繼馬云之后,中國商界再次“失去”一位正當年的企業家。
4月19日,史玉柱正式卸任巨人網絡CEO,從此退休,未來他會將重心轉移到生活及慈善中去。從柳傳志把聯想交給楊元慶、馬云辭去阿里巴巴CEO、陳一丹卸任騰訊首席行政官,再到史玉柱交棒,備受推崇的一批企業家紛紛退居“二線”。
原來退休也是一種可怕的“傳染病”。可是有的人抵抗力強就是不會被感染,到現在也沒聽說李嘉誠的退休時間表,褚時健賣起橙子走上一條“農村包圍城市”路,任正非依舊強硬地站在華為全球化推進的一線,王永慶直到生命最后一刻還在操縱“臺塑”這艘工業巨輪,這種“工作狂”的狀態也延續到他女兒王雪紅身上。
工作狂有之,退休者不乏,商界大佬們在兩條截然不同的路上越走越遠。可是舉旗高喊“退休”者真能急流勇退嗎?作為創始人,他們真的能拋下一手創辦的企業以游山玩水為趣?
退休不休
這群在商業世界拓荒的英雄們也許真的累了。馬云的退休理由非常簡單,“對于互聯網行業來說,48歲的我不再‘年輕,阿里巴巴的下一代比我們更有優勢運營好互聯網生態系統”,史玉柱的理由也相似。王石則更加理性,“國內很多企業就是在新老交替的時候出了問題,尤其是一些國有企業,不是有59歲現象之說嗎7我表明這個態度,就是要告訴社會,看萬科是如何解決高層領導轉換問題的。這個社會沒有你,仍然會運作得很好。”
出生于上世紀五六十年代的他們帶領企業走向繁榮,他們選擇在適當時候交棒于如日方中的后輩精英,為下一代提供開放和公平的環境無可厚非。
可是舉旗高呼“退休”的他們真的能急流勇退嗎?
現在來看,回答是或否都為時過早。馬云“退休”后,“中國智能物流骨干網”項目董事長的新身份已經浮出水面,他或將以一種新的身份去主動影響中國電子商務的進程。
當下的中國企業家們正在進行和歐美企業大亨相似的職業選擇,他們更希望自己像比爾·蓋茨那樣瀟灑地走出那間充滿權力感的辦公室,擁抱更為廣闊的、現實的而非虛擬的世界。他們廣泛參與公益慈善事業,去學校教書,從事演講和寫專欄等更具普世價值的布道工作,在這種情形下,工作倒變成“副業”。
同時,他們對于接班一事的理解更加清晰。交棒是企業發展成熟的重要一步。其中的關鍵是奠立良好的接班人制度,退出有序,才能對公司業務不造成損害,同時也讓創始人抽身于事務性工作,拔高自己,從執行者變成“戰略家”。
太多的失敗案例讓他們看到了企業生存發展的根基所在,企業仍是他們的生命,但他們卻不再是企業未來走向的唯一決策人,他們需要有理想、有目標、有激情地生活和工作,但這些并非只有自己的企業才能提供。從某種意義上講,現在的中國企業家們已經學會張弛有道地工作和生活。
退休的“煙霧彈”虛虛實實,最有可能的是,當企業遭遇困難時,他們會像柳傳志一樣,從“垂簾聽政”再次走向前臺,其他時候他們仍有自己的生活。
他們可能會選擇一種隱蔽的、形而上學的方式影響企業,“精神領袖”可能是中國企業家未來的另一種選擇。
退休代表
@李嘉誠的退休時間表是個謎。從55歲開始,每個人見到他都忍不住地要問其退休計劃,他總是微笑著回答說:“我完全沒有想過退休!”幾十年他的答案始終如
。他每天都喜歡打高爾夫,這或許就是他大腦的暫時休息,但絕不是退休。
@宗慶后的工作就是生活,生活就是工作。除了工作,他幾乎沒有任何休閑時間,“休息、旅游誰都喜歡,但是一個偌大的企業在身后,這腳步就是慢不下來。”
