【摘 要】煤礦企業始終把班組建設作為提升煤礦安全管理的重要手段。以礦井安全、生產、經營為中心,堅持改革創新,不斷完善班組建設管理機制,以班組精細化管理和人本化建設為抓手,努力構建礦井、區隊、班組三級保障推進機制,推動班組“工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理系統化”,全面提升班組管理水平,推動礦井精細化生產。
【關鍵詞】煤礦企業;班組建設
班組是企業中最小的組織,也是最直觀的企業形象窗口,班組的綜合素質是企業發展、團隊進步中最重要的一環。加強班組建設有利于提升內部管理水平,有利于維護員工權益,服務企業發展。下面從幾個方面具體談下如何推進煤礦企業的班組建設。
一、做好班組的安全生產和勞動保護工作
煤礦企業進行安全生產和勞動保護工作,除了是法律和道義上的要求之外,也是調動員工生產積極性,完成企業生產任務的一項重要措施。班組是企業的基礎,黨的路線、方針、政策都要通過班組落實到職工群眾中去。職工的各種思想、觀點、立場問題也會在班組中反映出來。加強班組思想政治工作。同時,強調班組思想政治工作要以完成生產經營任務,提高經濟效益為中心,緊密結合班組實際來開展,使班組思想政治工作有明確的方向。但是一些班組就會經常為了完成工作任務而不注重職工的安全生產和勞動保護問題。針對這些問題企業進行生產時要以人為本,加強制度管理,制定安全高標準,并經常進行檢查。……