建筑工程招投標清單的應用研究

摘 要：在我國建筑工程市場中穩步推行工程量造價清單模式，已經成為當前建筑工程市場的必然要求，也是建筑工程單位的必然選擇。大力加強建筑工程造價招投標清單的應用研究，可以不斷提高建筑工程企業對于招投標工程項目的控制能力，提高建筑工程質量，提高建筑工程企業的綜合競爭能力。文章首先介紹了工程量造價清單的含義，然后通過工程量造價清單模式在建筑工程承包投標以及分包招標過程中的應用，為建筑工程企業招投標管理提供了參考。

關鍵詞：建筑工程 工程量造價清單 應用

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）02（c）-0158-01

我國建筑工程市場中穩步推行工程量造價清單模式，已經成為當前建筑工程市場的必然要求，也是建筑工程單位的必然選擇。在工程量造價清單模式下，建筑工程企業無論是在扮演的角色上還是在承擔的工作任務上都發生了很大的變化。在這種情況下，大力加強建筑工程造價招投標清單的應用研究，不斷提高建筑工程企業對于招投標工程項目的控制能力，對于提高建筑工程質量，提高建筑工程企業的綜合競爭能力，無疑就具有十分重要的現實意義。

1 工程量造價清單的含義

工程量造價清單是指把承包合同中規定的準備實施的全部工程項目和內容，按工程部位、性質以及它們的數量、單價、合價等列表表示出來，用于投標報價以及在建筑工程項目中標后計算工程價款的依據，工程量造價清單是承包合同的重要組成部分。

2 工程量造價清單模式在建筑工程承包投標過程中的應用

2.1 切實轉變理念，全面引入工程量造價清單模式

在我國建筑工程總承包投標報價編制的過程中，傳統上使用的是定額計價模式，但是隨著市場經濟的發展，這種模式已經無法適應市場經濟發展的要求，為此，建筑工程承包企業必須切實轉變觀念，全面引入工程量造價清單模式，實施工程量造價清單計價，不斷適應適應時代發展的要求，提高建筑企業的綜合競爭能力。從本質上來講，工程量造價清單計價是進行全面成本管理的重要手段，是按照統一進行計算的原則，合理控制消耗量，全面開放價格，正確引導投標建筑企業自主報價，在平等競爭的前提下形成公平公正的價格，從而使業主能夠清晰而直觀地了解建筑工程的造價，合理選擇競標建筑企業。

2.2 認真細致，加強對對建筑工程量造價清單的復核

盡管工程量造價清單是在工程量造價清單計價模式下編制出來的，是嚴格編制規范之下的產物，但是在具體編制的過程中，由于種種原因常常會導致工程量造價清單編制的不完整，有的已經進行編制的項目存留著一定的空間，有的是存在著項目的遺漏，這樣就會出現工程量造價清單和實際建筑工程項目存在較大出入的情況，在這種情況下，如果總承包企業不認真審核工程量造價清單，不但會給評標帶來一定的難度，而且還會給建筑工程項目合同的簽訂，建筑工程項目竣工后的結算帶來不必要的問題，并最終出現難以盈利或者盈利微乎其微的現象。為此，建筑工程承包企業在獲得招標文件后，必須認真細致地進行研究，嚴格按照招標文件的要求對工程量造價清單進行認真的復核，以避免給建筑工程承包企業帶來不必要的損失。

2.3 恰當操作，合理利用不平衡報價策略

為使建筑工程項目承包企業在投標價格合適的前提下盡可能獲取最大的效經濟效益，必須合理使用恰當的投標策略。在所有的投標策略中，不平衡報價策略是最常使用的投標策略之一。所謂不平衡報價策略是指在總報價不變的前提條件下，建筑工程總承包企業適當提高建筑工程中某些分項工程的報價，并適當降低另外一些分項工程的報價。不平衡報價策略的主要目的是確保建筑工程企業能夠盡早收回投資以及多收益，在實際操作過程中，建筑工程總承包企業可以采取提高前期工程項目的報價，降低后期建筑工程項目的報價的不平衡報價策略，這樣不但可以使前期工程項目建設收益較多，而且還可以早早地收回投資資金。為保證建筑工程承包企業獲取更多的收益，建筑工程承包企業在復核的基礎上如果發現實際工程數量多于業主工程量造價清單工程數量的工程項目數量，承包企業可以適當提高報價，如果發現實際工程數量多于業主工程量造價清單工程數量的工程項目數量，總承包企業可以適當降低報價。

3 工程量造價清單在建筑工程總承包分包招標過程中的應用

建筑工程承包企業在建筑工程項目中中標后，有一些建筑工程項目必須作為轉包項目進行轉包，此時，建筑工程承包企業就轉變成了承包企業，在這種情況下，要想保證建筑工程企業不受損失，建筑工程企業必須快速完成角色的轉變，由投標人轉變為招標人，在招標的過程中，為保證總承包企業的經濟利益，建筑工程承包企業也必須采取工程量造價清單模式完成招標工作。

3.1 全面分析，合理編制分包項目工程量造價清單

作為建筑工程承包企業，要想在建筑工程建設中獲取既定的經濟利益，按照建筑工程項目編制的分包工程量造價清單必須做到全面準確。為此，在工程量造價清單編制的過程中，建筑工程企業必須對工程建設項目進行全面分析，劃定分包工程項目，然后在此基礎上努力規范編制標的行為，制定規范而全面的工程量造價清單要求，并嚴格按照要求辦事。對于已經編制好的招標文件，如果投標人認為其工程量造價清單存在一定問題，投標人可以針對工程量造價清單提出書面文件，對工程量造價清單提出自己的看法和建議，建筑工程承包企業要對投標人提出的問題針對工程量造價清單進行審核，并針對發現的問題及時更正，并且以書面文件的方式發放到投標人，保證雙方的合法權益。對于已經中標的中標人，如果在中標后發現工程量造價清單存在問題，建筑工程承包企業則不再進行工程量造價清單的調整（除非是發生了設計變更，工程量造價清單需要根據設計變更調整外）。

3.2 創建競爭環境，努力推行無標底招標模式

為創建公平公正的競爭環境，建筑工程承包企業還要努力推行無標底招標模式，真正發揮市場、合同與法律法規的作用，這樣，在激烈競爭的市場環境下，只有管理水平和技術水平較高的企業才敢于提出低成本承包，這樣就可以降低建筑工程承包企業的成本，提高整體收益。但是，在無標底招標的過程中，建筑工程承包企業還要認真審核中標企業，避免因為激烈的競爭而故意降低工程造價，并最終嚴重影響建筑工程質量的事件發生。

總之，作為建筑工程承包企業，在建筑工程投標和分包招標過程中，只有加大對工程量造價清單的研究與使用，并制定合理的競爭方案，才能在激烈的市場競爭中獲取建筑工程的建設資格，才能正確選擇分包企業，從而不斷維護總承包企業的經濟利益，保證建筑工程建設的質量，不斷提高建筑工程企業的核心競爭力。

參考文獻

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