@任正非是
個非常忘我的工作狂,事業遠遠重于家庭。華為創業最初的幾年,有種“墊子文化”,座位上每人都常備個墊子,加班的時候拿來席地而睡,任正非在他的辦公室也有一個簡陋的小床。
@江南春從2003年創業初始就進入了高強度的工作狀態中,每天早晨8點到第二天凌晨2點,喜歡創意型產業的他把所有的精力都撲在了工作上。江南春堅持天天上班,每天工作超過13小時,被稱為“廣告狂人”。
@董明珠直截了當地質疑有些企業家的理想——可以數月不去公司,企業依然可以照常運轉,她認為這是在作秀.“這樣的企業家該下崗了,因為已經有人可以替代他了。”進入格力之初,董明珠每天幾乎只睡五個小時,到了現在,董明珠也往往是在睡眠或打盹時想問題,一有什么想法,半夜—二點都會跳起來,拿起本子就記下來。
@蘋果現任首席執行官庫克的管理風格以嚴厲和冷酷著稱。在一次討論亞洲地區某個問題的會議上,庫克發言說“這太糟糕了,需要有人到中國去解決問題。”之后過了半小叫,庫克發現位主要負責當地運營的人還在會場,立刻面無表情地發問:“你怎么還在這兒?”這位員工驚,立刻起身直奔機場,連衣物都沒有準備。作為一個典型的工作狂,庫克每天凌晨四點半開始工作,經常第一個到公司,最后一個離開,周而復始,不知疲倦。
勞模派代表
@史玉柱最大的夢想是過上夢寐以求的“屌絲”生活,“我此前提交辭職的時候,董事會磨磨唧唧,不是這個不同意就是那個不同意。我提辭職的時候馬云還沒提辭職,我是起了個大早趕了個晚集。從現在起我要開始過‘屌絲生活了,做自己感興趣的事情,就是玩和做公益。”
@馬云實在是太困了,為此他決定先睡三個月的覺,11點起床,吃個早飯,睡個午覺,再溜達圈,吃個晚飯。他還要當淘寶大學第一任校長,多培養一些民營企業家,他對環保和大自然的熱愛也將驅動其投身公益事業。
@王石是退休先行者,2011年,60歲的王石到哈佛做訪問學者,開始了游學美國的生活。實際上在十年前,王石已經逐步淡出公司的經營業務,退休后的他更是變身探險家,登山、航海、滑翔無不精。
@馮侖對自己的退休生活非常有規劃,他希望退休后在海南買套房子,做一個知名文化人。他先后寫了《野蠻生長》《偉大是熬出來的》《理想豐滿》《少年馮侖日記》等著名的財經類書籍,各種心靈雞湯灌出了一批追隨者。
@比爾·蓋茨的退休最驚天動地,因為一退休他就捐光了自己所有的財產。他將自己名下的580億美元財產全數捐給了“比爾及梅琳達·蓋茨基金會”,不為自己的子女留一分錢。
@柳傳志盡管2011年卸任聯想集團董事局主席,但柳傳志仍擔任聯想控股董事長。如今,這位教父級商界“老兵”還有最后一場戰役要打贏:推動聯想控股整體上市,等業務穩定之后才會全面退休。
“鐵娘子”逝世
4月8日,被稱為“鐵娘子”的英國前首相撒切爾夫人因中風在倫敦去世,享年87歲。1979年5N3日,英國保守黨領袖撒切爾夫人走進位于倫敦唐寧街10號的英國權力中樞,成為英國歷史上首位女首相,并成功完成“三連任”,是英國19世紀初期以來在任時間最長的首相。
