煙草行業財務管理理論探析

【摘 要】近年來，隨著人們生活水平的提高以及生活壓力的增大，煙草行業也得到了長足的發展，煙草行業的競爭力也不斷增大，在這種情況下煙草行業的財務管理就顯得格外重要，由此可見提高煙草行業財務人員的綜合素質也是非常關鍵的，人員素質提高了才能對財務進行科學的管理，才能保證煙草行業做大做強。本文我們就根據煙草行業財務管理的現狀、財務管理的必要性以及財務管理的具體措施進行簡單扼要的分析，確定煙草行業的財務管理理論，從而保證煙草行業持續發展。

【關鍵詞】煙草行業；財務管理；理論探析

由于我國煙草行業競爭的增大，我們為了保證煙草行業的健康發展，必須加強對煙草企業的內部財務管理，并且要加強對人員的培訓，提高他們的管理素質及業務能力。本文就對這些問題進行闡述并研究改善措施。

一、 煙草行業管理的現狀

（1）煙草行業經營現狀。目前，我國的煙草企業主要就是兩種方式：營銷經營和生產經營，營銷經營的主要目的是為了建設保證煙草企業生存和發展的基礎；生產經營就是為了保證企業的利潤。（2）煙草行業財務管理的現狀。我國煙草行業財務管理存在的問題主要是以下幾個方面：一是財務管理混亂、不規范。國內煙草行業財務管理混亂不堪、管理不規范是普遍存在的，整個企業的財務管理都沒有達到科學規范的標準，這嚴重阻礙了煙草企業的發展，因此，改善煙草行業財務管理現狀，制定一個科學、規范、健全的管理模式是至關重要的，也是當務之急。二是財務內部審計不健全。財務審計、統計是一個企業的核心，但是就目前來看，我國煙草行業財務審計體制并不健全，多是由會計人員進行審計，甚至有些人員根本不具有財務知識，這樣的體制導致企業審計部門形同虛設，并沒有發揮真正的職責，而且現在財務知識更新很快，這也給審計部門的工作帶來了困難。追根究底，財務內部審計部門體制的不健全也是造成財務管理混亂的重要因素。因此煙草企業應該建立一支有財務專業知識的審計隊伍，改善內部審計的體制，從根本上達到審計的公正、權威。（3）信息化財務管理水平低。煙草行業財務管理的另一個問題就是財務管理的信息化水平太低，現階段煙草行業迅猛發展，財務管理也是一個大工程，但是由于本身的信息化管理水平過低，就給財務管理帶來了很大的困難。財務管理信息化水平低主要體現在兩個方面，即財務人員的計算機水平低及財務軟件應用方面。一是財務人員計算機水平低。煙草行業的財務管理的本身工作量是很大的，但是由于工作人員計算機水平較低甚至是初級階段，就導致了工作壓力的增大，進而就會引發很多的問題以及錯誤。二是財務軟件應用方面。煙草行業財務部門工作量很大，但是由于財務軟件的應用不合理，降低了財務信息的利用率，在一定程度上就導致上下級工作的不協調，從而導致企業財務管理滯后。

二、 煙草行業財務管理的必要性

自古以來，我國的煙草產量就占世界總量的很大比例，近幾年，煙草行業更是迅猛發展，因此完善煙草企業的財務管理體制，是保證煙草行業發展的關鍵因素，同時煙草行業的發展還能促進當地經濟的發展。

簡言之，財務管理體系是煙草行業的核心，因此煙草企業要根據我國有關煙草行業的法律法規制定有利于本企業發展的財務體系，提高財務管理的質量，才能有效保證煙草企業的發展。

三、 煙草行業完善財務管理體系的措施

我們根據目前煙草行業存在的問題及弊端，對煙草行業完善財務管理體系提出了幾點意見。（1）信息化管理要增強。針對目前煙草行業存在的信息化管理不完善、不健全的弊端，在今后的發展中，企業領導人一定要增強財務管理的信息化水平，使信息在企業內及時傳遞，保證財務管理的應用軟件正常使用，只有這樣，才能給財務人員提供良好的工作保障，既減少了他們的工作壓力，也能有效提高工作效率，從而保障企業財務管理的準確性。（2）會計人員能力要加強。財務會計、審計人員一定要有專業的財務知識或者財務工作經驗，只有有專業知識、工作經驗做儲備，才能保證他們的工作能力；此外，企業還要對會計人員進行培訓，因為財務知識更新很快，及時的培訓才能不斷提高他們的專業素養，才更有利于財務管理工作的進行。（3）資產管理力度要加大。對企業的資金管理加大監督力度，只有對資產管理明確化，才能有效優化資源配置，也才能為企業的管理、考核提供可靠的證據，因此完善資產管理，才能有效保證煙草行業快速發展。只有在應用軟件、人員能力及資產管理上加大力度，才能在根本上改善煙草企業財務管理的現狀，使之有一個良好的管理體系。

綜上所述，我們通過對煙草行業財務管理存在的問題進行分析，制定了一系列對煙草企業發展有利的、能夠根本改善煙草行業財務管理的制度，相信只要從這幾個問題開始著手進行改善，各個煙草企業都會制定出切實符合自身發展的財務體系，從而實現企業的快速高效發展，也帶動地方經濟發展。

參考文獻

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