蔣少散 焦萍
領導干部要“接地氣”,這是一個形象化的表述。意指領導干部來自于人民,植根于人民,一言一行要體現群眾立場、群眾觀點、群眾風格。只有與人民群眾緊密地聯系在一起,才能夠永葆政治本色,才能從人民群眾中汲取智慧和力量,才能獲取廣大人民群眾的衷心擁護和支持。
一、“接地氣”是一個根本立場問題。立場往往是所有決策的潛在決定性因素。從這個角度來說,“接地氣”首先必須端正群眾立場。黨的各級領導干部理所當然應當堅定地與廣大人民群眾站在一起,俯首甘為人民群眾的公仆,全心全意地代表最廣大人民群眾的根本利益。
領導干部是否“接地氣”,即能否站穩自己的群眾立場,是開展工作能否取得成功的前提。毛澤東早就指出:“只有代表群眾才能教育群眾,只有做群眾的學生才能做群眾的先生。如果把自己看作群眾的主人,看作高踞于‘下等人頭上的貴族,那么,不管他們有多大的才能,也是群眾所不需要的,他們的工作是沒有前途的”。領導干部只有了解群眾的根本利益所在,從群眾立場去思考問題、處理問題,這才是各級領導干部從事領導工作的真諦之所在,也才是黨的群眾路線的真諦之所在。
二、“接地氣”是一個根本方法問題。西方神話故事中的巨人安泰,越是靠近大地他就越有力量。這個神話對于領導工作而言,寓意十分深刻。它告訴我們,領導干部“接地氣”其實也是一個根本方法問題。
領導干部“接地氣”就是要求各級領導干部必須深入群眾,虛心向群眾、向實踐求真知。人民群眾永遠是社會實踐的主體。領導干部只有貼近人民群眾,與人民群眾融為一體、血肉相連,才能獲取無窮的智慧和力量。正如毛澤東所指出:“凡屬正確的領導,必須是從群眾中來,到群眾中去。這就是說,就是將群眾的意見(分散的無系統的意見)集中起來(經過研究,化為集中的系統的意見),又到群眾中去作宣傳解釋,把黨的方針變為群眾的方針,化為群眾的意見,使群眾堅持下去,見之于行動,并在群眾行動中考驗這些意見是否正確。然后再從群眾中集中起來,再到群眾中堅持下去。如此無限循環,一次比一次更正確、更生動、更豐富”。我們黨領導革命和建設取得的所有偉大成就,都是建立在這一根本工作路線基礎之上的,這也正是我們各級領導干部必須始終牢牢堅持的根本工作方法。
三、“接地氣”是一個根本作風問題。領導干部本來就是人民群眾中的一份子,不應將自己與人民群眾區隔開來,而應將自己完全融入到人民群眾當中。從這個角度來說,領導干部“接地氣”又是一個根本作風問題。
周恩來早在上世紀40年代的一次黨內干部會議上指出,我們黨的各級干部與群眾的區別只是工作的區別,而非以領導與被領導來區別,更非以干部和非干部來區別。領導干部只有“接地氣”,深入群眾一線,同群眾打成一片,切實了解群眾的需求,體驗群眾的疾苦,才能真正做到“情為民所系、利為民所謀、權為民所用”。習近平指出,工作作風上的問題絕對不是小事,如果不堅決糾正不良風氣,任其發展下去,就會像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開,我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量。各級領導干部要以身作則、率先垂范。
領導干部“接地氣”表現在作風上的一個重要方面,就是必須堅持講實話、講真話,講群眾能聽懂、能理解的話。如果總是講大話、講空話、講虛話,人民群眾與領導干部之間一定會出現信任危機。所以,作風問題不是小事,它事關執政黨的生死存亡,每個領導干部必須從我做起,身體力行,一級給一級做出榜樣,這樣才能永葆我們黨和政府的生機和活力。