走出去，“搶"糧“搶”地盤

王穎　楊麗彬　姜朝洋

“截至2013年初，我省已經形成256個對外投資合作企業主體，對外投資國別范圍由原先的47個國家和地區擴展到匈牙利、立陶宛、孟加拉、朝鮮等51個國家和地區。”

3月底，安徽最大一筆境外投資項目——中鐵建銅公司厄瓜多爾銅礦增資項目正式獲批，協議對外投資額17.2億美元。

“截至2013年初，我省已經形成256個對外投資合作企業主體，對外投資國別范圍由原先的47個國家和地區擴展到匈牙利、立陶宛、孟加拉、朝鮮等51個國家和地區。”安徽省商務廳外經處處長、民建安徽省委常委盧宏世說，在當前看來，

“走出去”不僅是企業自身發展的需求，更是安徽經濟發展到一定程度的必然趨勢。

“安徽目前人均GDP已經突破4000美元，應該進入‘走出去的快車道。”盧宏世表示，按照國際投資領域著名經濟學家約翰·哈里·鄧寧的“投資理論周期”，當人均GDP在2000—4750美元之間，一國的對外直接投資將大幅上升，其發展速度可能超過引進外國直接投資的發展速度。

在這種大背景下，安徽哪些產業適合“走出去”？哪些地區又蘊藏著合適的投資機遇？

奪寶奇兵

“我們的主營產品是冰箱門封條，這兩年之所以將目光投向海外，是因為海外一些國家正在成為全球家電重要的生產基地。”安徽萬朗磁塑集團有限公司是目前中國規模最大的冰箱門封條生產企業，其董事會秘書劉躍玲說，這是企業發展到一定階段的必然需求，更是他們成為“全球白色家電零配件整合供應商”的必經之路。

2011年，萬朗將“走出去”的第一站設在了日韓品牌家電最重要的生產基地——泰國，截至目前，已經在泰國投資建設了三個工廠，分別針對海爾、三星、日立、松下、伊萊克斯等大客戶。

“‘走出去的短短一年中，就同時擊敗‘韓國世信‘日本UK兩家同行壟斷競爭對手，伊萊克斯、海爾、三洋出口系列產品拿到100%獨家供貨權。”劉躍玲說，尤其是在泰國建設的春武里工廠，因為有磁條生產線，在保障泰國三個工廠原料供應基礎上，還積極開拓磁條外銷，把其作為萬朗銷售一個新的增長點，目前已經成為萬朗磁塑在泰國產銷量規模最大的一個工廠。

與此同時，萬朗還借在泰國投資之機開發了夏普、三菱等新的客戶源，加大了硬擠出件、翅片蒸發器加熱器等新產品的研發和市場渠道開拓，爭取到了更多高利潤的海外訂單項目。

第一次“走出去”就讓萬朗嘗到了甜頭，目前，萬朗正在制定今年的“出海計劃”，“俄羅斯、土耳其會是我們的重點目標，它們同樣是全球家電的重點生產基地，是我們全球戰略的一部分。”劉躍玲表示。

“萬朗通過去國外直接投資設廠的方式全面拓展了自身的營銷網絡，是安徽民企‘走出去當中的典型。”盧宏世說，除此之外，安徽還有很多企業通過諸如設立合資公司、外派勞務人員等其他方式也獲得了巨大的經濟效益。

安徽省人民政府參事室在《關于加快實施我省“走出去”戰略的調研報告》中就提到了很多典型的例子。其中，馬鋼在澳大利亞合資成立的威拉拉合營企業，2011年凈利潤就達1000多萬澳元；安徽建工集團實施由“借船出海”到“造船出海”的跨國經營戰略，2011年完成國際業務產值3億多美元，首家連續三年獲ENR全球最大225家國際承包商榜單；蕪湖外經公司累計外派各類人員8000多人，人均帶回境外資金30萬元。

“企業‘走出去不僅能為自身謀利，更能帶動安徽其他企業‘走出去。”安徽省商務廳外經處調研員連瑞南說，其中省農墾集團在津巴布韋投資開發農業項目就為安徽其他涉農企業赴津投資提供了平臺；奇瑞在巴西投資建設的生產線，帶動了國內部分的采購，省內零配件就會源源不斷地輸出。

