盧瓊紅
[摘要]隨著社會的發展,高校的規模不斷擴大,目前我國大部分高校都已經實現了校院二級管理體制,這種制度是社會歷史發展的必然結果。高校是育人的天地,最主要的還是教學質量,而校院二級管理體制下的教學質量保障體系還不夠明確,筆者認為可以從組織執行體系、師資力量、監控體系和評估體系這四個方面入手來建立教學質量保障體系。
[關鍵詞]校院二級管理體制;教學質量;體系
高校的校院二級管理體制是歷史發展的必然結果,國家在教育上的投資逐年增多,人們受教育的機會越來越多,高校的規模也隨之擴大。高校規模擴大后,以前的一級管理體制就不能滿足需求了。所謂二級管理體制就是院系在學校總體目標的領導下,擁有一定的職能和權利,在院系進行二級管理,也可以說是一種隸屬關系的體現。
高校的一切工作都是圍繞教學進行的,教學質量的高低直接影響到高校的發展前途。教學質量是高校工作的最終工作目標,是高校的靈魂,隨著校院二級管理體制的實行,如何建立教學質量保障體系,保證教學質量,迫在眉睫。
一、校院二級管理體制下教學質量保障體系的重要性
高校實行校院二級管理體制可以激發各個學院的活力,而且賦予學院一些職能和權利之后,也會減少工作環節,提高工作效率,促進各個學院的發展。但是高校現有的教學考核制度、教學質量評估體系;教學管理制度等都還不太符合二級管理體制,有的教學制度還是按照著以往的形式進行,這樣不利于學院的發展,也制約了高校的發展。
各個學院沒有適當的教學管理制度,學院在二級管理體制下既要負責學院內部的一些雜事,還要進行教學質量的管理,這樣就分散了精力,無法潛心認真的進行教學管理,進而抑制了教學質量的提高。所以說,在當前情況下,構建校院二級管理體制下的教學質量保障體系,促進教學質量的提高是重中之重。
二、校院二級管理體制下的教學質量保障體系的構建
(一)建立健全的組織執行體系
教學質量組織執行體系是教學質量保障體系的基礎和前提。在管理層上,它是由學校和院系兩層教學系統進行指揮,保證其在學院的正常運行。這個組織執行體系決定了教學目標、教學內容、教學方向、教學計劃方案等,而具體的教學目標、內容等的制定是根據學校的情況和國家相關的教育要求來制定的,并在實際的日常教學生活中監督實行,促進教學質量的提高。
(二)提高師資隊伍的力量
師資力量的雄厚與否是教學質量最基本的保障。沒有高質量的師資隊伍,如何教得出優質的學生呢。在師資隊伍的培養上,要不斷的引進新人才,定期不定期的對教師進行相關教學的培訓,擴大教師的知識面,提高教師教學水平。舉行教學交流也是提高師資隊伍教學水平的一個方法。在本校內,教師們自發的組織交流活動,切實的討論教學方法、教學內容等,在相互交流中吸取有用的經驗,逐漸內化成自己的東西,運用到教學上,提高教學水平。學校還要不斷的組織與其他知名學府之間的教學交流,大家一起提升。
(三)構建相應的教學質量評估體系
如果沒有教學質量評估體系,那么如何判斷教學質量呢,教學質量評估體系涉及到的內容很廣,教學質量也不僅僅就是體現在學生的科學文化知識上,大學是培養綜合性人才的地方,要注重學生素質的全面發展,德智體美都不能落下。教學質量評估體系是對上一階段教學的總結,為接下來的教學提供一定的指導,對教學中出現的薄弱環節要進行改革創新,既要做到綜合素質的提高,又要做到某一方面或幾方面的專。
(四)建立教學質量監控體系
教學質量監控體系是教學質量的有效保證,換句話說就是所謂的業績考核制度。在各個學院形成教學質量監督小組,對日常的教學活動、教學目標、教學內容等進行監督,確保教師教學工作的到位。
監督最常見的形式就是聽課,進行突擊檢查,這樣長此以往也可以培養教師的隨機應變的能力,讓教師認真的進行每一堂課的課前準備,逐漸的提高教學質量。監督小組一般要由比較有權威的人士組成,他們可以說是學院里的元老級人物,是專業人士,能夠對學院的教學質量做到全方位的掌控和把握。除了建立教學質量監督體系外,還要時不時的邀請校外的權威學術機構,讓他們對學校的教學質量進行監控和評價,對學校現有的監控小組中不足之處加以指正,促進教學質量監控體系的完善,推動各個學院培育出新時期的高素質的綜合性人才。
三、全面落實校院二級管理體制下的教學質量保障體系
在建立了教學質量保障體系之后,還要確保體系能夠運轉下去,能夠在日常教學生活中切實的發揮作用。要真正的落實到位,首先是學校學院的各個領導在思想上高度重視,大家都把提高教學質量作為第一目標,所做的一切活動都服務于教學質量。為提高教學質量,在硬件設施上要舍得花錢,譬如先進的教學設備、實驗室、圖書館等的購進和建造上要舍得花錢,積極的為學生營造出良好的學習氛圍,讓學生熱愛學習,通過一些實驗設備,讓學生主動動手去探索,提高學生的學習興趣。只有將教學質量保障體系全面的落實下去,在實際的教學工作中踏踏實實地走下去,才能保證教學質量的提高。
結束語
隨著校院二級管理體制的不斷推進,教學質量保障體系也要逐漸的建立和完善,結合學校的具體情況和社會發展的形勢,不斷的進行改革創新,從多方面來保證教學質量的實現,保證學校的每一分錢都用到實處,保證每一個教學活動都能收到實在的效果,切實的做好教學質量保障工作,提高教學質量,提高學校的聲譽,進而提高學校在整個社會的影響力和競爭力。
參考文獻
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