淺議施工組織設(shè)計與成本控制

根據(jù)建設(shè)工程基本建設(shè)程序，在項目實施階段，施工組織設(shè)計是保證整個項目統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)性工作，也是一項最重要的準(zhǔn)備工作，直接關(guān)系到項目能否正常運作和是否能達(dá)到預(yù)期的安全、質(zhì)量和成本控制目標(biāo)，以及是否能夠產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。通過十多年的工作經(jīng)歷，我對自己參加過的項目進(jìn)行了幾點小結(jié)，本著從細(xì)節(jié)和點滴做起，涉及到項目運作的各個方面，盡可能的發(fā)揮技術(shù)質(zhì)量工作所起到的預(yù)防和控制作用，以確保整個項目以最低成本實現(xiàn)最高利潤。所以，我們要充分認(rèn)識到施工組織設(shè)計的重要性，它是我們建筑施工企業(yè)以實現(xiàn)高質(zhì)、高效為目的，對所施工程在人力、物力、時間、空間、技術(shù)質(zhì)量和施工組織方面做出的科學(xué)安排，同時也為工程竣工結(jié)算提供了很好的依據(jù)，直接影響到工程的竣工結(jié)算效果和預(yù)期。因此，我們要始終把施工組織設(shè)計與工程成本相結(jié)合，時刻注意和及時調(diào)整施工過程中產(chǎn)生的一些矛盾，以變化的方法來解決問題。

一、注意施工組織設(shè)計的編制方法和原則，考慮施工工藝與投入成本之間的關(guān)系

目前有很多施工企業(yè)的技術(shù)人員在編制施工組織設(shè)計時，沒有意識到施工組織設(shè)計的重要性，只是在原有資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行簡單地修改與抄襲，流于形式，交待了事，沒有針對性和可操作性，給今后的實施工作帶來很多的困難和麻煩，甚至為此造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。首先，在編……