過去10年是屬于金磚四國的時(shí)代,中國一直是令人難以置信的制造業(yè)出口引擎,但來自其他國家日益激烈的競(jìng)爭逐漸讓生產(chǎn)線遠(yuǎn)離中國,投資者應(yīng)如何順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)進(jìn)行投資?
雖然很難想象,但中國將不再是世界上唯一的制造業(yè)超級(jí)大國,這一形勢(shì)已經(jīng)基本明朗。早在1980年,中國還是全球范圍內(nèi)微不足道的出口國,但在過去的30年里,其市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,自2001年加入世界貿(mào)易組織之后市場(chǎng)份額加速擴(kuò)大,給美國、德國等生產(chǎn)大國帶來非常大的沖擊。
中國花了約25年占到美國進(jìn)口份額的10%,而加入世貿(mào)組織后的9年內(nèi)市場(chǎng)份額翻番。到2010年,中國出口占美國進(jìn)口的19%,占美國制造業(yè)進(jìn)口的29%。然而,自2010年以來,中國的市場(chǎng)份額已經(jīng)開始見頂,因?yàn)閯趧?dòng)力成本上升和競(jìng)爭加劇。
歐洲統(tǒng)計(jì)局、IMF的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年一季度末,中國占日本、美國和歐盟進(jìn)口份額的比例從上世紀(jì)90年代初一直高速上漲,2008年金融危機(jī)期間開始下滑,2010年之后則出現(xiàn)了平臺(tái)期,但對(duì)歐盟出口出現(xiàn)了較大比例的下滑;相比而言,中國從以上經(jīng)濟(jì)體進(jìn)口的比例更加不樂觀;1990年-2000年間,以上經(jīng)濟(jì)體出口占中國進(jìn)口的份額小幅增長,2000年-2010年增長有所加快;而過去兩年半中,該數(shù)據(jù)明顯下滑。
全球制造業(yè)中心的轉(zhuǎn)移相當(dāng)普遍。例如,日本從1950年到20世紀(jì)80年代中期是全球的主要出口經(jīng)濟(jì)體,占美國進(jìn)口的份額最高達(dá)到20%(1986年);20世紀(jì)70年代和80年代的韓國和中國臺(tái)灣也是如此。但是,20世紀(jì)80年代中期后,日本和臺(tái)灣的貨幣大幅升值,使得出口相對(duì)昂貴。整個(gè)制造業(yè)重心的漂移,可以通過占美國制造品進(jìn)口份額的變化來看:1975年日本獨(dú)占鰲頭;1986年日本和臺(tái)灣的上升勢(shì)頭非常明顯;2001年,墨西哥和中國內(nèi)地取代日本和臺(tái)灣地區(qū);2013年,中國的份額進(jìn)一步擴(kuò)大,而墨西哥的份額開始穩(wěn)定。
目前,投資者應(yīng)密切關(guān)注中國最脆弱的行業(yè)。在服裝、玩具、電子消費(fèi)品、電腦及配件、機(jī)械等領(lǐng)域,中國已經(jīng)顯現(xiàn)疲軟跡象,這些行業(yè)的進(jìn)口大幅度下滑。美國自中國大陸的服裝進(jìn)口份額從2001年的8%躍升至2010年的40%,而墨西哥、多米尼加共和國、洪都拉斯和薩爾瓦多的份額從25%下跌至12%。然而,在過去的兩年半里,中國已經(jīng)丟掉美國超過5個(gè)百分點(diǎn)的服裝市場(chǎng)份額,取而代之的是越南、孟加拉國、印度和印度尼西亞。
從過去10年簽訂一系列自由貿(mào)易協(xié)定,到2007年加入WTO,越南一直是全球競(jìng)爭的大贏家。例如,耐克在越南的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)占到全球的40%,超過中國。對(duì)于諸如鞋類和服裝類的跨國企業(yè)來說,與中國相比,在其他國家和地區(qū)的擴(kuò)張可以獲得顯著的成本效益。
即使在電子這個(gè)看起來更具彈性的行業(yè),中國競(jìng)爭形勢(shì)的變化也非常顯著。盡管有強(qiáng)大的供應(yīng)商基地等競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),但中國廠家所占的市場(chǎng)份額已經(jīng)處于停滯狀態(tài)。相比而言,由于基數(shù)非常低,越南的份額近年來翻了一番。2010年,繼英特爾之后,三星、諾基亞和其他跨國制造巨頭紛紛在越南投資建廠。
中國在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中也遇到了強(qiáng)硬的阻力,在更高端的制造行業(yè),如汽車、航空零部件、工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域,就遇到墨西哥的狙擊。墨西哥在美國進(jìn)口份額中的占比變化較中國快了10年左右,因?yàn)槟鞲缡袌?chǎng)份額的占比較中國更早進(jìn)入停滯期,也更早開始產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2013年,墨西哥汽車產(chǎn)量有望從2012年的290萬輛上升到約400萬輛。近5年來,越來越多的全球汽車制造商,如大眾、日產(chǎn)和本田,利用墨西哥作為出口基地,其中勞動(dòng)力成本和優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定的誘惑是主要原因。
為了在世界出口中獲得更高的市場(chǎng)份額,墨西哥和越南已準(zhǔn)備就緒,而印度、孟加拉國和印度尼西亞也有可能受益于全球制造業(yè)從中國的轉(zhuǎn)移。盡管這種轉(zhuǎn)變不會(huì)在一夜之間發(fā)生,一些中國公司有時(shí)間適應(yīng)這些挑戰(zhàn),并向制造業(yè)上游發(fā)展,但投資者需要更早地理解這些變化,以確定哪些公司有望受益于制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。