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淺談企業(yè)政工干部和員工的思想組織管理

2013-04-29 00:00:00閆浩
企業(yè)導(dǎo)報 2013年11期

【摘 要】企業(yè)政工干部雖然是“務(wù)虛”的工作,但是他們的工作能使企業(yè)產(chǎn)生向心力,解除職工工作和生活的顧慮,極大地促進生產(chǎn)效率。

【關(guān)鍵詞】政工干部;員工;思想組織;管理

淺談企業(yè)政工干部和員工的思想組織管理

閆 浩

(河南神火集團新莊選煤廠,河南 永城 476600)

【摘 要】企業(yè)政工干部雖然是“務(wù)虛”的工作,但是他們的工作能使企業(yè)產(chǎn)生向心力,解除職工工作和生活的顧慮,極大地促進生產(chǎn)效率。

【關(guān)鍵詞】政工干部;員工;思想組織;管理

在企業(yè)內(nèi)部,職工在生產(chǎn)經(jīng)營中遇會到許多現(xiàn)實問題,需要企業(yè)黨委在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用,各基層黨支部在在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,通過企業(yè)政工干部做好職工思想政治工作,使全體職工在思想上、行動上得到高度統(tǒng)一,齊心協(xié)力共渡難關(guān)。

一、員工管理方式

僅有好的員工能力和員工思維模式,若沒有合理的員工治理方式,員工的潛能和主動性還是不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。要在以下方面改善員工的治理方式:

(1)優(yōu)化股東、治理層和管理層之間的法人治理結(jié)構(gòu)。要對企業(yè)股東、治理層和經(jīng)營層之間的權(quán)責(zé)要進行認(rèn)真、詳細(xì)的劃分,健全股東的議事制度與經(jīng)營層的工作銜接流程,明確治理層的監(jiān)督事項、監(jiān)督形式和操作規(guī)程,使股東、治理層和經(jīng)營層能夠各司其職,建立順暢的法人治理結(jié)構(gòu)。在企業(yè)經(jīng)營層中,也要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,建立分級的授權(quán)機制。

(2)建立有效的監(jiān)督、考核體系。在建立各級分級授權(quán)體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)年度、月度、周工作計劃及相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算,建立逐級監(jiān)督、考核體系,加強工作的過程管理,并在這一過程中建立工作的預(yù)警和糾偏機制,保持各項工作處于可控和有序狀態(tài),以正確的工作過程確保滿意的工作結(jié)果,并對工作實施動態(tài)的考核評價,為價值分配提供客觀依據(jù),確保價值分配公平、公正,建立良性的互動機制。

(3)建立等級指揮系統(tǒng)。建立一級對一級負(fù)責(zé)的指揮系統(tǒng)。為保持指揮系統(tǒng)的有序,避免工作和信息傳遞上的紊亂,應(yīng)堅持以下組織原則:上級對下級可以越級檢查,但不能越級指揮。下級對上級可以越級申訴,但不能越級報告。各種信息的傳遞也必須按照以上原則進行。

(4)推進流程的完善和落實。流程的構(gòu)建、再造與發(fā)展會花費許多精力和時間,但是流程一旦完善,將會釋放出巨大的回報。企業(yè)應(yīng)通過設(shè)定合理的工作流程,明確組織中各職能部門及各崗位工作的職責(zé)、權(quán)限、工作中的相互銜接關(guān)系,確保組織的高效運轉(zhuǎn)。

(5)建立優(yōu)勝劣汰機制。企業(yè)通過裁汰不適應(yīng)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的人員,并引進吸收迫切需要的新成員,實現(xiàn)組織肌體的良性循環(huán),唯有如此,才能始終保持組織的精干、高效,并不斷提升組織的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

二、政工干部要主動練內(nèi)功,緊緊圍繞企業(yè)的需要,從而贏得職工的尊重,更好地為企業(yè)服務(wù)

政工干部的工作重在“言傳”,而“身教”更為重要。政工干部要有所作為,必須要努力提高自身素質(zhì),要廉潔奉公,為企業(yè)職工起到模范帶頭作用,要想做好思想政治工作就必須得以身作則,以正直公正的實際行動去影響職工、帶動職工。而要做到這一點,就必須要做到:

(1)要實事求是,切勿弄虛作假。誠實信用原則是市場經(jīng)濟的基本原則,誠實守信也是一個普通人為人處事的基本品德。做思想工作不能弄虛作假,要說實話,做實事,要以誠實守信取信于人。只有政工干部實事求是的工作,才能到達教育職工的目的。而只有職工思想穩(wěn)定,企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展才能取得更好的成果。

(2)動之以情,曉之以理。思想政治工作是一個穩(wěn)定人心的重要工作,而這里有一句八字真言叫做“動之以情,曉之以理”。政工干部要用真心對真心,深入到基層職工群眾,和職工做朋友,建立深厚的友誼。

(3)打鐵還需自身硬。俗話說的好打鐵先要自身硬,政工干部要不斷學(xué)習(xí)理論知識,強化自己的理論技能,在實踐思想政治工作中理論與實踐相結(jié)合,以過硬的專業(yè)知識,優(yōu)良的工作作風(fēng),廉潔的個人品格,實事求是的工作態(tài)度,對工作要有忘我的自我奉獻精神,和員工通力合作,在領(lǐng)導(dǎo)上要黨政同心,共同努力促進企業(yè)的大發(fā)展。

(4)以柔克剛,剛?cè)岵B毠ぶ黧w是政工干部進行思想政治工作的工作對象,但是職工千千萬,職工的思想更是人各有別。而道不同不相為謀,要使全體職工繩往一處擰,勁往一處使,就必須將思想政治工作做的細(xì)致入微,而這就要求有一支思想覺悟高,綜合素質(zhì)強的優(yōu)秀政工干部隊伍。而教育職工,用精神力量感化職工就必須以柔克剛的方法,啟發(fā)職工團結(jié)奮進,用實際行動激勵職工發(fā)揮主觀能動性,提高工作積極性。

一個優(yōu)秀的企業(yè)可以通過優(yōu)異的組織能力來整合自身的科技、財務(wù)、經(jīng)營模式及策略實力,來實現(xiàn)市場上的競爭優(yōu)勢;并且,在戰(zhàn)略執(zhí)行中也能夠加快企業(yè)的執(zhí)行能力及流程,快速地完成戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,組織能力建設(shè)已成為影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵因素,企業(yè)需要在發(fā)展過程中,不斷地構(gòu)建自身面向未來的組織能力。

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