淺談如何加強園林綠化工程的施工管理

摘要：隨著現代化事業的發展，園林綠化工程施工管理學科已成為人們共同關

注的一門科學，但是由于園林建設市場的放開，園林綠化工程質量出現了不少亟待解決的問題，不僅需要引起企業自身的重視，還需要業主方的理解配合，施工人員的努力，更需要相關部門的規范化管理。本文對當今存在于園林綠化施工中的問題進行剖析并提出相關管理措施，為本行業人員提供一點參考意見。

關鍵詞：園林綠化 施工管理 措施

一、前言

近年來，人們對城市現代化建設要求不斷提高，但是，城市環境也隨之遭到了空前的破壞，空氣污染愈發嚴重。而城市園林綠化不僅具有美化環境、凈化空氣、調節氣候、防塵降噪等功能，而且也為人們提供一個休息、娛樂及親近自然的場所。具體來說，城市園林綠化包括街道綠地、市政隔離帶及各公園的綠化。因此，園林綠化水平是城市形象及宜居水平的重要參考因素，得到了園林部門及全國人民前所未有的重視。

二、園林綠化工程的特點

1、園林綠化工程具有生命性

園林綠化工程是以活體植物為載體，旨在用綠色植物配合景觀環境來實現凈化空氣、美化環境的目的。

2、園林綠化工程具有學科綜合性

一項優秀的園林綠化工程作品要結合園林植物、小品、建筑的搭配，綜合美學、藝術學、植物學、園林學、建筑學等多學科的應用，才能最好地展現設計與施工、自然與人文的協調。

3、園林綠化工程具有價格浮動性

園林綠化工程所用的材料市場價格浮動大，在施工投資控制過程中較難以把握。

4、園林綠化工程具有復雜性

園林綠化工程涉及設計、施工、業主、監管等多方的工作，亟須各方的全面配合。加上工程項目分項多、工程量分散等特點，因此，園林綠化工程需要園林綠化與土建施工的復合型人才。

三、園林綠化工程施工中的主要問題

園林設計是把園林美和自然美融合，但是園林綠化工程則是把園林景觀從一張圖紙變成現實，因此不可避免會受到人為、自然、社會環境等多因素的干擾，使得設計中的園林綠化景觀效果不能很好地呈現。因此，園林綠化施工管理工作已成為當前城市園林部門和園林施工企業面臨的共同問題。具體來說，存在著如下幾個方面的問題：

1、企業管理不到位，施工組織計劃性不強

長期以來，園林綠化企業存在施工管理不夠規范，管理理念與實際工作脫軌的問題。在進行城市園林綠化技術施工時，也通常沒有制定具有可行性的規范和操作的施工組織計劃，忽視施工現場管理，至使一些綠化工程粗制爛造，其常被戲稱為“城市農民”。所以擁有良好的技術管理和施工組織計劃才能保證綠化的質量。

2、苗木質量不合要求

城市園林綠化用苗規格、質量要求十分嚴格。國外不僅在苗木規格上嚴格控制，在病蟲害上也嚴加把關。而國內市場上的苗木缺乏統一規格標準，質量也是參差不齊，再加上一些施工單位“只追求數量，不注重質量”，又減少大規格苗木的數量，這就導致應用于綠化施工的苗木無法勝任，景觀空間的立體感和稠密度變差，城市園林綠化的景觀效果嚴重受到影響。

3、施工管理人員良莠不齊，缺乏管理素質

在一項園林工程建設項目中，完美的設計方案與施工人員的實際操作密不可分，所以施工管理過程需要過硬的技術支持。由于園林綠化工程又不同于建筑工程，嚴謹性不是那么強，許多人抱著綠化施工門檻低，無非是“種種樹、鋪鋪草”的思想，缺少對園林植物的生長習性、栽培技術的了解，實際操作后致使苗木死亡率高。再加上許多人認為做園林綠化工程掙錢快、風險低，致使越來越多素質不高的非專業人員涌入綠化施工隊伍，其結果是，一旦中標，付給招投標單位一定的管理費用后，就自行組織上崗施工。工程開工后，現場管理遲遲不見“五大員”，在場人員有的甚至連施工的基本程序、資料都摸不著頭腦就胡子眉毛一把抓。施工結束后，景觀效果也不一定理想。一些綠化植物生長不齊，又加大了后期養護管理力度，造成人力、物力的雙重浪費。因此，一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同配合，使城市園林綠化景觀按照設計的初衷進行，以充分體現綠化景觀的藝術美和自然美。“三分設計，七分施工”這種理念要植入每一個施工管理人員的頭腦當中。

