、設備等各個方面都需要大量的資金。這使得底子薄的小型出版社一時無法承受，而又不可能像互聯網公司一樣去融資，可行的辦法是積極尋求資金支持渠道，開發重點項目，申請國家專項基金資助。

首先，小型出版社可以針對出版基金的指導思想和支持重點，開發相應項目。例如，“十二五”國家重點圖書、音像、電子出版物出版規劃的支持重點之一是“充分利用中國優秀文化出版資源，組織具有民族特色、弘揚中華文化、適合對外推廣、面向世界的文學藝術、歷史文化、漢語教學等各類選題，推進傳播手段和技術創新，增強中華文化國際影響力”。北交大社充分發掘中華傳統文化優勢，有針對性地開發了“中華詩歌手語經典誦”項目，精心篩選古詩80首、弟子規12首、三字經12首，合計104首曲目，每首曲目配有演唱、朗誦、手語教學等相關內容，演唱畫面視頻均為中國世界文化遺產的精美畫面，欣賞者在學習古詩、聆聽民樂的同時，享受視覺饕餮盛宴，領略“詩”、“歌”、“樂”、“舞”的文化魅力；該項目還應用MPR技術，實現點讀、點視。該項目入選了國家“十二五”重點電子音像出版規劃，并獲得國家出版基金資助，資金的保障讓出版社有底氣與享有盛譽的柳松柏導演、中央民族樂團、銀河合唱團等合作，精益求精，打造出基金專家驗收組贊許的好作品，為出版社數字出版打響了第一槍。

其次，出版社應重視項目的后期宣傳推廣，不能讓數字出版項目僅僅是“看上去很美”，而是要實現雙重效益。“中華詩歌手語經典誦”項目最終的多元化產品面向特殊教育市場、中小學市場、留學生市場等，目前在國學教學、音樂教學、手語教學等方面的輻射推廣已取得一定成績，使出版社嘗到了數字出版的甜頭。

三、挖掘特色項目，合作共贏

數字出版產業鏈包含內容、技術、渠道、終端以及增值服務等眾多參與者，有技術的沒內容、有內容的沒渠道,是很長時間以來數字出版面臨的尷尬，只有開放資源、共享資源、加強協作，才能有很好的協同效應，共贏未來。

北交大社的“中國新農村建設100佳”項目對接如火如荼的社會主義新農村建設，具有代表性，但是非常龐雜，需要投入大量的人力、物力、財力，出版社自身力量有些捉襟見肘。通過尋找外援，出版社與中央電視臺社會與法頻道達成了合作意向。2013年3月21日，CCTV-12青春榜樣暨大學生云計劃就業工程、中國新農村建設百佳工程發布會在京舉行。《青春榜樣》系列旨在以紀錄片的真實和淳樸，刻畫出一個高尚、美麗、充滿青春魅力的人群。“尋找最美村官”的拍攝與制作是《青春榜樣》的首個系列，目前已在中央電視臺新聞頻道播出。《青春榜樣》系列圖書出版就納入了北交大社“中國新農村建設百佳”系列。“最美”系列作為央視品牌，影響深遠，通過合作，“最美”系列也為出版物與出版社增光添彩。如此，在數字出版時代，小型出版社尋找專業的合作伙伴，采用合理化的運營方式，多方互惠，可實現內容價值最大化。

四、掌握數字技術，適應市場需求

對小型出版社來說，能不能越過數字出版這個分水嶺，數字化技術人才是關鍵，編輯是核心。北交大社于2009年成立數字出版中心，由掌握數字出版的專業技術人員、市場開拓和營銷人員組成，社里編輯全程參與。同其他傳統出版社類似，交大社的編輯大多有一定的專業背景，在長期工作中積累了大量的專業知識。但在網絡時代，大家在享受網絡信息便利的同時，也產生了新的問題：海量、碎片化的信息，造成了信息體驗的倦怠。所以，對信息的識別、選擇、判斷和提煉尤為重要。在這方面，編輯需要增強能力，學會對海量信息不斷細分；掌握一定的數字技術，開拓適應市場的數字化產品；熟悉數字出版盈利模式，適應數字出版需求。

總而言之，數字出版已呈遍地開花之勢。面對市場的嚴峻考驗，小型出版社要勇闖華容道，才能突出重圍，成功轉型，在這次數字化洗牌中獲得新生。

[1]國家新聞出版廣電總局.2012年新聞出版產業分析報告[R].2013-7-9.

[2]劉波濤.傳統編輯人員如何應對數字出版[J].科技與出版，2011（6）.