提升知識產權從業者價值的基本途徑

余仲華

提升知識產權從業者價值，無論是從理論的角度看，還是從實踐的角度看，都是非常積極和富有意義、內在價值的主題。人力資源管理與開發工作，就是要把提升從業者的價值放在一個核心的位置突出來，畢竟知識產權工作本身就關乎知識，關乎創造，關乎人的價值。

實施人才強國戰略，其實最重要的事是必須把住六個字，即人才發展的方向、目標、路徑。提升知識產權從業者的價值，代表著從業者內在發展的重要方向。只有提升知識產權從業者的價值，才能從內在的角度提升知識產權從業者的回報與在組織或社會中的地位，也才能提升法人的核心競爭力和良好的業績回報與社會地位。

本文僅從人才戰略管理角度就知識產權從業者價值的理念認識與提升途徑兩個方面，與讀者分享一點個人的理論認識與思考心得。

一、提升知識產權從業者價值的基本理念

從宏觀來說，知識產權從業者價值源于全球化、市場化、法治化、專業化和職業化的發展趨勢與宏觀背景，源于人類在知識共享與產權保護之間的一種平衡希冀與發展認可。共享是為了人類共同的知識進步，保護是為了人類更好的知識創造。知識產權從業者價值體現于服務知識共享和保護知識創造，建立不同知識者之間的價值聯系，展示人才與創造凝聚于知識之中的價值。

作為人才開發者或者研究者來說，應該清晰地意識到這樣九個觀點：（1）人是有時間概念的，而時間是有限的，即人不能無限地獲得時間，且人還是有時效性的；……