撒切爾夫人上臺后,開始了大刀闊斧的改革,在財政上推行貨幣主義政策,壓縮公共開支,降低稅收;在經濟上實行大規模私有化政策;在社會領域削減、控制與改革社會福利制度等。她以毫不妥協的態度,為英國的沉疴開出處方,這些政策后來構成了所謂的“撒切爾主義”。在其當政期間英國經濟一片大好:通貨膨脹率下降,就業增加,人均收入提高,財政出現盈余,出口增加,人均實際產量增長率超過美國、德國和法國,英國的國際地位也開始回升。
撒切爾夫人鮮明的執政風格令人印象深刻。她的“鐵娘子”稱號不僅來自于用武力收復與阿根延有爭議的馬島方面,更在于她敢于強硬地打擊工會勢力并打破從搖籃到墳墓的福利制度。她帶來的不僅是英國社會的分裂,還有英國人思想的分裂。她離開唐寧街時的眼淚在民眾中引起的是兩極化的反應:支持者認為她帶領英國走出了經濟困境,反對者認為她是一個不折不扣的獨裁者、自大狂,幾乎毀掉了英國的福利制度。正因如此,撒切爾夫人的去世在英國和歐洲并未獲得一邊倒的贊譽和緬懷,相反卻遭到了不少詛咒。
無論如何,撤切爾夫人用自己的作為證明了“女人不是軟弱和無能的代名詞”。徐建一去職引發猜測
4月10日,一汽轎車股份有限公司發布公告稱,一汽集團董事長徐建一辭去一汽轎車公司董事和董事長職務,辭職后不在公司擔任任何職務。同時,一汽轎車還公布了去年業績,全年共計虧損7.56億元。此外,徐建一還辭去一汽集團下屬子公司一汽啟明董事長職務。
剛剛年滿60歲的徐建一出身于一汽,2007年開始正式接任一汽集團一把手。徐建一帶領的一汽集團將整體上市及自主品牌的發展當成了重中之重,不過這兩個目標都未能取得令人滿意的效果。
值得關注的是,圍繞一汽集團內部發生的腐敗案,正在爆出更多的消息。最新消息顯示,一汽集團內部上百億資金去向不明,迄今為止已有超過100名高管層成員被專案組帶走協助調查。
李經緯黯然隕落
4月22日,“健力寶之父”、原廣東健力寶集團有限公司董事長兼總經理李經緯因病逝世,享年74歲。
1984年,李經緯創辦健力寶飲料廠,同年健力寶出現在洛杉磯奧運會賽場上,成為中國“民族飲料第一品牌”。18年中,李經緯將健力寶培育成中國名牌,并揚名國際,他也成為中國企業邁出國門過程中繞不開的人物。在健力寶的國有企業產權改革過程中,李經緯跟三水區政府的矛盾開始公開并破裂,健力寶在其出事后,銷售一蹶不振。2011年11月2日,李經緯因涉嫌貪污,被依法判處有期徒刑15年,并處沒收個人財產人民幣15萬元。
曾經被命名為“三水健力寶星”的國際編號為3509號小行星是全球第一顆以企業名稱命名的行星。它見證了李經緯這顆企業家之星的隕落,帶給世人無限的惋惜和反思。
肖建華:萬億財富“掌舵者”
早前被指插手正大收購平安保險股份的“明天系”再次成為媒體關注焦點。明天系掌門人肖建華本人的傳奇經歷與他資產無法估算的明天系帝國被推崇為資本市場新一代的神話。
據調查,明天系掌控9家上市公司,控股、參股30家金融機構,所有機構資產總規模近萬億。同時,依賴內部嚴格的保密機制、公關團隊、媒體控制等手段,明天系一直以高度隱形的狀態長期存在,十分神秘。
更令人稱奇的是,作為這個數萬億財富的掌舵者,竟然找不到肖建華及其夫人直接掌控的痕跡。肖建華曾自詡要做中國的JP摩根,事實上,明天系一直在試圖做產融整合。但也有評論認為,與JP摩根的陽光財富和整合后產生的實際效果比較,肖建華充其量算是一個財富的轉移者和搬運工。
(編輯馬園園)