山東半島城市群羽毛球產(chǎn)業(yè)化的SWOT分析①

郭磊

(山東工商學(xué)院體育部 山東煙臺 264005)

羽毛球運動在山東起步較晚，但發(fā)展迅速，特別是自2006年以后，各地羽毛球場館如雨后春筍般發(fā)展起來，帶動羽毛球產(chǎn)業(yè)也迅速成長，在整個體育產(chǎn)業(yè)中羽毛球產(chǎn)業(yè)已扮演越來越重要的角色。山東半島城市群是山東省經(jīng)濟文化最發(fā)達的區(qū)域，是全國五大城市群之一。SWOT四個英文字母分別代表:優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機遇(Opportun-ity)、威脅(Threat)[1]。本文試圖通過swot分析法，對山東半島城市群的內(nèi)部主要內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢因素、劣勢因素和外部環(huán)境機會因素、威脅因素進行綜合分析,找出山東半島城市群羽毛球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題,加速推進羽毛球產(chǎn)業(yè)化進程, 進而推動山東省羽毛球運動的健康發(fā)展。

1 山東半島城市群羽毛球產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢分析

1.1 獨特的地理位置和悠久的齊魯文化

山東半島位于山東省中東部，半島三面臨海，北靠京津經(jīng)濟圈，南隔蘇與長三角經(jīng)濟圈相望。在國務(wù)院《關(guān)于擴大沿海經(jīng)濟開放區(qū)范圍的通知》中，濟南、青島、煙臺、淄博、濰坊、威海、東營、日照均屬于山東沿海經(jīng)濟開放區(qū)。左右兼顧，把8個地市作為研究范圍，并稱為“山東半島城市群地區(qū)”[2]。山東半島城市群下8個地級市和22個縣級市，面積7.3公里，人口3905萬。傳統(tǒng)上山東半島隸屬于華東地區(qū)，但卻較少受到來自上海的影響；山東半島與首都北京同屬于“北方地區(qū)”，但由于相隔遼闊的河北農(nóng)村地帶，北京的春風(fēng)也無暇南下。在兩極的中間地帶，依托齊魯豐厚的文化底蘊，必然造就山東半島自成一體，唯我獨大的經(jīng)濟文化一極。

1.2 雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟的發(fā)展，特別是健身娛樂也和培訓(xùn)業(yè)本身就是消費行業(yè)，只有良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，才能推動體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。山東半島城市群在2006年國內(nèi)生產(chǎn)總值14488.52億元，就已經(jīng)超過了遼東半島城市群所在的遼寧全省，也超過了京津(兩市4644.27)唐三市之和，及長江三角洲的上海和南京之和(6105.24)[2]。在2013年發(fā)布的全國GDP前50名，山東半島除威海，日照兩市因受限于城市規(guī)模，其他六市均榜上有名。(見表1)

表1 山東半島各地市GDP及羽毛球場館數(shù)量

1.3 場館設(shè)施逐步完善

室內(nèi)場館設(shè)施是羽毛球愛好者主要的運動場所，為羽毛球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力的硬件支持與報障。同時，根據(jù)市場供需關(guān)系，場館場地的數(shù)量也基本能代表羽毛球人口的數(shù)量。通過問卷調(diào)查和實地走訪，山東半島省市群各地市場地情況如表1所示。從表1中看出，2006年后場館建設(shè)進入高峰期，特別是除青島濟南兩地以外的地市，場地數(shù)量均成幾何倍數(shù)增長。

1.4 青島市的龍頭效應(yīng)

青島市無論從羽毛球競賽表演業(yè)，還是羽毛球培訓(xùn)業(yè)都遙遙領(lǐng)先于其他地市，在國內(nèi)也首屈一指。青島市2011年承辦十一屆全運會羽毛球全部比賽，同年承辦第十二屆蘇迪曼杯羽毛球混合團體錦標(biāo)賽；2012年承辦羽毛球亞錦賽、全國業(yè)余羽毛球冠軍賽、全國羽毛球超級聯(lián)賽；青島隊也在2010、2011連續(xù)兩年獲得全國羽毛球超級聯(lián)賽冠軍頭銜。

2 山東半島城市群羽毛球產(chǎn)業(yè)化的劣勢分析

2.1 城鎮(zhèn)人口比重低

城市化水平是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要外部環(huán)境影響因素。城市人口比重很大程度上反映城市化水平[3]。根據(jù)山東省統(tǒng)計局獲統(tǒng)計資料顯示，近年來我省人口城市化步伐明顯加快，目前我省城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎貫?8.1%，山東半島比重略高，但江蘇、廣東、浙江的城鎮(zhèn)人口比重分別為41.49%、48.67%。與沿海發(fā)達省份相比，仍存有較大差距。

2.2 羽毛球人才資源相對不足

任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開人力資源。體育人才資源不僅是競技體育的核心資源，更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素[4]。體育產(chǎn)業(yè)的人才資源不僅包括運動員、教練員、裁判員等，也包括市場運營過程中的管理人員、中介組織的經(jīng)紀(jì)人等。根據(jù)對山東半島城市群羽毛球后備人才的研究發(fā)現(xiàn)：(1)羽毛球競技后備人才培養(yǎng)面臨匱乏危機。各地從事專業(yè)羽毛球訓(xùn)練的機構(gòu)寥寥無幾，加之教育資源與就業(yè)渠道多元化，使得很多家長不愿意子女從事體育活動，更不同意子女將體育作為一種職業(yè)，這使得后備人才隊伍面臨巨大的威脅，省羽毛球訓(xùn)練中心里土生土長的山東籍羽毛球運動員少之又少；(2)高校開設(shè)羽毛球教學(xué)課程的學(xué)校不足1/3，高校對體育產(chǎn)業(yè)人員的培養(yǎng)更是缺失，這都嚴(yán)重制約羽毛球產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

