試論優化市政工程施工階段質量管理的措施

摘要：

近年來，國家經濟的戰略轉型以及國家經濟發展的多元化，依然不斷推動城市化建設戰略以及西部大開發戰略向著更深、更廣的方向上實施，市政道路作為這兩項戰略實施都必須進行建造的基礎性工程，其建設需求量依然存在很大的缺口。而工程的建設是人們非常關心的一個社會問題，尤其是工程質量的好壞，人們對市政道路的質量要求也越來越高，好的施工質量可以獲得很高的經濟效益。因此，在市政工程的建設中，我們要嚴格把關，加強對其施工過程的控制與管理，以保障道路工程施工的高水平。

關鍵詞 優化； 市政工程； 質量管理； 施工質量； 路基

隨著經濟地不管發展，人們對市政道路的質量要求也越來越高。市政工程建設項目的質量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術標準實施。市政工程道路施工具有線長、沿線地質水文條件多變、結構物終年外露的特征，其路基的穩定性是道路壽命的關鍵環節。由于城市道路范圍內有各種管線和地下設施需同時施工，城市交通的需要又不允許工期過長，各種城市公用設施、交通設施與道路建設同步建設，加大了工程的復雜性。

第一， 市政工程施工階段質量管理的必要性。

首先，市政工程施工技術管理是施工階段質量的保障。市政工程施工技術管理的水平是施工企業綜合管理水平的根本體現，其直接影響到工程施工過程中各項技術參數的控制、直接影響到市政工程的施工質量。只有通過科學的市政工程施工技術管理才能夠有效地促進質量管理水平的提高，促進市政工程的健康發展。市政工程施工技術管理的有效實施能夠整合優化現代公路工程施工流程、促進成本的有效控制、促進工程質量管理工作的開展。現代市政工程施工管理必須要以技術管理為中心，科學地開展施工質量管理工作，提高市政工程施工質量。

其次，科學的市政工作施工管理技術能夠有效地提高市政工程的質量。在現代，市政工程的招標競爭是非常的激烈的，因此，企業會縮減利潤空間以達到招標成功的目的。為了能夠增長他們的利潤空間，往往會選擇在市政工程的施工質量方面下手，導致市政工程的質量降低。所以，擁有科學的市政工作施工管理技術是招標時候考慮的第一要素，它決定著工程質量的好與壞。要嚴格地進行把關，篩選，最后經過重重比對，確定施工企業。

最后，部分已經建成的市政工程過早地出現問題。例如，從我國近年來建成的高速公路瀝青路面來看，一部分路段在通車后出現了較為明顯的早期破壞現象，如開裂、車轍、水損害等。造成這種現象發生的主要原因一是大多數的高速公路處于超負荷情況，超重運載和大的交通量給公路的損壞是相當嚴重的；二是各個區域的地理環境、氣候狀態、地質存在很大的差異，在施工過程中未能夠全面地考慮到各種環境自然因素，在有關地設計參數確定及材料組成設計中不能夠科學合理地進行計算，導致施工質量不能得到控制，路段出現損壞；三是在市政工作施工質量的管理上還沒有形成一套完整的管理方案，有些地方的管理出現紕漏，質量得不到保障，實際使用壽命遠遠低于計劃使用年限，出現早期損壞現象。

第二， 市政工程施工管理過程存在的問題。

一是質量標準不夠規范。市政工程的施工質量標準體系還不夠規范，仍需要進一步的完善改進，才能夠保證市政工程的質量。由于，在相關的法律或者標準規范中，對負責人的規范還未完成，導致在市政工程的施工中忽略它的質量。一旦出現問題，人人都會自我保護，推脫責任，抱著事不關已的態度。要保證市政工程的質量，必須要有規范的質量標準，在施工階段進行衡量，保障市政工程地順利完成。

二是管理意識淡薄。在市政工程建設規劃中許多市政工程成為了城市發展時期的過渡性產品，難以保證工程的質量。由于市政工程的特殊性，往往重視了工期卻忽視了質量，有時候還出現搶干或者蠻干的現象。再加上監理機構不健全，有些中小城市甚至缺乏監理人才。在監理過程中，監理人員的專業知識不夠豐富，設備和檢測儀器不夠專業，在進行工程的監理過程中，采用眼觀手量的原始方法，跟不上現代的監理質量管理的水平。

三是施工單位質量管理問題。施工單位在市政工程施工階段的質量管理中起著關鍵性的作用，施工單位的管理尤為重要。但是，現在的施工單位在質量管理上存在薄弱的環節，有些施工單位資質不夠施工資格，就掛靠別的施工單位；有的施工單位承包后又轉承包出去；有些施工單位不按圖紙進行施工，自作主張擅自改變原設計。以上種種因素都會削減對市政工程質量的管理，導致質量低劣，不符合要求。

第三， 優化市政工程施工階段質量管理的措施。

首先，要做好現場技術交底工作。技術交底工作是貫穿于整個施工過程中，見附圖1 。技術交底一般是按照工程施工的難易程度、項目規模、結構的復雜程度等情況，在不同層次的施工人員范圍內進行技術交底。技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。根據施工的復雜性、連續性、多變性的特點，施工單位要嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督與管理，達到最理想的施工質量。

其次，嚴格進行測量質量控制。由于市政工程的特點，在施工過程中要嚴格地進行測量質量控制。施工單位應組織編制測量控制方案，測量記錄應歸檔保存。在施工過程中應對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。測量工作必須實行測量任務單制。“測量任務通知單”由委托單位的技術負責人簽字后下達給測量人員，測量人員按任務單要求進行測量和實地放樣，并提交正式成果和自檢成果。無“測量任務通知單”測量人員可拒絕實施。要及時對控制網、建筑物、構筑物的主要軸線、重要設備軸線及標高進行復測，發現問題立即通知資料發放單位，對資料的正確性作認真的驗證，保證測量成果處于受控狀態。

（圖1）

最后，把好材料卡，加強質量監督工作。施工單位要嚴格把好施工材料的質量關，所有的資料都必須要由合格證書、出廠檢（試）驗報告及見證送檢報告，并注明使用項目的名稱、規格、數量、進場日期并且要有負責人簽名。在確保材料沒有問題的情況下，還要加強對責任主體行為的監督，重點監督工程建設施工、監理等階段執行強制性標準。監督監理和施工單位的工地現場實驗操作過程的規范性、數據的真實性和結果的標準性，保證工程的質量。

總之，市政工程施工質量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。市政工程建設人員要充分認清自身的職責，做好自己的本職工作，努力做好市政道路的施工質量控制，為整個市政工程施工打下堅實的基礎。因而，要牢牢抓住市政施工質量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關，以保證我國市政工程質量管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產的安全。

參考文獻：

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