淺談建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

摘 要：面對(duì)當(dāng)前日趨激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及飛速發(fā)展的信息技術(shù)、Internet和電子商務(wù)浪潮構(gòu)成了企業(yè)生存和發(fā)展的宏觀環(huán)境，使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理受到新的挑戰(zhàn)，盡快提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平已顯得迫在眉睫。特別對(duì)于建筑施工企業(yè)來講，面對(duì)\"工點(diǎn)多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、項(xiàng)目高度分散、管理跨度大、管理成本高\(yùn)"的具體實(shí)際，如何創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，建立有效的財(cái)務(wù)管理模式，更是這些企業(yè)迫切解決的問題。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化

1 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀

近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及信息化需求的加大，一些大型建筑企業(yè)開展了信息化改革之路，然而由于部分企業(yè)在人才、技術(shù)、資金等方面處于劣勢(shì)，往往一味地追求銷量與利潤(rùn)，而忽略了財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制的作用上。還有就是，雖然也運(yùn)用了一些財(cái)務(wù)管理軟件，然而應(yīng)用數(shù)據(jù)不能充分共享，數(shù)據(jù)與其他部門間的配合連接不到位，形成財(cái)務(wù)部門的信息孤島；并且管理軟件不能充分發(fā)揮其效用大多是流于應(yīng)用形式，這些都極大地阻礙了中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的推進(jìn)和發(fā)展。如何應(yīng)對(duì)這些中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理過程中的發(fā)展瓶頸，是眾多中小企業(yè)亟待解決的問題。

2 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化問題分析

2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，財(cái)務(wù)核算不規(guī)范

中小企業(yè)在財(cái)務(wù)制度方面總是會(huì)漠視相關(guān)法規(guī)和制度，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論方法應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，除此之外，由于受到企業(yè)財(cái)力，人力和規(guī)模的影響，員工素質(zhì)參差不齊。……