3 山東半島城市群羽毛球產(chǎn)業(yè)化的機會分析

3.1 大眾體育的興起帶動體育消費的增長

隨著生活水平的提高，帶動人們健身意識的不斷增強；同時，居民可支配收入的增加，也不斷提高人們體育消費的水準(zhǔn)。從最初的散步、跑步到如今的網(wǎng)球、羽毛球、高爾夫等高消費的運動方式，人民越來越認(rèn)識到體育消費的投入是生活中正常的支出部分。經(jīng)調(diào)查表明以運動服裝鞋帽等體育實物消費資料的比重占體育消費支出的81.5%，而用于觀看比賽，參加娛樂活動的勞務(wù)性消費比重僅占體育消費支出的10%左右，體育書刊磁帶占7.1%；其他消費品占2.4%[5]。隨著我國工作制度的不斷改變，人們的閑暇時間相對增加，伴隨著生活節(jié)奏的加快，人們?yōu)榱俗非蟾训纳钯|(zhì)量，必將更加積極地投入到體育運動的實踐中來，勞務(wù)性體育消費具有很大的市場潛力。

3.2 體育強省建設(shè)

2009年胡錦濤指出要深入開展全民健身運動，不斷提高競技體育水平，努力推動我國由體育大國向體育強國邁進，為構(gòu)建社會主義和諧社會、促進人的全面發(fā)展作出更大貢獻。山東省歷來是體育大省，競技體育成績一直處于全國第一集團行列。但群眾體育開展和人均體育健身設(shè)施卻不容樂觀。從“大”到“強”在于全民身體素質(zhì)的改善，健身熱情的增強，和健身環(huán)境的完善。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將在體育強省建設(shè)中推波助瀾。

3.3 政策扶持

2012年9月在《山東省人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實施意見》中指出，從2013年起，省財政每年安排專項資金，設(shè)立省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，主要以項目資助、貼息貸款和以獎代補等方式重點扶持體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌培育、人才培養(yǎng)及體育企業(yè)面向大眾的健身服務(wù)等，并強化金融支持和稅費優(yōu)惠政策。這些都為羽毛球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障

4 山東半島城市群羽毛球產(chǎn)業(yè)化的威脅因素分析

4.1 其他體育活動對消費市場的爭奪

消費市場的容納程度具有相對有限性特點，即消費者在體育賽事的支出受預(yù)算約束線的制約。賽事的觀賞數(shù)量、消費層次、消費頻率等不僅與消費偏好有關(guān)，而且與消費者的消費水平密切相關(guān)。也就是對某些賽事的消費支出增加了，對其他賽事的消費支出就可能減少[3]。

山東半島的青少年體育活動歷來以籃球足球為主，濟南和青島均各有兩支球隊參加其聯(lián)賽，主場賽事進行的也是如火如荼；太極拳、乒乓球，簡單的室外活動也深受中老年人的喜愛；網(wǎng)球、高爾夫等高消費運動也吸引了大批青少年及高端人群的注意力；每年在青島和日照舉辦的帆船賽、沙灘排球賽也是賺足了眼球。這些都一定程度上對羽毛球消費市場構(gòu)成了威脅。

4.2 國內(nèi)其他城市對高水平羽毛球賽事的爭奪

高水平的體育賽事是一塊蛋糕，通過舉辦比賽，可以提高城市的知名度，繁榮球市，推動體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。但由于高水平羽毛球比賽的稀缺性，國內(nèi)外各大城市競爭越來越激烈。2013年羽毛球世錦賽剛剛落幕，廣州實現(xiàn)了羽毛球辦賽“大滿貫”，成為國內(nèi)首個舉辦湯尤杯、蘇迪曼杯、世界羽毛球錦標(biāo)賽世界羽聯(lián)三大頂級賽事的城市；武漢也舉辦過湯尤杯、中國公開賽等。青島市作為山東半島唯一舉辦過頂級賽事的城市，以后申請到的難度只會越來越大。所以要加大賽事組織的嚴(yán)謹(jǐn)性，多渠道開發(fā)品牌的商業(yè)價值，做大做強，打造青島市北方羽毛球第一城的壟斷地位。

5 結(jié)語

通過對山東半島城市群羽毛球產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的分析，要充分發(fā)揮經(jīng)濟優(yōu)勢、羽毛球人口優(yōu)勢，加大體育后備人才和產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，借助體育強省建設(shè)東風(fēng)，多渠道提高羽毛球的影響力，努力推動羽毛球產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展。

[1] 張愛邦.SWOT分析法及其在高校管理中的應(yīng)用[J].沈陽工程學(xué)院學(xué)報,2006.

[2] 劉冰.山東半島經(jīng)濟社會發(fā)展概論[M].經(jīng)濟管理出版社,2008.

[3] 王艷.我國區(qū)域優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)選擇及培育發(fā)展研究[D].上海:上海體育學(xué)院,2011.

[4] 肖淑紅.中國體育產(chǎn)業(yè)價值鏈管理模式研究[D].北京:北京體育大學(xué),2003.

[5] 王文麗.體育消費特征對城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響研究[J].中國商貿(mào),2011.