淺談在線監察系統在業務監督中的應用

【摘 要】本文探討了在線監察系統如何在各項業務監督中應用，應用系統在全過程監督控制的有益嘗試，是技術防腐的創新，為業務管理和監督提供了重要的抓手。

【關鍵詞】在線監察；業務監督

在分散銷售體制下，預防腐敗工作由各生產企業負責，工作的針對性強，企業紀檢監察力量也很強。而在集中銷售體制下，人員重組、業務重組、工作流程再造等，不僅帶來人員的巨大變動，也帶來經營業務和經營環境的巨大變化。在集中銷售體制下，為了加強預防腐敗工作，中國石化集團公司紀檢組、監察局組織開發了化工產品銷售業務在線監察系統。化工銷售組織在線監察員通過在線監察系統對銷售業務進行了密切的跟蹤監察，并結合線下監督檢查，對發現的問題狠抓整改，舉一反三，防微杜漸，使非正常操作行為明顯減少。

一、明確工作目標，做到有的放矢

化工產品銷售實行集中管理體制以后，企業的規模擴大、管理層次增多，授權管理的鏈條較長，直接控制的難度很大。在這種形式下，要加強監督就要對業務流程的各個環節開展風險評估，找到監督的關鍵環節和監督重點，繼而針對這些關鍵環節制定出切實可行的風險控制方法，盡可能利用好現代管理系統，避免和減少人為因素的影響。生產企業資產管理重點在存貨、固定資產等方面，銷售企業有所不同，人力資本是化工銷售最大的資本，化工產品銷售的各項業務工作，從計劃編制、價格制定、訂單管理，到開具發票、貨款結算、物流運輸等等，都是由經營管理人員操作完成的，經營管理人員在其中起到了十分重要的作用。……