微革命：微小的創(chuàng)新顛覆世界

這不是一個(gè)可以孕育大夢想的時(shí)代，或者說在畫大圈和畫小圈的十字路口上選擇畫小圈走小而美、小而強(qiáng)的方向會(huì)更容易一些，也許能夠比一開始畫大圈更容易更快速地逐步實(shí)現(xiàn)大夢想。

這是一個(gè)需要微革命的時(shí)代，所有的“大”都是從“小”開始，所有的大變革都是因?yàn)槲⑿?chuàng)新所導(dǎo)致的，微創(chuàng)新絕不是微改變，完全可以做到大改變。微創(chuàng)新也絕不是山寨，而是站在巨人肩膀上又一次的向上攀登。這本《微革命：微小的創(chuàng)新顛覆世界》是微創(chuàng)新的產(chǎn)物，作者金錯(cuò)刀是著名科技商業(yè)觀察家，他提出“微創(chuàng)新”理論后就一直致力于在企業(yè)界的應(yīng)用，在這本書出版的3年多時(shí)間里成為眾多大佬眾多企業(yè)的行動(dòng)指南。書中解讀了千奇百怪、發(fā)生在人們身邊的微小創(chuàng)新案例，讓人在恍然大悟之后也會(huì)對(duì)創(chuàng)新躍躍欲試。

微創(chuàng)新的核心其實(shí)是應(yīng)用創(chuàng)新，是相對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新來講的。什么叫微創(chuàng)新呢？金錯(cuò)刀認(rèn)為，首先它是基于用戶體驗(yàn)的需求和滿足的創(chuàng)新。其次，它能基于用戶一個(gè)微小的創(chuàng)新然后不斷地快速迭代，激發(fā)成千上萬實(shí)際的微創(chuàng)新，來把這個(gè)應(yīng)用做到極致。第三個(gè)就是聚焦，微創(chuàng)新是聚焦于用戶的，核心還是應(yīng)用創(chuàng)新。對(duì)用戶來講他需要的就是一種應(yīng)用，APP就是一種應(yīng)用，將來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無論是開發(fā)，還是長期戰(zhàn)役，總之微創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新的一堂必修課。

那么微創(chuàng)新對(duì)移動(dòng)開發(fā)有什么啟示意義呢？金錯(cuò)刀認(rèn)為，第一個(gè)重要的啟示意義就是要讓創(chuàng)新回到用戶需求的原點(diǎn)，深入理解用戶，不僅要滿足他們當(dāng)下的需求，而且要滿足他們未來的需求。喬布斯說過：“我們的使命是制造用戶將來想要的產(chǎn)品。” 金錯(cuò)刀舉了個(gè)例子，騰訊的微信已經(jīng)做得非常不錯(cuò)了，但網(wǎng)易推出的MOMO同樣殺出了一個(gè)新天地，他們拼的實(shí)際上就是用戶體驗(yàn)。MOMO會(huì)更強(qiáng)調(diào)交友的概念，強(qiáng)調(diào)用戶資料以及用戶位置的詳細(xì)度，資料越詳細(xì)交友也會(huì)越方便。

第二點(diǎn)，快速迭代也是非常重要。互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有很多共通點(diǎn)，即微創(chuàng)新，他們微創(chuàng)新的理念是一致的。在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上，不僅要理解用戶，做好用戶體驗(yàn)，而且還要有很強(qiáng)的快速迭代能力。金錯(cuò)刀舉了一個(gè)例子：Google瀏覽器Chrome，它的快速迭代已經(jīng)提升了上萬次。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，好的產(chǎn)品一定要持續(xù)更新、快速迭代，而不能將做好的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上放一年，那樣肯定不行。

第三點(diǎn)，就是90后的崛起。金錯(cuò)刀認(rèn)為，目前這還算是微創(chuàng)新的一個(gè)懸念。不少人都談到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)想真正取得大的發(fā)展，特別是在中國，要有好的創(chuàng)新，這些創(chuàng)新其實(shí)更需要這種90后的崛起。90后天生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用特別敏感，造就了他們很強(qiáng)的創(chuàng)新能力，因?yàn)?0后本身就是用戶，因此更能理解用戶，如果由他們來做用戶體驗(yàn)以及產(chǎn)品的快速迭代，會(huì)非常有效果。金錯(cuò)刀表示，90后確實(shí)是一個(gè)不可低估的能量。

金錯(cuò)刀覺得第四點(diǎn)比較重要的就是變現(xiàn)。變現(xiàn)的意思就是是否能夠?qū)⒁延械暮玫挠脩趔w驗(yàn)變成錢。好的微創(chuàng)新是將用戶體驗(yàn)與變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)平衡的一個(gè)產(chǎn)物，目前中國并不缺只擅長做用戶體驗(yàn)的開發(fā)者，但是很缺這種既懂用戶體驗(yàn)又能把它變現(xiàn)的開發(fā)者。中國互聯(lián)網(wǎng)那些大佬都是擅長微創(chuàng)新的大佬，變現(xiàn)也需要微創(chuàng)新。

這本書不僅僅是本商業(yè)書籍，它更是一本改變思維的行動(dòng)指南，也是一本告訴我們?nèi)绾沃匾暫透倪M(jìn)用戶體驗(yàn)的工具書。如何找到用戶的痛點(diǎn)、賣點(diǎn)和爆點(diǎn)，讓微創(chuàng)新找到用戶的小需求，從而成就企業(yè)的大夢想。