工程造價風(fēng)險防范的措施分析

【摘 要】工程造價風(fēng)險防范主要是針對工程項目的造價進(jìn)行全面的風(fēng)險管理，在管理過程中，主要是針對造價項目于造價風(fēng)險的風(fēng)險事件與項目的具體實施過程入手，對工程項目所存在的各種風(fēng)險，確定出該風(fēng)險對工程造價的影響程度，找出相對應(yīng)原因，采取有效的措施去避開風(fēng)險，從而實現(xiàn)對工程造價的風(fēng)險管理與控制。

【關(guān)鍵詞】工程造價風(fēng)險；防范措施；風(fēng)險管理控制

一、樹立風(fēng)險意識

在招投標(biāo)過程中，工程招投標(biāo)工作的成功與否，將直接影響到一個工程造價能否順利圓滿完成。建設(shè)單位必須根據(jù)具體情況在規(guī)劃設(shè)計時嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好各項工作，從當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、工程造價風(fēng)險幾個因素綜合考慮來設(shè)計圖紙。在設(shè)計過程中，規(guī)范設(shè)計過程，并設(shè)計出多種圖紙進(jìn)行仔細(xì)的分析比較，選擇一種最完整的施工圖紙。此外還要提供高質(zhì)量的工程量清單、詳實的招標(biāo)文件、合乎情理和法律的合同條款和適合工程實際的準(zhǔn)入資格。在招標(biāo)過程中，要堅持兼顧質(zhì)量和價格的原則，要遵循平等競爭、公開公正、誠實守信的原則，加強監(jiān)督管理制度建設(shè)，嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椤τ谑┕て髽I(yè)來說，要及時發(fā)現(xiàn)和提出招標(biāo)文件中存在的風(fēng)險問題，在清單報價中，要根據(jù)自身實力和市場變化趨勢，將防范風(fēng)險放在第一位，要對工程的風(fēng)險大小、復(fù)雜程度進(jìn)行全面的剖析，對帶有全局性和關(guān)鍵性風(fēng)險要重點解剖。

二、合理報價

要做好工程造價風(fēng)險防范，就必須做到在投標(biāo)過程中合理報價，在投標(biāo)之前，首先要做好投標(biāo)前恰當(dāng)?shù)某杀绢A(yù)算，承包商企業(yè)必須對工程的所需的人力、物力、材料、器械等進(jìn)行詳細(xì)分析，充分考慮到實際市場價格、企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)價格、機械租賃價格、周轉(zhuǎn)材料等因素，制定出切實可行的施工計劃，同時還要預(yù)留出一定的工程風(fēng)險基金和適當(dāng)?shù)睦麧櫋Ｔ诔邪こ添椖恐埃浞挚紤]到業(yè)主的信譽問題和資金周轉(zhuǎn)問題，認(rèn)真的研究招標(biāo)文件，對其中可疑的地方要提出來加以剖析，熟悉招標(biāo)情況、評標(biāo)方法和投標(biāo)報價。在考查工地現(xiàn)場情況時，要認(rèn)真的充分的考慮到各項工程風(fēng)險情況，并將其預(yù)算到投標(biāo)范圍，否則，這些沒有預(yù)測到的風(fēng)險將完全由承包商來承擔(dān)。

三、強化施工管理，控制風(fēng)險

在施工過程中，承包商要加強項目管理，對工程的質(zhì)量、工程索賠管理、工程驗收、工程結(jié)算、工程款的支付等方面的風(fēng)險防范。在工程質(zhì)量上，要嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程與質(zhì)量驗收規(guī)范精心施工，要保證施工的質(zhì)量達(dá)到業(yè)主和合同上的要求。在施工過程中，可以將工程量分配到小組和個人，合理安排施工計劃，要抓好工程中的重點工作線路和工作重點，在安全上加強施工人員的安全教育，樹立其高度的安全施工意識，在施工時，可以及時的向業(yè)主報告施工情況，盡可能的供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證工程款的如期支付。必須注意一點，在由于市場競爭激烈引起的合同價偏低時，千萬不能以降低工程質(zhì)量、擅自修改工程圖紙、偷工減料、使用劣質(zhì)建筑材料為手段來排除風(fēng)險，這樣雙方之間引起的法律糾紛對承包商來說是沒有好處的，反而會造成很大的名譽影響和經(jīng)濟損失。在工程款不能及時到位時，承包商一方面可以根據(jù)合同采取適當(dāng)?shù)臅和Ｊ┕し桨福硪环矫嫱ㄖ獦I(yè)主支付工程款，并告知其不能及時支付工程款的后果。同時要恰當(dāng)合理的應(yīng)用索賠，索賠也是一種針對于工程造價風(fēng)險的重要防范措施之一，但必須注意一點，即在索賠時要以合同和法律為根據(jù)。

四、建立造價調(diào)控機制，減少企業(yè)風(fēng)險

有效的工程造價風(fēng)險防范需要有堅實的基礎(chǔ)，政府要建立起完善的制度和程序，工程造價風(fēng)險防范能夠更好的實現(xiàn)目標(biāo)，就需要領(lǐng)導(dǎo)人員對于控制制度的進(jìn)一步的強化。政府或者企業(yè)人員可以建立行業(yè)預(yù)報，定期的發(fā)布一些關(guān)于工程施工的發(fā)展和企業(yè)的宏觀變化信息，增加承包商對風(fēng)險事件的把握程度，從而采取有效的風(fēng)險防范措施，將風(fēng)險發(fā)生的可能性及時消滅。同時還可以在國內(nèi)建立起工程招標(biāo)的電子網(wǎng)絡(luò)平臺，這已經(jīng)漸漸地成為提高工程招標(biāo)工作質(zhì)量和加強工程風(fēng)險防范的重要手段，這種招標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)平臺中，可以適當(dāng)?shù)膶⒐こ淘靸r風(fēng)險防范滲透進(jìn)去，使承包商能夠及時的了解到工程招標(biāo)的信息和相關(guān)的風(fēng)險防范措施，同時還可以促進(jìn)建立起工程招標(biāo)和風(fēng)險防范的規(guī)范、公平、公正、公開性，提高工程招標(biāo)和風(fēng)險防范的透明度。這也能夠迅速的將風(fēng)險防范覆蓋整個經(jīng)濟市場，全部聚集到這個虛擬的市場空間中。總之，做好工程總價的風(fēng)險防范，需要從樹立風(fēng)險意識，合理報價，強化施工管理，控制風(fēng)險，建立造價調(diào)控機制。

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