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園林環保工程企業的內部管理探索

2013-04-29 00:00:00李春松
群文天地 2013年6期

摘要: 我們都知道未來園林環保工程的重要性和深遠意義,園林環保工程企業內部存在的問題和如何管理解決這些問題進行敘述、分析和探討。

關鍵詞:園林環保;工程企業;內部管理

作為建設工程的重要組成部分,園林環保工程在現代城市的環境建設中的作用也顯得日益突出。由于我國對園林環保工程的起步較晚,存在著招投標、施工隊伍素質偏低、園林環保后期養護工作滯后等諸多毛病,作為現代化的園林環保工程企業,要針對這些比較突出的問題,進行創新、轉型和改變。

一、園林環保工程具有深遠的意義

園林環保工程是建設工程的重要組成部分,在現代化城市環境中也有舉足輕重的作用。近幾年來,園林環保工程建設已經被作為一項重要的基礎設施建設,成為了各級地區政府的國民經濟和社會發展計劃。近幾年來,各級政府的帶領下,園林環保建設也取得了很大的成果。園林環保建設的投入不斷增大,步伐也進一步的加快。園林環保工程建設的重要性也逐漸的被政府和市民所接受。

二、園林環保工程企業內部的問題

(一)招投標的問題

園林工程相對于其他的建設工程,具有造價較低、工期短、資金和設備的投入相對較低、投資回報快、工藝簡單和利潤豐富的諸多優點。也是這些優點吸引了大量的施工企業涌入園林的市場。在激烈的企業競爭中也暴露出實際操作中的諸多弊端。施工企業競爭力不強。在招投標的過程中,我們發現施工企業的技術水平和服務高的并不多。掛靠,圍標的現象也就隨著產生,而且愈發嚴重。具體體現在:商務標報價主材價上下浮動不大、技術指標更是雷同。竄標現象嚴重。

由于園林環保工程的特殊的性質、園林苗木來源廣,很難確定成本,就有人惡意的竄標。通過惡意壓價從而達到他中標的目的,具體體現在不計運輸費、成活率養護費用等。

(二)園林環保工程的設計方案過于迂腐

園林環保工程的施工過程就是把設計者的意圖變成具體的園林景觀。迂腐的設計方案不能給園林環保工程建設帶來新的活力。相反,它會阻礙園林環保工程的進程,成為環保工程的“絆腳石”。我們要用發展的眼光去看待園林環保工程,大膽創新。只有這樣才能保持現有的環保成果,才能充分體現環保的生態價值、人文價值,才能真正成為城市的一個亮點。

(三)園林環保工程企業對園林環保養護存在誤區

企業對園林環保養護的重視度不高。俗話說:“三分種,七分管。”這句話也深刻說明了在園林環保工程中,園林的環保養護才是重點。

(四)園林環保工程企業在項目會計處理中存在問題

沒有健全園林環保工程項目的苗木管理制度,是虛假的苗木采購業務的產生,給企業帶來了不必要的損失。另外,苗木的利用率也很低,企業使用的也只是部分的苗木,而大量的苗木都暫存在苗圃中,這樣的會計處理的工程項目的成本增加,影響到工程的收入,甚至出現報表虧損,危害到企業和國家的利益。

(五)園林環保工程成本管理有缺陷

園林環保工程成本的管理范圍就是對不切合實際情況,導致不切實際的成本及資源的浪費。園林環保成本管理局限于企業內部,沒有結合供應商和客戶的情況進行成本管理。一般我們認為成本管理只是跟會計和工程預算人員有關,和別的人員沒有關系。施工質量得不到保證,施工中偷工減料。

三、企業的關注點及解決方案

(一)做好招標的前期準備工作

一份完整的,有針對性的招標文件可以最大限度地保證業主投資效益。首先,在招標之前要做一個市場調查,明確工程的建設規模,地理位置和周邊的環境。并考慮影響投標價的一切因素,要明確環保投標單位必須做出承諾,保證已經完工的建筑設施的清潔,如有損壞要進行賠償的特殊條款。另外,確定合同的價格形式。

(二)對園林環保進行科學的養護

在園林環保養護的管理上,我們要了解各種各樣的品種的特征和特性。關鍵的抓好肥、水、蟲、病、剪,這五個方面的工作。用先進的科學的技術和方法對園林環保進行養護。

(三)對園林環保工程的質量進行有效的監督

政府對相關的部門要進行有效的監督和管理,從而維護國家利益和保證建設市場的穩定。政府的宏觀的監督和管理從組織、技術和合同等措施對所監管的項目的投資、質量進行有效的管理,這樣才能使項目能夠保質保量的完成。

(四)提供園林環保工作人員的再培訓的條件

園林環保工程的主體是人,只有人的技能得到提高,才能對園林環保工程起到正面的促進作用。只有設計人員不斷的提高自己的專業水平和技能,才能設計出更好更合理的園林環保工程建設的設計圖紙,才能減少園林綠環工程企業在操作過程中不必要的經濟、人力和實踐的浪費。

(五)管理園林環保的成本

利益是吸引施工企業進入園林環保工程的主要原因。為了獲得更多的利益,企業需要不斷的更新自己在園林環保方面的技術。讓自己在競爭中處于優勢地位。不僅對施工的成本進行計算,對設計的成本也就進行計算。利用先進的技術水平,讓企業在園林環保工程中的成本降到最低。

總的來說園林環保工程企業必須不斷提高自己的技術水平,為員工提供再學習的機會,不斷更新員工技能,做好監督和園林環保的養護。只有這樣才能為企業在園林環保工程上謀得長遠的發展。

參考文獻:

[1]樊俊喜.園林環保工程工程量清單計份編制與實例[M].北京:機械工業出版社,2010.

[2]賈虎.園林環保工程差別化管理[J].中國園林,2009(12).

[3]劉建炯.園林環保工程的特點及監理對策[J].內蒙古煤炭經濟,2009(1).

(作者單位:江蘇省徐州市睢寧縣環境保護局監察大隊)

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