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凝聚發展正能量
——三門峽供電公司開展“三治三促”活動側記

2013-05-15 06:12:50ArticlePictures王千里
河南電力 2013年9期
關鍵詞:監督活動建設

文 Article / 圖 Pictures_王千里

“公司將進行勞動紀律常態化管理,突擊檢查加調取影像資料檢查,今后遲到、早退想‘抵賴’都不成。”7月23日上午一大早,看到大廳內勞動紀律檢查人員在認真記錄到崗情況,幾名趕早上班的三門峽供電公司職工紛紛議論道。

自6月中旬開始,三門峽供電公司以作風建設為導向,以教育引導、強化監督和嚴格考核為抓手,集中整治奢侈浪費、庸懶散軟和損害群眾利益不正之風,著力促黨風、作風、行風轉變,匯集企業發展正能量。就此,一場以“正作風、提效能、促發展”為主題的“三治三促”活動在公司全面鋪開。

重教育引共鳴

7月11日下午,三門峽供電公司多功能廳會議室內座無虛席,100余名干部職工在溫馨莊重的氛圍中聆聽道德故事,學唱道德歌曲,接受道德洗禮,“道德講堂”正式開講。活動旨在通過講、學身邊看得見、學得到的凡人善舉和先哲留下的經典詩文,讓員工感悟人生的真、善、美,感受道德傳遞的正能量。

該公司“三治三促”辦公室負責人王師平介紹說,無論是黨風、作風轉變,還是行風的轉變,其核心工作是在員工思想教育上下功夫,只有讓廣大員工在思想上產生“同頻共振”,引起共鳴,從而督促自身行為的改變,才能達到事半功倍的效果。就此,該公司利用月度例會、周例會以及公司網站等有效載體,系統學習黨的十八大精神、中央“八項規定”以及《廉政準則》,大力宣傳開展“三治三促”活動的重要性,進一步統一思想,增強宗旨意識、廉潔從業意識,著力營造轉黨風、作風、行風的良好氛圍。

與此同時,該公司創新宣傳教育載體,同三門峽市檢察院聯合舉辦自律警示教育大會,進一步增強干部職工反腐倡廉意識;結合自身實際,組織開展黨紀條規學習教育年活動,于6月底,集中對黨員和中層干部進行黨紀條規知識測試;利用展板、《紀檢監察簡報》等陣地和載體,以對聯、漫畫等職工喜聞樂見的形式,推行反腐倡廉文化,著力打造防腐拒變“防火墻”。

強監督求實效

7月5日上午,地處大山深處的盧氏縣電業局五里川供電所來了6名“不速之客”,他們在走訪周圍群眾后,又對供電所值班情況和窗口服務進行了明察暗訪。這是三門峽供電公司“三治三促”暗訪組對該所窗口服務工作進行突擊檢查。這是該公司強化監督求實效的具體實例。

在“三治三促”活動開展過程中,該公司把強化監督檢查作為活動開展過程中的重中之重,著力整治損害群眾利益的不正之風,從而促行風轉變。其間,由該公司監察審計部牽頭,營銷、新聞等行風輿情相關部門配合,成立明察暗訪組,采取全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查相結合的方式,先后對盧氏縣電業局、靈寶市電業局、陜縣電業局的部分供電所及營業廳服務窗口的行風及優質服務工作情況進行明察暗訪,重點檢查“三個十條”落實情況、臨時用電管理、便民措施以及各種資料的規范等內容,堅決糾正電費估抄、漏抄現象,杜絕亂收費、搭車收費和電價政策執行不到位等不正之風,嚴肅查處違規違紀行為。

在具體監督措施上,該公司落實糾風工作常態機制,堅持行風明察暗訪常態化,實行一月一查一通報。在機關作風建設方面,該公司同樣實施常態化管理,定期不定期組織“三治三促”辦公室成員對勞動紀律和辦公秩序進行檢查和抽查,對不遵守勞動紀律的人員進行通報,著重治理庸懶散軟之風,促進工作作風明顯好轉,凝聚起員工干事創業的正能量。

嚴考核促常態

“對于‘三治三促’活動開展不力被明察暗訪組查處并通報的單位,將對當事人進行嚴肅處理,并追究單位主要負責人責任。”王師平說。活動開展伊始,他們就修訂公司系統黨風廉政建設責任制考核辦法,把各單位一把手定為第一責任人,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

在具體工作的實施上,以“三治三促”活動要求為指引,該公司一方面強化制度約束,結合公司會議管理和接待工作實際,制定和完善了公司會議管理和接待工作制度,對會議時間、數量、布置和接待工作等都進行了剛性量化要求。同時相繼出臺了《公司車輛管理制度》《汽車運輸服務公司管理制度匯編》《車輛管理方案》,并以抓制度落實為手段,堅決杜絕公車私用情況的發生。另一方面層層簽訂黨風廉政建設承諾書及責任書,各分管領導積極承擔廉政建設職責,對分管業務領域的廉政建設工作提出明確要求,形成分級負責、層層落實、全面覆蓋的責任體系。此外,加強對公司黨委重要決策部署落實情況的監督檢查,深化協同監督,推進廉政風險防控機制建設,全面細化、規范協同監督等制度,及時掌握公司黨委決策部署執行情況。

自“三治三促”活動開展以來,該公司的黨風、作風、行風較以前有了很大改觀,干部員工積極向上,隊伍整體素質大幅提升,真正實現了作風轉變在干部員工當中沉下去、扎穩根、結碩果。

編后:河南省電力公司總經理葛國平一再強調,強化公司能力建設、加強有效執行,首先要提升隊伍素質,推進執行力建設。要從大處著眼、小處著手,不折不扣地執行中央“八項規定”,凝聚發展正能量。三門峽供電公司以作風建設為導向,全面開展“三治三提”活動,重教育、強監督、嚴考核,求真務實、真抓實干,真正實現了作風建設常態化、長效化,很好地發揮了作風建設在提升員工戰斗力、凝聚向心力方面的強大作用。

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