試論建筑施工過程中各專業協同的管理要點

摘要：建筑業是一個復雜多樣的行業，并且具有很強的專業性。建筑施工需要多工種、多專業、多單位各盡職責、緊密配合，因此協同管理就顯得格外重要。本文結合筆者多年的工作經驗，就在建筑施工的過程中，如何加強各專業間的協同管理展開分析，以達到控制工程造價以及保證經濟效益的目的。

關鍵詞：建筑工程；專業協同；管理要點

1 引言

由于房屋建筑施工周期長，工序繁雜，各方在交叉配合上有時會出現一些不和諧的地方，有的造成返工，有的影響房屋建筑使用功能，嚴重的甚至帶來質量問題和安全隱患。 因此，如何協調好施工管理過程的交叉配合問題是至關重要的，即使是一般的建筑工程，在其施工的各個環節，各專業間的協同作業會直接影響到工程施工質量的優劣。本文擬從加強合同管理和優化設計，建立現場處置機制和科學的管理體系等方面入手，闡述如何在建筑施工中對各工種交叉配合工作進行協調管理。

2 建筑施工過程中各專業協同管理的重要性及意義

在我國，建筑工程到處可見，深深影響著群眾的生活，它的作用就在于使人民群眾的生活水平得到提高，加快了社會經濟的繁榮發展。在給人們帶來積極影響的同時，也給人們帶來一個非常嚴峻的問題，那就是，建筑行業的發展遠遠趕超了工程質量控制及質量監理的發展，使得我國的建筑工程出現很多質量問題和安全隱患，由此又導致了經濟上的巨大損失以及惡劣的社會影響。因此，找出并分析建筑施工管理中存在的問題，提出具備可行性的方法和措施，從而達到提高施工管理中工程質量的目的。

3加強合同管理，是交叉施工管理的前提保證

目前建筑市場專業分工愈加細致，專業分包現象普遍存在。 各參建單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確， 且受利益的驅使，各參建單位都想少付出多收益， 往往造成工序上的遺漏等問題產生，這些人為因素帶來的問題，增加了協調管理的復雜性。因此，要從承包合同上給予完善、規范，特別是應在合同中明確各承包單位在整個工程項目中的責權利，針對各工種、各專業可能出現的交叉配合等方面的問題，在合同中明確具體的制約措施，并充分運用經濟杠桿，制定科學的獎懲制度，為項目的規范化管理提供前提保障。

4 運用專業技術優化設計，為施工交叉管理打好基礎

由于各專業設計都有各自的設計原則和處置辦法，通常是各自為政，自成章法，很少考慮在同一張平面圖上疊加其他專業的設計成果，這就導致了不同專業在后續施工中交叉作業，爭搶同一工作面，影響后續施工，甚至埋下安全、質量隱患，造成不必要的損失。因此，以建筑專業為主，結構、水電、暖通等專業為輔，采用 CAD 圖層疊加技術，將各自的設計成果（如：管線、設備等）在各層平面圖上疊加，發現交錯、重疊的，應重點分析、逐一排除，消滅管線打架現象。 對于集中走廊等位置的管線，應提供管線布置剖面圖，便于不同專業交底排查。

5 建筑施工過程中各專業協同的管理要點

在建筑工程施工中，各個專業之間由于有許多的交叉點而經常出現一些問題，甚至難以找到有效的措施和手段進行補救。即使是施工中遇到的小問題，若是沒有提前制定的防治手段，想要做到及時處理很困難，甚至需要花費更多的資金投入，嚴重制約著工程質量以及經濟效益。設計單位、施工單位以及監理單位負責建筑工程的建設以及管理工作，以為用戶負責為基本原則，認真做好專業之間的協調與配合。此外，做好專業之間的協調與配合工作是施工管理水平以及施工行業標準同步提高的必要條件。

5.1 建立健全科學、完善的管理體制

當前，現行的法律規范對建筑工程施工質量有一定的牽制及監察作用，但是由于還未建立健全監理機制，在監理工作中還是會存在許多遺漏和疏忽，導致建筑工程事故頻發。通過分析與探究了事故發生的原因后發現，建筑工程各個利益主體缺乏質量安全意識，在施工管理上缺乏相應的手段與力度；個別施工企業為追求經濟利益而不惜做出違法亂紀的事情等。在建筑工程的施工過程中，經常會出現工期縮短或是資金注入的減少，承建單位在施工過程中沒有遵守相關的規范要求，使得現場的施工管理陷入混雜狀況，缺少了必要的安全防護，直接影響了建筑施工工程的質量。因此，在建筑施工管理中，需充分考慮各個專業的實際情況，在滿足其基礎需求的基礎上，明確各個專業的責任和任務，獲取協同的統一性，促進建筑施工管理的安全、可靠進行。明確建筑施工技術管理的制度，在建筑工程施工前，要熟悉施工圖紙，要仔細閱讀施工方案，同時還要審查施工設計的總平面圖，在施工的過程中施工技術人員要對施工技術進行交底，如果整個工程要是有變更的情況，那么就要及時的上報并且說明情況。在建筑施工過程中，還要檢查施工材料是否符合施工的需要，施工材料的規格是否合格，同時還要對施工現場進行檢查。通過健全的管理體制，綜合協調各專業的工序及設計的要求，保證施工各個專業間的技術交底，建立有效、合理的安全監察機制。

建立問題責任機制。建立由管理層到班組逐級的責任制度。建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收、中間驗收是做好協調管理工作的關鍵通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。

5.2 做好建筑工程施工的經驗總結

在建筑施工的過程中，難免會遇到各種問題及施工難題，尤其是對于施工過程的協調管理來說，一方面，施工技術人員要不斷地吸取和總結專業工作經驗。例如，建筑給排水施工及相應的節水作業經驗、建筑物結構及功能，以及不同的建筑施工自身具有的特點，此外，對于各個輔助專業來說，其專業間的協調工作也可以作為經驗借鑒等等。

5.3 提高技術人員的專業水平及業務能力等綜合素質

作為建筑施工技術的管理人員，應該不斷的學習科學規范的施工技術管理方法，同時還要提高施工企業管理人員的管理水平和自身的素質，不斷的在管理的過程中總結經驗和教訓，發現問題的時候要及時解決，把一些事故隱患消除在萌芽中，進而保障建筑工程的施工質量。引進先進的科學技術，對技術進行科學實驗和發明，不斷的開展技術活動，讓施工人員都能夠參與進來，針對技術上的問題 ， 施工技術人員在一起進行溝通。在具體的建筑施工過程中，各專業的協調工作涉及范圍廣，協同難度大。因此，加強施工過程中各專業的協同管理勢在必行，只有做好施工各個環節的管理，最終才能有效解決施工質量及問題的發生。

6 結語

在建筑工程的施工過程中，工程管理者應深入認識到各專業協同的重要性及意義，進而采取有效措施強化管理，將工程施工過程中出現的問題以及安全隱患及時解決和消除，最終保證建筑工程質量，順利完成工程施工，保證社會及經濟效益。

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