4、園林綠化工程施工缺乏技術政策規范支持

在現有的《城市綠化工程施工及驗收規范》中，強制性的條款少之又少，再加上綠化工程施工中忽視專門的監管部門。因此，在園林綠化工程施工中缺乏應有的技術政策規范的支持，常常只重視最后的景觀效果。忽視土壤、基肥、樹坑規格等，也至使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。

5、業主主觀意識欠缺

部分業主主觀意識欠缺，對園林綠化工程不夠重視，甚至刮起了“投低標”風，這不僅給工程質量監管埋下了安全隱患，更使管理處于一種兩難境地。

四、加強園林綠化工程施工管理的措施

1、針對企業管理不到位，施工組織計劃性不強的問題

對于上述提到的問題，必須強化企業內部管理，以不斷迎合市場競爭的需要。首先，在施工過程中要樹立服務宗旨，嚴把工程質量關，始終貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針，各單位采取一切可能的防范措施，消除質量隱患，杜絕質量不合格的工程出現；其次，要建立健全企業內部的管理制度，尤其應該完善項目管理制度，綠化企業在進行城市園林綠化施工前，科學制定組織計劃，重視施工現場管理，加強監督以提升管理成效。

2、針對苗木質量不符合要求的問題

面對市場上苗木參差不齊，施工單位應該嚴格質量把關，選用有一定規格、少病蟲害的苗木，以保證景觀效果、縮小后期維護陳本。

3、針對施工管理人員素質欠缺問題

首先，強化企業管理人員的專業技能，定期開展業務培訓活動，及實踐經驗的交流活動，以提升管理人員的素質；其次，應該加強綠化養護工人的技能培訓，做到“持證上崗”，以降低苗木的死亡率，提升利用率，保證園林景觀效果和藝術色彩能長期存在；再次，景觀設計師與施工管理人員還要密切配合，設計師親臨現場指導園林綠化工程的施工作業，以保證設計與施工不脫軌；最后，工程施工后期的養護管理同樣重要，綠化管理人員要加強后期養護、苗木修整工作。

4、針對園林綠化工程施工缺乏技術政策規范支持的問題

當今園林事業蓬勃發展，制定園林綠化專業的技術標準和行業規范勢在必行，地方政府、園林主管部門應該與時俱進地制定養護標準和操作規范，使施工管理、監理驗收環節有據可尋。規范中明確職責，設計師、項目經理、施工隊伍等都要做到責權分明，互相監督，該配合的積極配合，出了責任事故該追究的環節要追究。

5、針對業主主觀意識欠缺的問題

業主要轉變意識，把握好招投標第一關，收集投標單位的相關資質、公司實力等方面的信息，要盡量選擇綜合實力強的施工單位，貫徹落實《工程建設項目施工招投標辦法》，并組成工程管理機構，協同規范管理辦法，如“五大員”考勤制度、書面通報、制定處罰條例等，強化責任管理，對整個工程項目實施動態控制，使工程保質保量地開展。

6、創新建設模式，試行設計——施工總承包的管理模式

長期以來，園林工程建設行業都把設計和施工分開管理，缺乏統籌控制，因此產生施工與設計脫節的現象。如果能夠創新建設模式，設計與施工一體化承包，使承包商在設計時能充分考慮施工環境，優化方案，施工時又能不偏設計理念，那么才能保證工程項目的品質，減少開資的同時，創造出合格的城市園林綠化作品。

五、結束語

總之，園林綠化工程實踐性強，還有很長的路要走，且在施工建設中還會不斷出現新的要求和變化，所以在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備現場施工技能及管理方面的能力。在保證工程質量的前提下，較好地融合園林工程的科學性、技術性、藝術性，規范市場，以期創造出既經濟實用，又美觀大方的園林作品，為建設發展生態化園林城市貢獻園林工程學科的力量。

作者：葉菁 ，性別：女， 籍貫：福州，出生年月：1984.11

學歷：大學本科，職稱：園林助理工程師，工作單位：福州植物園

聯系電話：134059846196（13306938115），

從事工作：園林綠化施工

郵編地址：福州植物園科研科，350012