省政府參事室報告中的數據也顯示，截至2010年末，安徽省對外投資合作帶動進出口額已達40億美元以上。

兵發何處

“截至2013年初，我省已經形成256個對外投資合作企業主體，對外投資國別范圍由原先的47個國家和地區擴展到匈牙利、立陶宛、孟加拉、朝鮮等51個國家和地區。”盧宏世說。在當前看來，

“走出去”不僅是企業自身發展的需求，更是安徽經濟發展到一定程度的必然趨勢。

由省商務廳各部門聯合調研得出的《安徽省“企業‘走出去”重點領域和支持政策專題調研報告》中指出，擴大“走出去”業務規模、提升“走出去”業務質量是安徽工業發展到一定程度對礦產資源占有的需要，是轉移安徽過剩產能的需要，部分產業已經到了必須“走出去”的階段。

“經過調研摸排發現，建材、電子、家電、光伏、輕工業、紡織等安徽優勢產業目前都已形成產能過剩，是‘走出去的主力軍。”盧宏世說，安徽省將以企業聯盟和合作區建設為依托，以產業鏈的投資模式帶動這些過剩產能“走出去”，形成境外集聚發展。

而在這些工業科技和消費品相關領域，民企一直是“走出去”的中堅力量。普華永道統計數據顯示，2012年海外消費品及服務、工業、金融服務三大領域中，中國民企投資金額高達20.7億美元，國企僅1.1億美元左右。

“中國民營企業參與海外并購的比重逐步增加.民營企業交易活動總額在2012年令人吃驚地增長了171%。我們預期民營企業將會成為未來推動中國大陸企業海外并購活動發展的重要推動力。”普華永道中國本地市場事務主管合伙人黃佳表示。

再加上，當前世界新興經濟體正處于消費需求高速增長階段，給安徽企業“走出去”帶來了前所未有的機遇。

以非洲為例，其能源、金屬、水能、風能等資源豐富，但開發程度很低，部分礦場資源暫時“無人理睬”，水能資源目前開發還不到3%，但人們對生產、生活的需求日益增長，基礎設施亟待建設、完善，這些對試圖“走出去”的企業來說，都意味著巨大的商機。

省商務廳調研報告指出，當前亞非市場對我省“走出去”支撐作用仍然明顯，將繼續推動安徽電建、電力設計企業加強合作，抓住當前非洲、東盟國家電力項目投資大幅增加的有利時機，積極承攬帶動設備和技術出口功能強的電力建設項目。

“但從全國來看，鑒于對日并購交易從2011年的16筆下降到2012年的3筆，中國大陸企業在亞洲地區的海外并購活動交易數量有所下降，反之，歐洲正在逐漸成為最吸引中國大陸投資者的地區，更多大陸企業不斷在成熟的西方市場尋找先進科技和專業知識。”黃佳表示。

“之前提到歐美企業，幾乎都只有他們并購我們的份，但現在我們也開始并購他們了。”安徽省商務廳外經處姚子瀟略帶調侃地告訴記者。

而在省發改委外資處副處長汪正洋看來，這其實是大勢所趨。

“隨著三一重工收購德國普茨邁斯特、濰柴集團收購全球最大豪華游艇制造商法拉帝等消息紛至沓來，再加上歐債危機以來，國際資源和資產價格大幅下跌，資源類和高技術類公司市值急劇縮水，正好給企業創造了絕佳的機會，通過去海外并購的方式可以獲取先進實用的技術和開拓國際市場。”

國內家用桑拿設備制造業的“隱形冠軍”桑樂金在去年3月中旬就將觸角伸向了享譽世界的“德國制造”，以635萬歐元收購德國Saunalux公司100%股權。

“我們看中的就是Saunalux的‘高端個性定制技術和德國品牌”，一直從事標準化生產的桑樂金，渴求更精細、高端的“手工活”，“一旦并購之后，我們不僅可以利用這種‘個性化打開國內更高端的市場，同時又能在國外找到一個合適的代言人。”桑樂金董事長金道明表示。

除此之外，2011年僅奇瑞在巴西投資建設年產5萬輛整車組裝廠這一個項目，總投資就達2.49億美元；安徽前首富夏鼎湖旗下的中鼎集團也隨之鎖定了美國兩家制造企業……

“安徽‘走出去的下一步戰略就是‘突出周邊、主攻非洲、開發拉美、拓展南太、探索歐美。”盧宏世說，在此基礎上，省商務廳已經為2013年安徽“走出去”制定了明確的目標，力爭對外承包工程新簽合同額、完成營業額以及協議對外投資額、實際對外投資額均增長15%。