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十年

2013-04-29 00:44:03霍輝
東風文藝 2013年5期
關鍵詞:標準管理

霍輝

合資十年改變一生詹明星

平心而論,合資對商用車的員工生活并無多少改變,并沒有當初想象的所謂高收入,工廠也沒有得到大手筆的投資。可以說:山還是那座山,梁還是那道梁。然而,就我個人而言,我從合資中受惠很多,它改變了我的思維方式,交給了我工作方法,從而也改變了我的一生。

十年前合資時,我還是車間的一名維修工,整天像個黑人一樣與黒砂打交道,我以為這就是我的人生。后來一次偶然的機會,我參加車間工會主席的競選,無意間全票當選,本以為投票不過是走過場,沒想到上級還真是讓我當了工會主席,并同時告訴我,這個工會主席不脫產,就是說一邊干維修,一邊履行工會主席的職責。雖然心里有點失落,但是有員工的信任,我也毫無怨言。時間一久,這種身兼兩職的矛盾就凸顯出來了,因為,工會主席要參加會議,接受培訓,開展活動,這樣就與本職工作產生了矛盾。車間領導有一天對我說:這么干也不是事兒,正好現在與日產合資要推廣QCD,你就當QCD推進吧!我就這樣與QCD結緣。

QCD是個啥東西?第一次與QCD接觸真是有點懵,更何況我對英語一竅不通,看著英文字母都頭疼。然而,當時正值合資之初,QCD成為各級領導口中的熱詞,QCD也成為各級培訓的顯學。此時工廠只在一車間的造型班做試點推進,工廠專門成立QCD推進室,配有專職推進員幫助一車間推進,而我卻是一個后來者。第一次在廠里接受日產專家豬股的培訓,除了對他名字感到有趣以外,別的就如同聽天書一般。一個月以后,上級通知說公司要對一車間造型班進行“診斷”,我也感到奇怪:診斷是干啥的?后來才得知所謂“診斷”就是檢查。

我們參加觀摩,親眼見證了日本人檢查的認真嚴謹。他認可的就打個圈,他不認可的無論怎么解釋總是搖頭。后來的工廠QCD推進室主任阮雙林說,日本人來診斷不用安排午餐,吃不吃飯都一樣。一車間的第一次診斷是1.33分,滿分是5分。我請日產專家對我們的造型班也進行了診斷,結果人家看后沒說話就走了,后來我問QCD室工作人員,他說:你那些沒法打分!

至此,我才知道QCD推進不是一件容易的事,而當時的車間領導是一個只管結果不問過程的人。他給我說:你必須學會,而且車間的診斷得分要超過工廠的試點班組。作為剛剛擔任車間管理人員的我,壓力是巨大的。于是,我開始沉下心來認真學習,記不清參加過多少培訓班,拿過多少結業證。只要上級診斷,每次準備資料都是通宵達旦,通過一次診斷不亞于打贏一次戰斗。工廠的QCD推進由點到面,車間的試點班組也從一個到兩個,最后全面鋪開,工作任務越來越繁重,有時做夢都是QCD。一個真實的故事令我記憶猶新:又一次,頭一天接受診斷,第二天我同車間主任出去郊游,在他們打牌的時候,我躺倒凳子上睡著了,等他叫我吃飯的時候,從夢中驚醒的我用手比劃著說:還有哪張表沒填。主任先是詫異,當得知我不是作秀時也很感動,經常拿此事表揚我工作的勤奮。

送人玫瑰手留余香,通過培訓再加上推動QCD在班組的運用,我對QCD的知識經歷了從了解到領悟的過程,終于領略到QCD包括日產現場管理的無限風光,無論做任何事按照PDCA循環就會有清晰的思路。在后來參加黨群工作科宣傳干事競聘時,筆試的題目要寫篇總結,我按PDCA循環寫了四個部分,得分名列前茅,競聘上崗。后來無論走到哪個工作崗位,我始終保持了按PDCA循環工作的習慣。它使我能在紛繁的工作中有明確的目標,得力的對策,注重過程跟蹤,產生良好效果。可以說,我在工作上所取得的一切成績無不得益于QCD的滋養。

QCD的導入不光使我自身受益,工廠和車間在管理上的進步也十分明顯。領略過QCD現場管理魅力的人,才會真正懂得日產為何能生產領先全球的汽車產品。于是,我從一個QCD的抗拒者變成了一個擁護者。我經常在車間領導面前鼓吹QCD的力量,借他們之手在現場大力運用。有一位車間主任與我志同道合,在車間提出“標準的執行”管理理念,采用PDCA循環。效果也十分顯著,我們車間的管理水平大幅提升,連續三年被工廠授予最高榮譽稱號——經營管理雙文明單位。我告訴他,現在用的只是皮毛而已,真正QCD現場管理的兩大精華——標準和改善,還沒有真正實施,因為我們沒有執行《標準作業書》。主任曾經下決心在現場推進過標準作業,但是很難,加上工廠沒有形成氛圍,隨著人事變遷,最后不了了之。 不過,我還是養成了執行標準的習慣,對于自己負責的工作,先建立規章制度,然后照章辦事。

我始終認為,先進的管理工具是商用車與日產合資后帶給我們的最大財富,我們也一度要僵化再固化最后深化,但是隨著合資的結束、與沃爾沃戰略結盟的開始,隨著QCD在領導們講話中的越來越少,隨著QCD推進部門的式微,診斷工作采用“左手撓右手”的水平方式開展,QCD似乎離我們越來越遠。當我們為反反復復的質量問題焦頭爛額的時候,我大聲呼吁過執行標準作業,但是無人喝彩。我看見一把快槍,大家已經知道怎么瞄準射擊,但是就是無人去扣動扳機,我徒呼奈何!然而,就算是我無法改變別人,但是合資確實改變了我,僅憑這一點,我也由衷感激。

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